杜邦先鋒魅影潛伏中國種業 “種子安全”引關注

　　一個觸及中國農業發展的命脈產業，目前正遭受著跨國公司的(de)(de)強大壓(ya)力與步(bu)步(bu)蠶(can)食。“杜(du)邦(bang)(bang)先鋒(feng)”的(de)(de)產(chan)品早(zao)在10年前(qian)就已經(jing)滲透到(dao)了中國(guo)，被(bei)播種(zhong)到(dao)全(quan)(quan)國(guo)各地的(de)(de)田間(jian)地頭了。先鋒(feng)公(gong)司(si)是世(shi)界500強杜(du)邦(bang)(bang)公(gong)司(si)旗(qi)下(xia)的(de)(de)全(quan)(quan)資(zi)子(zi)(zi)公(gong)司(si)（因而也被(bei)稱為(wei)“杜(du)邦(bang)(bang)先鋒(feng)”公(gong)司(si)），占(zhan)據全(quan)(quan)球種(zhong)子(zi)(zi)市場(chang)(chang)(chang)份額的(de)(de)20%與北美市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)40%，被(bei)稱為(wei)“世(shi)界玉(yu)米雜交種(zhong)子(zi)(zi)市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)冠(guan)軍”。

　　由于我國相關政策早有規定，合資公司品種不能直接從國外引進，因此，杜邦先鋒的“先玉335”在中國市場實際上走的是一條“曲線救國”的道路，即先通過國內的種子研究公司育種，再交給它們在國內的合資公司銷售。

　　據不完全統計，目前一些進口種子的數量已經占據了國內高端種子市場的50％以上，例如在蔬菜種子中，甜菜種子90％來自國外，向日葵種子60％來自國外。（詳細》》》）

　　國外加快種業滲透步伐 本土種業“邊打邊退”

　　近年來國外種業巨頭紛紛進軍國內市場，本土種業發展中自主創新能力不足，核心競爭力不強，供種保障水平偏低，監管能力較弱等問題逐漸凸顯。我國在世界上已經成為僅次于美國的第二大種子市場，市場規模已達５００多億元。國外種子公司進軍我國大田作物種業速度明顯加快，擠壓了國內種子企業生存空間，加緊在我國進行研發布局，對我國的種質資源和種業安全構成威脅。目前我國年進口大豆已(yi)達３０００萬噸(dun)，國家(jia)對大豆及食用油市(shi)場的調控能力(li)也(ye)已(yi)下(xia)降到不足(zu)４０％。

　　與國外品種相比，本土種業市場準入門檻低，企業數量多、規模小、研發能力弱，育種資源和人才不足，競爭力不強。吉林省現有各類種子經營業戶多達５０００多個，注冊資本３０００萬元以上的只有１２個，真正具有“育繁推一體化”能力的比重很小，領軍企業和拔尖人才更是寥寥無幾。玉米種子，本省的自育品種占有率不到３０％，國外的已超過４０％，高端蔬菜、葵花、花卉等種子大都被國外品種所占領。（詳細》》》）

　　全球第四大種業集團利馬格蘭致力擴大在華業務

　　作為農業大(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)在不(bu)斷(duan)提高農業自給(gei)率的(de)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，其(qi)巨(ju)大(da)的(de)種(zhong)業市場也吸(xi)引著世界級種(zhong)業集團的(de)持續關(guan)注。日前，全球第四大(da)種(zhong)業集團法(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)利馬格蘭集團全球副總裁胡杰在北京告訴記(ji)者，利馬格蘭十分重視中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)市場，愿意(yi)與中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)分享集團成熟的(de)農業技(ji)術經驗，希望推(tui)動中(zhong)(zhong)法(fa)兩國(guo)(guo)(guo)(guo)在農業領域的(de)交流(liu)不(bu)斷(duan)走(zou)向(xiang)深入。

　　據介紹，利馬格蘭于1997年進入中國市場，著重推廣大田種子、蔬菜種子和生物可降解地膜。作為全球領先的種業集團，利馬格蘭一直視研發為集團的核心優勢，并持續投入推動創新。目前，集團擁有逾1400名研究人員，并將14%的專業銷售額投入研究，上一財年（2010年7月~2011年6月）的研究經費達1.57億歐元。為使其種質資源與品種能更適應本地市場的需求，利馬格蘭已在河南、吉林、山西、北京設立了4個研究基地，致力于培育改良適應中國不同地區的種子品種。（詳細》》》）

　　2、憂慮

　　民族種業之憂：誰來打造蔬菜“中國芯”

　　近年來，我(wo)國(guo)蔬菜產業(ye)(ye)發展(zhan)迅猛，但作為其核心命脈的(de)蔬菜種(zhong)子產業(ye)(ye)卻嚴重(zhong)滯后，國(guo)外種(zhong)子已搶占我(wo)國(guo)種(zhong)業(ye)(ye)大部(bu)分(fen)市場份額(e)，并(bing)呈強(qiang)勁擴張之勢(shi)。面對強(qiang)勢(shi)襲來的(de)洋種(zhong)子，民族種(zhong)業(ye)(ye)正在“發力”，但要(yao)實現種(zhong)業(ye)(ye)自強(qiang)、打造(zao)蔬菜“中(zhong)國(guo)芯”仍是(shi)一個長期任務。

　　一些專家表示，在完善法律法規的基礎上，民族種業需要“三步走”：第一步即“購買已有成果”，包括購買外國種子企業和國內科研院所的優秀成果，目前很多企業都只是在簡單重復這一步。第二步是“定向研發”，由企業提供研發資金，利用科研機構的科研力量，定向研發某種蔬菜種子提供給投資企業來推廣銷售。第三步是經過幾代人的傳承積累，科研機構逐漸與企業“融為一體”，形成自主研發體系。（詳細》》》）

　　我國蔬菜種業為何受制于“洋種”

　　作為中國(guo)最大(da)(da)蔬(shu)菜基(ji)地(di)(di)的壽光，目前不(bu)(bu)得不(bu)(bu)尷尬地(di)(di)面對這樣(yang)一個事(shi)實：大(da)(da)宗蔬(shu)菜種子市(shi)場(chang)已基(ji)本被國(guo)外品種壟斷，國(guo)產種子占有率不(bu)(bu)斷下降。這種情況，在各(ge)地(di)(di)蔬(shu)菜市(shi)場(chang)也很普遍。

　　中(zhong)投顧問農林(lin)牧漁行(xing)業研(yan)究(jiu)員宋杰凝指出，中(zhong)國是全球最大的(de)蔬菜生產(chan)及出口國家，平均(jun)每年蔬菜種植面(mian)積達2.8億畝(mu)。2011年全國蔬菜產(chan)量(liang)達6.77億噸(dun)，種植面(mian)積和產(chan)量(liang)均(jun)占全世界一半(ban)以(yi)上。但種2/3以(yi)上的(de)蔬菜種子均(jun)來自外(wai)資企業，僅蔬菜第一大縣山東壽光每年銷售外(wai)國蔬菜種子就超過6億元(yuan)。

　　他認為，發達國家蔬菜種子公司對種子市場研究十分精細，科研、生產、加工、銷售為一體的產業化十分成熟，且各部門分工十分明確。反觀我國蔬菜種子產業，目前主要以小公司甚至家庭為單位進行種子，產業難以形成專業化、規模化。這些規模小、生產分散、缺乏技術指導、管理粗放的小種子公司生產出來的種子產量低、發芽率較低、抗風險能力差，此外由于不重視檢測及包裝，往往很難得到市場青睞。（詳細》》》）

　　外資壓境，民族種業如何應對

　　美國(guo)先鋒、孟山都(dou)、瑞士(shi)先正達三大種(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)巨(ju)頭控(kong)制著全(quan)球65%的(de)玉米種(zhong)子(zi)市場和50%以(yi)上的(de)大豆種(zhong)子(zi)市場。在(zai)我國(guo)，以(yi)先鋒公司為(wei)代表(biao)的(de)跨國(guo)種(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)，僅用4年(nian)就占據了吉林省玉米種(zhong)子(zi)市場較大份(fen)額，使得自育(yu)品種(zhong)的(de)主導地位逐步(bu)動搖。跨國(guo)種(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)強勢(shi)進入，使本(ben)土種(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)基本(ben)上處于(yu)“技不如人(ren)、邊打邊退”的(de)劣勢(shi)地位。一些中小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)紛紛放棄(qi)育(yu)種(zhong)研發(fa)，轉而為(wei)外資代理，或(huo)采用“套牌”經(jing)營，生產面積逐年(nian)萎縮。

　　國內巨大的種子市場并沒有孕育出強大的種子產業。“與國外相比，我國種業起步較晚，品種選育和推廣整體水平較低，品種多亂雜問題突出；種業集中度低，企業眾多卻小而散；市場健康有序運行程度較低，種子假冒偽劣問題突出。”四川農科院水稻高粱所副所長蔣開鋒指出我國當前種業發展的突出問題。據測算，目前我國科技進步對農業的貢獻率為52%，而發達國家在70%以上；良種在科技進步貢獻率中所占比例為43%，而發達國家在60%以上。（詳細》》》）