本報記(ji)者 梁文(wen)艷報道
農業是我國國民經濟的基礎，而種子作為農業發展的基石至關重要。一直以來，鑒于它的重要作用，從“種子企業無種”到“轉基因”，業內人士(shi)對于種子的(de)討論也從(cong)未(wei)停(ting)止過。
作為農業大國，國內種業可謂“危機四伏”。據悉，我國種業存在高庫存、弱研發和‘盜種’的不堪現狀；由于投資周期長，當期收益小，因此，“無種”現象也特別普遍；此外，我國大多數小型企業根本不具備科技創新能力，無法建立研發機制，相當多公司還處(chu)在依(yi)靠代繁和貼牌(pai)生產求生存的(de)尷尬境地(di)等。
種業現狀
一粒種(zhong)子(zi)可以改變(bian)世界，種(zhong)業是(shi)我國(guo)(guo)戰略性核心產業，是(shi)保障國(guo)(guo)家糧食安(an)全的(de)根本(ben)。對于種(zhong)業發(fa)展(zhan)，近幾(ji)年(nian)(nian)高(gao)層頻發(fa)的(de)文件(jian)力(li)度之大，史無(wu)前(qian)例(li)。國(guo)(guo)務(wu)(wu)院在2011年(nian)(nian)就連續出臺相關(guan)文件(jian)扶持我國(guo)(guo)種(zhong)業發(fa)展(zhan)。從《國(guo)(guo)務(wu)(wu)院關(guan)于加快推進現代農作物種(zhong)業發(fa)展(zhan)的(de)意見(jian)》到(dao)《全國(guo)(guo)現代農作物種(zhong)業發(fa)展(zhan)規劃(2012—2020年(nian)(nian))》。再到(dao)去年(nian)(nian)底國(guo)(guo)務(wu)(wu)院辦公廳印發(fa)的(de)《關(guan)于深化種(zhong)業體制(zhi)改革(ge)提高(gao)創新能力(li)的(de)意見(jian)》，而今年(nian)(nian)種(zhong)業又(you)被確定為改革(ge)年(nian)(nian)。
近(jin)期(qi)，農(nong)業副部長余欣榮(rong)在公(gong)開場合(he)表示，農(nong)業部會同(tong)18個(ge)國家(jia)推進現(xian)代種業發展工作(zuo)協調組成員單位，將主要(yao)政(zheng)策(ce)措施(shi)細化為21項任(ren)務。
余欣榮介紹，這些政策措施主要集中在6個方面。一是深化種業科研體制改革；二是支持企業提高育種創新能力；三是組織國家良種重大科研攻關，會同科技部，以水稻、玉米、油菜、大豆、蔬菜為重(zhong)點，編(bian)制國家良種(zhong)重(zhong)大攻關五年(nian)規(gui)劃(hua)(hua)；四是(shi)加(jia)強(qiang)種(zhong)質資源(yuan)(yuan)保護(hu)管理，編(bian)制種(zhong)質資源(yuan)(yuan)保護(hu)利用中長期發展規(gui)劃(hua)(hua)；五是(shi)推(tui)進國家級種(zhong)子生(sheng)產基(ji)地建設(she)；六是(shi)加(jia)大種(zhong)子市場管理力度。
博隆興業(ye)咨詢分析師朱(zhu)翔在接(jie)受(shou)《中(zhong)國(guo)產經新聞》記者采訪時表示，目前，中(zhong)國(guo)現有農業(ye)科(ke)研機構1100多(duo)個(ge)(ge)，從事(shi)育(yu)種(zhong)(zhong)(zhong)科(ke)研的(de)(de)專業(ye)研究(jiu)所達(da)400多(duo)個(ge)(ge)，新中(zhong)國(guo)成(cheng)立(li)以(yi)來共育(yu)成(cheng)各類農作物品種(zhong)(zhong)(zhong)5000余個(ge)(ge)，搜集、整理種(zhong)(zhong)(zhong)質(zhi)資源(yuan)35萬份以(yi)上，科(ke)研育(yu)種(zhong)(zhong)(zhong)取得了(le)巨大的(de)(de)成(cheng)就(jiu)，僅1997年(nian)-2000年(nian)全國(guo)通(tong)過國(guo)家級審(shen)(shen)定(ding)的(de)(de)品種(zhong)(zhong)(zhong)就(jiu)達(da)284個(ge)(ge)，相(xiang)當于(yu)我國(guo)“八五(wu)(wu)”期間審(shen)(shen)定(ding)品種(zhong)(zhong)(zhong)總(zong)數的(de)(de)2.41倍，年(nian)審(shen)(shen)定(ding)品種(zhong)(zhong)(zhong)總(zong)數相(xiang)當于(yu)“八五(wu)(wu)”期間審(shen)(shen)定(ding)數的(de)(de)4倍。
“無論在(zai)增產(chan)，還是(shi)(shi)在(zai)抗病(bing)、抗蟲、抗旱等方面(mian)，都(dou)比老品(pin)(pin)種(zhong)有了(le)較大(da)的(de)改進。特別是(shi)(shi)在(zai)雜交(jiao)玉米、雜交(jiao)水(shui)(shui)稻(dao)等新品(pin)(pin)種(zhong)的(de)選育(yu)方面(mian)，一些品(pin)(pin)種(zhong)已(yi)經達到了(le)世界先(xian)進水(shui)(shui)平(ping)，在(zai)育(yu)種(zhong)方法上，植物(wu)基因工程和生物(wu)工程育(yu)種(zhong)方面(mian)也(ye)已(yi)達到了(le)國際領先(xian)水(shui)(shui)平(ping)，可以說，中國農作物(wu)種(zhong)子科研(yan)和生產(chan)取(qu)得了(le)較大(da)成績。”朱翔說。
當前，我國良(liang)種覆蓋率(lv)已達95%以上，對農(nong)業(ye)增(zeng)產貢獻率(lv)達40%，種業(ye)已成為促進我國農(nong)業(ye)穩定(ding)發展、保(bao)障國家糧食(shi)安全和(he)主(zhu)要(yao)農(nong)產品(10.47, 0.18, 1.75%)有效(xiao)供給的基礎(chu)性和(he)戰略性產業(ye)。
“近年來，我國(guo)(guo)種業(ye)市(shi)(shi)場(chang)規(gui)模不斷擴大，到2013年，中國(guo)(guo)種業(ye)市(shi)(shi)場(chang)規(gui)模已突破(po)780億元，成為(wei)繼美(mei)國(guo)(guo)之后的(de)全球(qiu)第二大種子市(shi)(shi)場(chang)。”中商情報網產業(ye)研(yan)(yan)究院行業(ye)研(yan)(yan)究員田悅在接(jie)受《中國(guo)(guo)產經新(xin)聞》記者采訪時表示(shi)。
瓶頸凸顯
欣喜之余，我國種子企業自身(shen)存在的問題也不少。
“其實，早(zao)有媒體在中央1號文件(jian)首(shou)次提出要完善國家(jia)糧食安(an)全保障體系(xi)時，就(jiu)提出中國種業存在高庫存、弱研(yan)發和‘盜種’的(de)不堪(kan)現狀(zhuang)。”田悅表(biao)示，我國種業的(de)市場化程(cheng)度(du)不高，集中度(du)比較低(di)，公司多而小，同時不具備科(ke)技(ji)創新(xin)能(neng)力，種子的(de)品種保護力度(du)不夠(gou)，沒有形(xing)成真(zhen)正的(de)市場化競(jing)爭(zheng)。
記者(zhe)在采訪中了(le)解到，種(zhong)子的一個品(pin)種(zhong)要推向市場，一般都需要8-10年的時間(jian)，其中要經(jing)過選育(yu)、審定等時間(jian)，這(zhe)期間(jian)需要種(zhong)子企(qi)業(ye)持續的科技投入，以較(jiao)強的經(jing)濟實力(li)(li)來支撐，不過投資周期長，當期收益小，因此(ci)，“無種(zhong)”現象特別普(pu)遍。此(ci)外，我國大多數小型企(qi)業(ye)根(gen)本(ben)不具備(bei)科技創(chuang)新能力(li)(li)，無法建立研發機制(zhi)。
“雖然我國是(shi)(shi)農業(ye)(ye)大(da)國，但(dan)是(shi)(shi)其技(ji)術(shu)比國外(wai)還存(cun)在(zai)很大(da)差距(ju)，其中(zhong)一(yi)個很重(zhong)要的(de)原因就是(shi)(shi)產業(ye)(ye)集中(zhong)度不夠，其做大(da)的(de)目(mu)的(de)就是(shi)(shi)做強，國內種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)企業(ye)(ye)在(zai)技(ji)術(shu)要求高、利(li)潤空(kong)間大(da)的(de)雜交種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)和(he)經濟作物種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)方面發展不多。科(ke)技(ji)創新能力(li)實(shi)力(li)不足，大(da)部(bu)分(fen)企業(ye)(ye)沒有自主研(yan)發能力(li)，相當多公司還處在(zai)依(yi)靠代繁和(he)貼(tie)牌生產求生存(cun)的(de)尷尬境地。”朱翔(xiang)對(dui)記者說。
“另外，中(zhong)國種(zhong)(zhong)子企業與發達國家的企業相比也存一定差距(ju)，特別是(shi)在育種(zhong)(zhong)新(xin)(xin)材料、育種(zhong)(zhong)新(xin)(xin)方(fang)法(fa)和植物基因工程育種(zhong)(zhong)的應用(yong)與推廣方(fang)面。朱(zhu)翔表(biao)示(shi)，中(zhong)國種(zhong)(zhong)子生(sheng)產基礎設施建設還很薄弱，抵御自然災(zai)害(hai)能(neng)力(li)不強也是(shi)重要問題。”
朱翔進一步(bu)表明，我國現(xian)行種(zhong)子管理體制，政、企職責不清(qing)，缺乏強有(you)力的宏觀調控能力，沒有(you)形成高效運行、良(liang)性循環的種(zhong)子產業(ye)體系(xi)，影(ying)響了(le)種(zhong)子產業(ye)的健康發展(zhan)。
值得一提的是，從80年代開始，我國高層就已制定了雜交玉米、雜交水稻、雜交高粱以及小麥、棉花和(he)常規(gui)(gui)水稻種子(zi)(zi)的生產（繁、制）規(gui)(gui)程，頒布(bu)實施了(le)《中(zhong)華(hua)人(ren)民(min)共(gong)和(he)國種子(zi)(zi)管(guan)理(li)條(tiao)例》和(he)《中(zhong)華(hua)人(ren)民(min)共(gong)和(he)國種子(zi)(zi)管(guan)理(li)條(tiao)例農作物種子(zi)(zi)實施細則》、《種子(zi)(zi)檢驗管(guan)理(li)辦(ban)法》、《種子(zi)(zi)管(guan)理(li)員(yuan)證、章管(guan)理(li)辦(ban)法》等(deng)規(gui)(gui)章，并(bing)有(you)20多(duo)個(ge)省（市、區）人(ren)大或政府頒布(bu)了(le)地(di)方(fang)性的種子(zi)(zi)管(guan)理(li)條(tiao)例。
《種子(zi)法(fa)》的頒布實施，為加強中國種子(zi)管理提(ti)供(gong)了法(fa)律依據，但在業內人士看來，這遠遠不夠。
著名種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)業專(zhuan)家(jia)劉(liu)石(shi)在接受《中國產(chan)經新聞》記者(zhe)采訪時對(dui)于(yu)知(zhi)識產(chan)權問題侃(kan)侃(kan)而談(tan)。劉(liu)石(shi)認為(wei)，由于(yu)缺乏足夠(gou)的(de)(de)知(zhi)識產(chan)權保護，國內的(de)(de)育(yu)(yu)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)體系(xi)，育(yu)(yu)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)單(dan)位(wei)和同(tong)一育(yu)(yu)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)單(dan)位(wei)的(de)(de)不同(tong)育(yu)(yu)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)者(zhe)之間沒有充分的(de)(de)信息(xi)與資源共享，國內以育(yu)(yu)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)家(jia)個(ge)人為(wei)單(dan)位(wei)的(de)(de)育(yu)(yu)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)活動不斷重(zhong)復育(yu)(yu)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)思路，材料和組合。
據劉石(shi)估計，全國(guo)的育種(zhong)投資，資源約有2/3以(yi)上(shang)被浪費了。這(zhe)是導(dao)致我們科研(yan)水(shui)平無法(fa)拉近與世界先進水(shui)平國(guo)家距(ju)離的關鍵因素之(zhi)一(yi)。另外，由于(yu)長期的“各(ge)自為戰”，科研(yan)材(cai)料，評(ping)價標準的不統(tong)一(yi)，將是阻礙中國(guo)未來科技進步的巨大障礙。
從上述業(ye)內專家(jia)的觀點可以(yi)看出，當前我國(guo)(guo)種子產業(ye)還沒(mei)有形(xing)成(cheng)支柱產業(ye)，在國(guo)(guo)際(ji)市場上還不具備(bei)競爭能力。事實上，我國(guo)(guo)的種子企(qi)業(ye)和國(guo)(guo)外的企(qi)業(ye)不僅在產品質量(liang)，包括售(shou)前和售(shou)后(hou)服務都落后(hou)國(guo)(guo)外。
對于當前我國(guo)種子企業存在(zai)的問題，朱翔舉例(li)(li)說，以國(guo)產(chan)大豆為例(li)(li)，國(guo)產(chan)大豆競爭力低(di)、產(chan)量低(di)、出油率低(di)、價格貴(gui)等(deng)問題。同時(shi)在(zai)售后服務上國(guo)外的種子公司(si)在(zai)農民(min)賣不(bu)出去(qu)的時(shi)候還可以幫忙(mang)聯系倉庫，而國(guo)產(chan)企業卻做(zuo)不(bu)到。
當然，面對問題不是(shi)最終(zhong)目的(de)，如(ru)何解決(jue)才是(shi)關鍵。
種質創新是關鍵
朱翔認為，中國種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)的(de)發(fa)展不僅僅是(shi)(shi)品種(zhong)(zhong)的(de)問題，種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)質量(liang)(liang)才是(shi)(shi)種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)競爭的(de)關鍵。培育(yu)(yu)成(cheng)一(yi)個好(hao)品種(zhong)(zhong)只是(shi)(shi)完成(cheng)了種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)技(ji)術創新的(de)40%，而(er)對(dui)于商業(ye)(ye)化育(yu)(yu)種(zhong)(zhong)來(lai)說，大量(liang)(liang)的(de)工作(zuo)還是(shi)(shi)集(ji)中在種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)的(de)生(sheng)產(chan)過程中。種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)作(zuo)為一(yi)個活的(de)生(sheng)命，從育(yu)(yu)種(zhong)(zhong)材料到商業(ye)(ye)化產(chan)品，這之(zhi)間要經歷若干環(huan)節，而(er)我國種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)企業(ye)(ye)在生(sheng)產(chan)種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)的(de)環(huan)節上能力有所偏(pian)差，企業(ye)(ye)往往只重(zhong)視種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)的(de)發(fa)芽(ya)率，卻忽視了種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)的(de)純度、活力、生(sheng)命力、健(jian)康性等多項(xiang)指標，這也是(shi)(shi)造(zao)成(cheng)國產(chan)種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)質量(liang)(liang)不穩(wen)定(ding)的(de)主(zhu)要原(yuan)因。
記者在采訪中得知，目前在科研和人才培養上，我國科研(yan)院所(suo)、大專院校等(deng)科研(yan)機構在育(yu)(yu)種(zhong)目標設(she)置、育(yu)(yu)種(zhong)戰略、育(yu)(yu)種(zhong)計劃、信息、育(yu)(yu)種(zhong)資(zi)源等(deng)方面各自為戰，并(bing)沒(mei)有太(tai)多(duo)的互相交(jiao)流，因此也(ye)造成了大量低水平的重復建設(she)和社會資(zi)源的浪費。
“企業(ye)做(zuo)大也尤(you)為重要，只有做(zuo)大了企業(ye)才(cai)有能(neng)力(li)和資源展開種(zhong)子的(de)(de)研究和推(tui)廣，多年來(lai)，我國沿襲(xi)的(de)(de)傳統育(yu)種(zhong)模式是科(ke)研院所的(de)(de)教授帶著(zhu)(zhu)一(yi)(yi)幫(bang)學生(sheng)的(de)(de)‘課題組(zu)制’，選育(yu)規模小、低水平重復、育(yu)種(zhong)效率低。作(zuo)為市場主體的(de)(de)國內種(zhong)子企業(ye)多數(shu)‘只買(mai)不(bu)研’。他們面對著(zhu)(zhu)分工精細(xi)、育(yu)繁推(tui)一(yi)(yi)體化的(de)(de)跨國種(zhong)企，就好比‘小作(zuo)坊’博弈‘大工廠’，根(gen)本不(bu)是同一(yi)(yi)個重量級。”朱翔坦(tan)言。
田悅也系(xi)統地從以下幾個方面提出了(le)種業(ye)問題(ti)的解決(jue)路徑。
首先，種(zhong)業需要(yao)發展，一個強(qiang)有力的(de)行(xing)業組(zu)織是必(bi)不(bu)可(ke)少，政府管理部(bu)門和(he)行(xing)業協會需要(yao)充分發揮在種(zhong)業建設(she)和(he)發展過程(cheng)中的(de)引(yin)導和(he)服務作用，規范(fan)行(xing)業行(xing)為(wei)(wei)，建立公(gong)平、公(gong)開、統一的(de)種(zhong)業市(shi)場，為(wei)(wei)企業提(ti)供(gong)全面的(de)信息服務。
其次，種(zhong)業的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)是新品種(zhong)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)，是科(ke)技創(chuang)新的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)，因而種(zhong)子(zi)(zi)企(qi)業或者政府(fu)需要對相關的(de)(de)(de)科(ke)技創(chuang)新資(zi)金的(de)(de)(de)投入(ru)，同時種(zhong)子(zi)(zi)企(qi)業可(ke)以與高等院(yuan)校、科(ke)研院(yuan)所等相互合作(zuo)，以較(jiao)小的(de)(de)(de)成(cheng)本獲得科(ke)技創(chuang)新與新品牌開發方面(mian)的(de)(de)(de)優勢(shi)。
最(zui)后(hou)，知識產權(quan)方(fang)(fang)面(mian)不容忽視。有了新的品種(zhong)，種(zhong)子的核(he)心競(jing)爭(zheng)力還(huan)在知識產權(quan)上，新品種(zhong)在這一方(fang)(fang)面(mian)還(huan)存在許多問題，包括技術方(fang)(fang)面(mian)，也(ye)包括法律法規(gui)方(fang)(fang)面(mian)。我(wo)國有必要制定和(he)修改相關的規(gui)定和(he)標準，使種(zhong)業的競(jing)爭(zheng)在知識產權(quan)方(fang)(fang)面(mian)也(ye)得到更(geng)加(jia)有效的保(bao)護。
同(tong)樣是育(yu)種問(wen)題，劉石頗(po)有經驗地提(ti)出需(xu)要戰略育(yu)種，而(er)戰略育(yu)種離(li)不開科(ke)研，對于科(ke)研管(guan)理存在的(de)問(wen)題，劉石認為需(xu)要解決3個層(ceng)面(mian)的(de)問(wen)題。
其一，科(ke)研和(he)育種戰略。這是(shi)(shi)科(ke)研院(yuan)所(suo)領導層應該(gai)考慮和(he)解決的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)；其二，科(ke)研和(he)育種操作層面，重點(dian)是(shi)(shi)種質資源，核心應用技術，育種思路，信息與資源共(gong)享體系(xi)，以及測試體系(xi)的(de)(de)建設(she)問(wen)題(ti)(ti)。這是(shi)(shi)項目負責人，學術帶頭(tou)人應該(gai)思考和(he)解決的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)；其三，是(shi)(shi)體制(zhi)(zhi)或(huo)者機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)問(wen)題(ti)(ti)。這里(li)主(zhu)要是(shi)(shi)指所(suo)有(you)制(zhi)(zhi)，決策機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)和(he)獎勵(li)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，以及知識產權保護機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。這應該(gai)是(shi)(shi)有(you)國家(jia)政策制(zhi)(zhi)定層面官(guan)員(yuan)所(suo)平衡和(he)逐(zhu)步解決的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。
劉石進一(yi)步表明，當然解決(jue)問(wen)題(ti)(ti)，需(xu)要澄清幾個問(wen)題(ti)(ti)，一(yi)是基本戰略，二是戰略定位(wei)的(de)問(wen)題(ti)(ti)，三(san)是基本模式(shi)。
所謂(wei)的(de)基本戰(zhan)略(lve)是(shi)指自主研發，科研外包，戰(zhan)略(lve)聯盟還是(shi)購買(mai)引(yin)進。所采用(yong)不同的(de)戰(zhan)略(lve)核心考慮的(de)問題(ti)是(shi)，投資(zi)的(de)力(li)(li)度和投資(zi)回報周期，吸引(yin)人才戰(zhan)略(lve)和穩定(ding)性，科研項目(mu)的(de)控制(zhi)力(li)(li)和風(feng)險因素，知識產權保護，以及可持續發展能(neng)能(neng)力(li)(li)的(de)問題(ti)等。
而(er)戰(zhan)略(lve)(lve)定位(wei)是(shi)指是(shi)采取“領先(xian)戰(zhan)略(lve)(lve)”，“跟隨戰(zhan)略(lve)(lve)”，“還(huan)是(shi)低成本擴張戰(zhan)略(lve)(lve)”。不同(tong)戰(zhan)略(lve)(lve)各有(you)優劣，需(xu)要與公(gong)司整體(ti)戰(zhan)略(lve)(lve)和持續投(tou)資能力相配合。
對于基(ji)本模式而言，是堅持傳統育種，還(huan)(huan)是主攻生物技術，還(huan)(huan)是熊掌和魚皆想兼得，還(huan)(huan)是在這些層面上(shang)采用中心突破，或是全面開花(hua)的(de)(de)模式等(deng)。總之，要明確堅定(ding)不移的(de)(de)、以(yi)市場為導向的(de)(de)育種思(si)路和戰略(lve)。
由此(ci)可(ke)見，對于戰(zhan)略育種(zhong)問(wen)題，不(bu)僅(jin)是眼前(qian)的發展(zhan)，而且還涉及(ji)到長遠的發展(zhan)考慮。
未來發展
我(wo)國種子(zi)企業要想做強做大，這不(bu)僅要立(li)足(zu)國內市場，還應走向國際，而走向國際市場要想不(bu)成為一(yi)句(ju)空話，還需(xu)要用(yong)自身實力來說明。
當然，走向國際市場，利(li)用核心(xin)技(ji)術(shu)(shu)是(shi)一種(zhong)必然選擇(ze)。劉石表示(shi)，核心(xin)應(ying)用技(ji)術(shu)(shu)主要是(shi)指(zhi)生物技(ji)術(shu)(shu)，分子標(biao)記輔(fu)助育種(zhong)技(ji)術(shu)(shu)和單倍(bei)體技(ji)術(shu)(shu)。
“對于(yu)核心技(ji)(ji)術(shu)而言，關(guan)鍵是充分認識到生(sheng)物(wu)技(ji)(ji)術(shu)對于(yu)未來傳(chuan)統育種技(ji)(ji)術(shu)和種子(zi)產業的(de)沖擊和提升作(zuo)用。國(guo)內種子(zi)企業不能夠(gou)滿足(zu)于(yu)某(mou)項技(ji)(ji)術(shu)的(de)基本(ben)掌握(wo)和發表論(lun)文，要迅速形成(cheng)高效(xiao)、低(di)成(cheng)本(ben)的(de)流水線式(shi)的(de)生(sheng)產能力，形成(cheng)生(sheng)產力，否則無法(fa)與跨(kua)國(guo)公司競爭。”劉石告訴(su)記者(zhe)。
另外，對(dui)于國內種子(zi)企(qi)業國際接(jie)軌(gui)(gui)的問(wen)題(ti)，曾有媒體指出(chu)：農業人才匱乏是主要問(wen)題(ti)，農業從業人員(yuan)素質相對(dui)其他(ta)產業人員(yuan)素質普(pu)遍偏(pian)低。這(zhe)嚴重地(di)制(zhi)約(yue)了農業科(ke)技的推廣(guang)，尤其是國內種子(zi)企(qi)業在和國際市場接(jie)軌(gui)(gui)的時候，顯示(shi)出(chu)極大(da)的發展瓶頸。
我國種子企業的國際化可能需要不斷探索和思考，人才、技術這些關鍵詞必不可少，當然市場的營銷也需要(yao)我們去完善，其(qi)實每一個獨立的方(fang)面都不足以(yi)改變種(zhong)(zhong)子企業的現狀，種(zhong)(zhong)子企業所面對的系統改變或許更重要(yao)。
