“資本論”與“勞動價值論”或是未來新規則

    《農財寶典》記者 項棟梁 吳滿

    清代詩人龔自珍在縱論國策時寫到：“未富而恥于言利，是謂迂圖。”意思是“國家和民眾還沒有真正富裕起來，卻以談論謀取利益為恥，這是很迂腐的做法。”龔自珍一生致力改良，曾寫下“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”的名句，其對利益觀念的論述可謂準確揭示了國人的行事特點。

    中國人一向是諱言利益的，知識分子更是如此。在種子領域，育種家是貢獻很大、最不可替代的一個環節，但正是這些身為高級知識分子的育種家，往往生活樸素，只能在種子市場的利益蛋糕中分得很小的一塊。人人羨慕的明星品種在轉讓時賣了多少錢？品種轉讓的利益如何分賬？《農財寶典》試圖解密品種權轉讓中利益分配的“潛規則”與“明規則”。

    明規則：黃金分割四六開

    4000萬、1000萬等高價品種不斷涌現，巨額轉讓費的背后，既有育種單位的大筆科研投入，也是育種家多年心血結晶，轉讓產生的經濟利益分成如果沒有一筆明白賬，很難令人信服。業內人士介紹，在當前國內育種界，較為通行的分配規則是育種單位和育種家按四六開分賬，被稱為“黃金分割法”。其中分配給育種家的六成還要進一步細分，課題組拿一部分，主要育種人拿一部分，二者比例在各個單位不盡相同，常見比例為各自50%。

    不管是“資本論”還是“勞動價值論”，都還有賴于育種家和企業的觀念轉變。企業是否敢快速投資商業化育種？育種家是否舍得放棄“鐵飯碗”接受市場的遴選？每個人的選擇將決定其能否在未來的新規則下分到育種利益蛋糕更大的一塊。

    廣東省農科院水稻所研究員李傳國介紹，水稻所培育的品種授權給金稻公司經營，金稻公司會將品種利潤的15%返還給水稻所，作為品種授權費用。水稻所則按照4：3：3的比例將品種授權所得分配給單位、課題組和育種家個人。李傳國認為，正是由于這樣的分配方案，育種家在選擇品種轉讓合作企業時會同時考慮預期推廣面積和轉讓收益兩方面因素，既要影響力，也要經濟效益。

    在糧食作物的大宗品種權轉讓中，由于品種轉讓是單位行為，其利益分配方式通常也是由單位制定，雖然各單位具體比例不同，但一般有固定的比例分配給育種家。國家雜交水稻工程技術研究中心清華深圳龍崗研究所所長武小金告訴記者，其所在單位由三家共建，掛靠在不同單位的品種，轉讓費分配規則也不相同。以深兩優5814為例，該品種由清華大學深圳研究生院出面與企業簽訂品種經營權轉讓協議，學校將270萬元轉讓費的35%直接獎勵給育種家。由于在該品種選育中起主要作用，武小金本人分配到了這35%中的八成。

    此外，還有一種按照品種實際銷售量給育種家提成的分配方式。華南農業大學農學院農作物遺傳育種專家陳雄輝介紹，學校教授選育出的品種都交由華農實業公司經營，實業公司按照實際售種量每斤0.3元的比例給育種家提成。相關人士介紹，也曾有校外企業到學校尋求品種合作，但很少有成交案例。