近年來，我國蔬菜產業發展迅猛，但作為其核心命脈的蔬菜種子產業(ye)卻(que)嚴重滯(zhi)后，國外種(zhong)(zhong)子(zi)已搶占我國種(zhong)(zhong)業(ye)大部分市場份(fen)額，并呈(cheng)強(qiang)勁擴張之勢(shi)。面對強(qiang)勢(shi)襲來的洋種(zhong)(zhong)子(zi)，民族種(zhong)(zhong)業(ye)正在“發力(li)”，但(dan)要實(shi)現種(zhong)(zhong)業(ye)自(zi)強(qiang)、打(da)造蔬菜“中國芯”仍(reng)是一個長期任務。
洋種子“攻城略地”，菜農“樂買”高價種
“進(jin)口種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)貴，但(dan)是質量(liang)高(gao)。”站在一棚甜(tian)(tian)椒(jiao)前，山(shan)東(dong)壽光市桑家莊村支書桑慶德告訴半月談記者，雖然(ran)最(zui)貴的時候(hou)一粒(li)種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)賣(mai)到１元錢，但(dan)用進(jin)口甜(tian)(tian)椒(jiao)種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)產(chan)量(liang)高(gao)，結的甜(tian)(tian)椒(jiao)大小均(jun)勻、色澤(ze)鮮亮，能賣(mai)個好價(jia)錢。
半月談記者近(jin)日在“中(zhong)國蔬(shu)菜之鄉”山東(dong)壽光采訪了解到，在甜(tian)椒(jiao)、番茄等“非本(ben)土蔬(shu)菜”中(zhong)外資(zi)種子(zi)(zi)(zi)占據了大約(yue)70%的市場份額(e)，許多(duo)菜農直言不諱：洋(yang)種子(zi)(zi)(zi)優(you)質(zhi)優(you)價、效益好，多(duo)投入百(bai)十元種子(zi)(zi)(zi)錢與實際效益相比，“根本(ben)不算啥”。
記者調查得知，洋種子的營銷模式是，開(kai)(kai)始種(zhong)(zhong)子(zi)價格較低，有些甚至免費讓菜農(nong)種(zhong)(zhong)植，取得菜農(nong)認可后(hou)再出售(shou)。在此過程中，茄子(zi)、辣椒、西紅柿等國產(chan)種(zhong)(zhong)子(zi)市(shi)場(chang)份額(e)大幅縮(suo)水，低價“攻陷(xian)”蔬菜種(zhong)(zhong)子(zi)市(shi)場(chang)后(hou)的(de)洋(yang)種(zhong)(zhong)子(zi)，便(bian)開(kai)(kai)始大幅提(ti)價。
事實上(shang)，洋(yang)種子已在(zai)多個蔬菜品種上(shang)“把持”國(guo)內(nei)市(shi)場。以(yi)“中(zhong)國(guo)蔬菜之鄉(xiang)”壽光市(shi)有關部門的一項調查為例，壽光農民種植的蔬菜品種中(zhong)，除(chu)韭菜、大(da)白菜、蘿卜等少數(shu)品種尚能“自給自足”外，其(qi)他蔬菜品種70%以(yi)上(shang)需購買進(jin)口種子.
壽光主要(yao)蔬(shu)(shu)菜種(zhong)子(zi)總銷(xiao)量(liang)為6萬(wan)公斤/年(nian)，進(jin)口種(zhong)子(zi)約占4萬(wan)公斤/年(nian)，進(jin)口種(zhong)子(zi)每公斤平均0.75萬(wan)元(yuan)，是國內品種(zhong)價格的(de)(de)10倍到20倍，僅“蔬(shu)(shu)菜之鄉”每年(nian)就要(yao)拿出約3億元(yuan)購買進(jin)口種(zhong)子(zi)。就整個(ge)山東省(sheng)而言，甚至面臨個(ge)別蔬(shu)(shu)菜品種(zhong)被外資種(zhong)子(zi)壟(long)斷(duan)的(de)(de)尷尬。
壽光蔬菜研究院一位負責人告訴記者，以甜椒為例，1粒洋種子成本只有0.01元左右，在國內能賣1元。“以色列海澤拉公司的‘189’番茄、荷蘭瑞(rui)克斯(si)旺公司的‘布利塔’茄子等，價格(ge)都在(zai)100元/克以上，由于(yu)市場已被洋種子壟斷，農民(min)只(zhi)能被迫接受。”
蔬菜民族種業“小散亂”
業(ye)內人(ren)士(shi)認為，與外資種(zhong)子(zi)“攻城略地(di)”、大比例(li)占(zhan)據我(wo)國蔬(shu)菜種(zhong)業(ye)市場份額(e)相(xiang)比，民(min)族種(zhong)業(ye)在過(guo)去一(yi)段時間里遲遲沒有(you)“覺醒”。同時，我(wo)國種(zhong)業(ye)市場集中度明顯不足、行(xing)業(ye)發(fa)展“小散亂”的現象仍需(xu)進一(yi)步改善，整(zheng)體(ti)上蔬(shu)菜民(min)族種(zhong)業(ye)仍明顯處于劣勢。
桑慶德認(ren)(ren)為(wei)(wei)，農(nong)民買種(zhong)(zhong)子(zi)，關鍵還(huan)是看(kan)質(zhi)量，“如果質(zhi)量一樣好，實際收益相差不多(duo)，大(da)家(jia)肯定選便宜(yi)的(de)國(guo)產種(zhong)(zhong)子(zi)”。山東省現代農(nong)業產業體系蔬菜(cai)產業首席專家(jia)王淑芬則(ze)認(ren)(ren)為(wei)(wei)，當(dang)前我(wo)國(guo)從事種(zhong)(zhong)子(zi)科(ke)研的(de)多(duo)為(wei)(wei)高校及科(ke)研院所的(de)技術人員，部分(fen)種(zhong)(zhong)子(zi)品質(zhi)已與洋種(zhong)(zhong)子(zi)不相上下。
以(yi)山東省農科院2000年研(yan)制(zhi)成功(gong)的(de)“魯(lu)厚(hou)甜1號”甜瓜種(zhong)子為例，與外資(zi)種(zhong)子相比，其具備適(shi)應(ying)性廣、肉質(zhi)酥脆清香、耐(nai)儲運(yun)等(deng)優點，但研(yan)發成功(gong)后10多年時間(jian)里曾一直“睡大(da)覺”。
“就是因為(wei)科研與市(shi)(shi)(shi)場(chang)脫離，一個(ge)新(xin)品種培育出來后(hou)往往難以推廣(guang)。有些企業甚至將國(guo)內的(de)好種子套(tao)上國(guo)外種子的(de)牌銷(xiao)售，銷(xiao)路廣(guang)、利潤高。”王淑芬說(shuo)，由于種業市(shi)(shi)(shi)場(chang)進入(ru)門(men)檻低、監管乏力，市(shi)(shi)(shi)場(chang)秩(zhi)序比較(jiao)混亂，優勢科研機構和種業企業難以脫穎(ying)而出。
在(zai)民族(zu)種(zhong)子(zi)企業疏于修煉內功的同時，多(duo)數(shu)“引(yin)進來”的洋種(zhong)子(zi)也沒有消化吸(xi)收好。
山(shan)東壽光蔬菜產業(ye)集團總經理丁俊洋認為，一(yi)方(fang)面很少有外國種子企(qi)業(ye)真正(zheng)能(neng)將全球(qiu)優勢種質資源(yuan)、領(ling)先的育種技(ji)術等核(he)心研發(fa)資源(yuan)帶入中國；另(ling)一(yi)方(fang)面，不(bu)少企(qi)業(ye)購進(jin)的種子資源(yuan)一(yi)般只做銷售(shou)而不(bu)做研發(fa)，導致利用率較低(di)。業(ye)內人士認為，這是(shi)長期以(yi)來我國種業(ye)市場產業(ye)分(fen)散、集中度低(di)造(zao)成(cheng)的。
據專家介紹，目前我國(guo)持證種(zhong)(zhong)(zhong)子企業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)8000家左右，但注(zhu)冊資本3000萬元(yuan)以(yi)上的僅(jin)有200多(duo)家，擁有育繁推一體(ti)化的企業(ye)(ye)(ye)(ye)僅(jin)有95家，大部分企業(ye)(ye)(ye)(ye)沒(mei)有自主研發能力，處于“小散亂”狀(zhuang)態。“企業(ye)(ye)(ye)(ye)是市(shi)場主體(ti)，如(ru)果種(zhong)(zhong)(zhong)子企業(ye)(ye)(ye)(ye)弱小，種(zhong)(zhong)(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)的發展(zhan)也會缺(que)少動力。”丁俊(jun)洋說。
種業自強需完善法規，加強聯合，走好“三步”
在(zai)丁俊洋看來，為(wei)抗衡強勢的洋種子蔬菜，民(min)族種業正在(zai)“發(fa)力”。
“中國蔬菜之鄉”正與中國農業大學合作，先后培育了12個具有自主知識產權的蔬菜新品種，蔬菜種子本土化比重有所提高；2011年“山東省蔬菜工程技術研究中心”成立，投資6000萬元設立種質資源與檢驗生理生化實驗室、分子與細胞工程實驗室、轉基因育種(zhong)與(yu)組(zu)培實驗室(shi)、生物信息與(yu)統計分析實驗室(shi)，組(zu)成茄(qie)果、瓜類、根(gen)莖等6個課(ke)題組(zu)。
丁俊(jun)洋(yang)介紹，蔬(shu)菜育種(zhong)需(xu)要(yao)幾(ji)代人的傳承積累，國內種(zhong)子企(qi)業大多起步較(jiao)晚，在與(yu)洋(yang)種(zhong)子的較(jiao)量中(zhong)仍(reng)然處于弱勢。
王(wang)淑芬認為，現行(xing)法(fa)(fa)規對(dui)(dui)主要農作物(wu)實(shi)行(xing)審(shen)定(ding)制(zhi)度(du)，但對(dui)(dui)蔬(shu)菜等非主要農作物(wu)卻沒有強制(zhi)性(xing)要求，造成種(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)市場(chang)混(hun)亂，存在“一種(zhong)(zhong)(zhong)多名(ming)”、假冒偽(wei)劣泛濫現象，這不利于(yu)民(min)族種(zhong)(zhong)(zhong)業做大做強。此外(wai)，當前種(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)種(zhong)(zhong)(zhong)傳病害日趨(qu)嚴重(zhong)，《中華人民(min)共和國種(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)法(fa)(fa)》在對(dui)(dui)種(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)純度(du)、凈度(du)、芽率(lv)等有明確指(zhi)標(biao)的(de)同時，也應對(dui)(dui)種(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)病害設(she)定(ding)指(zhi)標(biao)。
基層要求完善種(zhong)(zhong)子(zi)法的呼聲很(hen)高(gao)：一方(fang)面應對非主(zhu)要農作物實行認定(ding)(ding)登記制度(du)以及生產許(xu)可制度(du)，另一方(fang)面也有必(bi)要增加對種(zhong)(zhong)傳(chuan)病害的鑒定(ding)(ding)指(zhi)標，在(zai)檢(jian)驗(yan)員培訓和考核中增加種(zhong)(zhong)傳(chuan)病害檢(jian)測有關內容(rong)，從法律制度(du)上“倒逼”蔬菜種(zhong)(zhong)業自強。
丁俊洋、王淑芬(fen)等人(ren)認為(wei)，依靠(kao)單個企(qi)業(ye)孤軍奮(fen)戰(zhan)取得個別領域的突破，在(zai)對抗來勢(shi)兇猛(meng)的“洋種子(zi)”的戰(zhan)斗中(zhong)實在(zai)無濟于(yu)事，民族種業(ye)亟待走向大面積聯合。
據了(le)解，2010年底，由山(shan)東(dong)華盛農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)股份有限(xian)公司牽頭，與登海種業(ye)(ye)(ye)股份有限(xian)公司等10家(jia)種子企業(ye)(ye)(ye)、山(shan)東(dong)農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)大學等2家(jia)高(gao)校、山(shan)東(dong)省農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)科(ke)學院蔬菜研(yan)究(jiu)所(suo)等6家(jia)科(ke)研(yan)院所(suo)共同成(cheng)立了(le)“山(shan)東(dong)省蔬菜種業(ye)(ye)(ye)技術創新戰略聯盟(meng)”。
一(yi)些專家表示，在完善法(fa)律法(fa)規的基礎上，民(min)族(zu)種業(ye)需要“三步走”：
第一步即(ji)“購買(mai)已有成(cheng)果”，包括購買(mai)外國種子企(qi)業(ye)和(he)國內科研院(yuan)所的優秀(xiu)成(cheng)果，目(mu)前很多企(qi)業(ye)都只是在簡單重復這(zhe)一步。
第(di)二步是(shi)“定(ding)(ding)向研(yan)發”，由企(qi)(qi)業提供研(yan)發資(zi)金，利用科研(yan)機構的科研(yan)力量，定(ding)(ding)向研(yan)發某種(zhong)蔬菜(cai)種(zhong)子(zi)提供給投資(zi)企(qi)(qi)業來推廣銷售。
第(di)三步(bu)是經過幾代人的傳承(cheng)積累，科研機構逐(zhu)漸與企業“融為一體”，形(xing)成(cheng)自(zi)主研發體系。（《半月談(tan)內部版》2012年第(di)7期(qi)，記者 魏圣曜）
