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中國種子協會五年發展規劃(2025-2029)印發通知

放大字體  縮小字體 發布日期:2025-07-04  來源:  瀏覽次數:417
 

關于印發《中國種子協會五年發展規劃(2025-2029)》的通知

各會員單位:

       《中國種子協會五年發展規劃(2025-2029年)》已經中國種子協會第七屆常務理事會第三次會議審議通過,現予以印發。

       附件:中國種子協會五年發展規劃(2025-2029年)

       中國種子協會

       2025年7月3日

附件

中國種子協會五年發展規劃

(2025-2029年)

      為了加快中國種子協會發展,更好地發揮協會“協調、服務、維權、自律”的社會組織職能,提高發展質量,凝聚行業力量,助力種業振興,特制訂本規劃。

      一、背景與意義

      (一)現實基礎。第六屆理事會以來,中國種子協會在宣傳中國種業,增強民族信心、舉辦種子大會,創建服務平臺、推進信用建設,強化誠信自律、協調有關主體,維護會員權益、拓展國際合作,擴大中國影響、參與疫情防控,擔當社會責任、加強隊伍建設,拓展服務功能、堅持黨建引領,發揮保障作用等方面做了大量工作,取得顯著成效,獲得多項榮譽,成為有效期內的AAAA級社會組織,社會公信力、行業凝聚力、國際影響力不斷增強。但協會的工作還存在秘書處的服務能力有待提高、分支機構的職能作用有待拓展、行業調研工作有待深入等需要我們給予高度重視并認真解決的問題。

      (二)重要意義。中國種子協會第七次會員代表大會提出了協會助力種業振興的新使命和推動協會高質量發展的新要求。編制本屆理事會的中國種子協會五年發展規劃,對于鞏固協會發展成果,拓展服務功能,實現協會高質量發展的遠景,在我國種業振興和農業強國建設中更好地發揮協會作用具有重要意義。

      二、指導思想與基本原則

      (一)指導思想。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以種業振興為時代背景,以高質量發展,爭創一流協會為發展目標,抓好黨建引領,履行法律職責,牢記章程宗旨,堅持工作原則,明確工作重點,落實保障措施,在服務政府、服務行業、服務社會、服務群眾中展現新的風采。

      (二)基本原則堅持服務至上。履行《中華人民共和國種子法》確立的職責,肩負《中國種子協會章程》賦予的使命,堅守服務初心,把服務國家、服務社會、服務群眾、服務行業作為崇高職責和重要使命。堅持平臺建設。把加強平臺建設作為做好服務的重要抓手,逐步打造種子大會、網站宣傳、培訓交流、誠信自律、團體標準、行業調研、會員維權、南繁服務、國際合作等服務平臺,拓展服務領域,完善服務功能,提升服務水平。堅持誠信自律。加強信用體系建設,開展企業信用評價,增強行業誠信意識,注重知識產權保護和打假維權,服務種業市場健康有序發展。堅持開放合作。擴大橫向間國家協會和各省級種子協會的合作交流,深化協會內部分會之間、會員之間、企業之間的合作交流,加強與國際種業組織和國外種業組織的合作交流。創造開放融合的氛圍,提高合作交流的水平。

      三、發展目標

      (一)明確定位。中國種子協會是依法成立的全國性社會組織,具有種子法賦予的職責。中國種子協會是助力種業發展的行業社會組織,與政府、企業、科研、教學、技術推廣等一起組成推動種業發展的主體力量,為現代種業發展和民族種業振興發揮獨特作用。中國種子協會是黨領導下的社會組織,接受中央社會工作部對黨建工作的領導,接受民政部的業務管理和農業農村部的行業管理。

      (二)明確方向。今后五年是我國種業振興從五年見成效轉向十年實現重大突破的關鍵時期,中國種子協會的發展方向就是圍繞農業農村部的工作部署和重點工作,按照種業振興的時代要求,為實現種業振興,特別是企業扶優和市場凈化兩大行動目標作出新的貢獻。

      (三)明確要求。牢記“堅守為會員服務的初心,履行協調、服務、維權、自律的職責,弘揚中國種業精神,發揮橋梁紐帶作用,為種業振興作出貢獻”的章程宗旨。履行“加強行業自律管理,維護成員合法權益,為成員和行業發展提供信息交流、技術培訓、信用建設、市場營銷和咨詢等服務”的《種子法》賦予的職責。按照中央社會工作部要求,做好“服務國家、服務社會、服務群眾、服務行業”等四個服務工作,實現“四好服務”評價。堅持“民主化決策、規范化管理、正規化建設、特色化發展”的協會工作原則。

      (四)明確目標。中國種子協會應當建設成為政府的助手、會員的幫手、行業的牽手,成為讓政府放心、讓會員滿意、讓行業信任,成為具有社會公信力、行業凝聚力和國際影響力,在種業振興中能夠發揮不可替代的獨特作用的社會組織。

      經過5年發展,會員隊伍有序穩定增長,從現有的1419個增長到2029年的1500個以上。分支機構注重優化結構,增強服務能量,拓展服務功能,提升服務水平。提高秘書處在職人員的思維能力、理論素養,文字水平,全方位增強服務本領。加強財務管理,擴大收支規模,實現資產保值增值,凈資產年均遞增5%。

      四、重點任務

      圍繞推動協會高質量發展,爭創一流協會的發展目標明確重點任務,根據種業振興的時代要求落實重點任務,按照堅持平臺建設的原則推動重點工作。未來五年,協會將在繼續建設好種子大會、網站宣傳、培訓交流、誠信自律、團體標準、行業調研、會員維權、南繁服務、國際合作等九個平臺上下功夫,重點打造并力爭創立以下五個品牌。

      (一)種子大會品牌。在舉辦好區域性、專業性種子大會的基礎上,通過加強規范化管理,重點打造好中國種子大會品牌。規范報備工作。要按照農業農村部的有關要求履行報備工作,完善報備內容,完成報備程序。規范方案制定。圍繞種業振興五大行動設置大會議題,注重多板塊銜接、多環節融合和多平臺建設。規范組織運行。各個主辦主體統籌安排,分工負責,合作共事,有序運行。規范市場行為。制定合理的大會注冊制度和招商贊助方案,增強市場化功能。規范合作機制。加強與國際種業組織和外國種業機構的聯系合作,落實合作協議,豐富合作內容,推進合作交流。

      (二)培訓交流品牌。落實農業農村部任務,繼續舉辦現代種業培訓班,創新培訓形式,優化課程設計,提高服務能力,搭建好行業組織與購買服務單位之間的橋梁。開展社會化培訓服務,繼續聯合北京大學辦好“北京大學種業青年領軍人才研修班”,做好課程安排,拓展招生渠道,加大宣傳推廣,讓參加者學有所得、學有所獲、學有所成。開發新的培訓方式,豐富培訓內容,增加培訓頻次,將《種子法》第五十條服務行業發展的培訓職責落實到位。

      (三)誠信自律品牌。完善信用管理制度,健全守信激勵和失信懲戒機制,建立信用修復制度。建設信用信息管理系統,完善企業信用數據庫,強化公共信用信息歸集共享,推動信用評價結果的社會化應用。優化評價指標體系,分類開展企業綜合評價,引導種業企業完善合規經營制度,管控信用風險。擴大參與信用評價企業隊伍,提升協會信用評價工作影響力。

      (四)團體標準品牌。健全團體標準管理制度,加強團體標準人才隊伍建設。完善團體標準的起草、發布、實施、復審等運轉機制,規范團體標準管理工作。發布一批具有科學性、創新性、實用性的團體標準;拓展團體標準應用,爭取團體標準轉化為國家標準。

      (五)南繁服務品牌。加強機構建設,招聘落實工作人員。與三亞崖州灣科技城管理局簽訂合作協議,明確合作內容,形成合作機制,推進合作進程。做好南繁硅谷建設規劃實施相關服務,開展南繁調研,提供南繁、高原南繁等服務。

      五、保障措施

      (一)加強政治建設。堅持黨建工作引領,提高政治站位,深入學習貫徹習近平總書記關于種業工作和社會組織的重要指示精神,不斷增強“四個自信”,堅決擁護“兩個確立”,切實做到“兩個維護”,加強黨支部建設,在協會建設中發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

      (二)加強組織建設。系統推進組織建設,優化結構,拓展功能,增強能力。加強協會駐會領導班子和協會負責人隊伍建設,增強統籌協調能力。加強分支機構建設,增強履職擔當能力。加強常務理事會、理事會建設,增強議事決策能力。加強監事會建設,增強警示監督能力。加強會員隊伍建設,增強創新發展能力。加強秘書處領導班子和秘書處員工隊伍建設,增強組織服務能力。

      (三)加強制度建設。根據新修訂的《中國種子協會章程》《中國種子協會會員管理辦法》《中國種子協會分支機構管理辦法》等協會規章制度,修訂完善其它各項制度,及時制定新的制度,不斷完善協會和秘書處的管理制度體系,保障協會和秘書處工作的規范運行。

 
 
 
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