“黑龍江省的糧食總產量、商品量、調出量、儲備量均居全國第一，但是種業發展并不理想。種子是農業的‘芯片’，聯合國糧農組織預計未來糧食增產80%依賴于單產提高，而單產提升60%—80%來源于良種，所以說，黑龍江省農業的未來發展，關鍵在種業！” 黑龍江省政協委員、北大荒農墾集團有限公司副總經理唐浩說。
據他介紹，國內種業規模化整合浪潮從2021年開始，目前14個省區已開始動作并初具規模，為了順應種業行業規模化趨勢，滿足現代農業未來發展需要，黑龍江應盡快成立省級現代種業集團。
“我們在種業發展上，還面臨諸多問題。”長期工作在農業一線的唐浩，對于種業的發展形勢有清醒的認識。據他介紹，黑龍江省農作物種業產值近百億元，位居全國第一。全省有549家種子企業，只有墾豐、龍科、富爾、益農、普田5家企業具有育繁推一體化能力，九成以上種企技術水平落后，對外依賴度高。主要體現在：一是行業競爭無序。由于行業準入門檻不高、仿制難度小、侵權成本低等原因，導致小型種企泛濫，80%不具備自主研發能力。二是研發投入不足。跨國公司的研發投入在10%左右，我國種企研發投入普遍在3%以下，低于國際公認的5%正常線。三是育種技術落后。國際先進種企已建立起專業分工、團隊協作、流水線運行的商業化育種體系，育種水平處于智能設計育種階段，較傳統育種縮短3—5年育種周期、品種選育效率提升5倍。而黑龍江省的育種創新仍以課題組制為主，呈現高度分散的作坊式狀態，工作重疊、資源分散、各自為戰，存在技術代差，出多少成果依賴于育種個體。四是科研與市場脫節。種業科研人員80%在科研院所和高校，種業科研主力依靠財政支持，以項目為導向研發，成果轉化率30%—40%，遠低于發達國家65%—85%的水平；以市場需求為導向開展研發的種企，在育種創新體系中的主體地位尚未真正確立起來。
基于此，唐浩認為，要實現種業振興，就需要凝聚省內核心力量，組建黑龍江省種業集團。
據他介紹，2022年，黑龍江省發布《種業振興行動實施方案》，3年來，種業發展雖有進步，但是缺少市場化主體的強有力推動，小散弱和各自為戰現象沒有根本轉變，黑龍江省在種業振興上，亟待整合優勢資源、打造種業領軍企業、壯大種業創新水平，快速掌握種子研發的主動權，以推進科研成果轉化落地。
墾豐種業深耕行業近50年，是國家認可的育繁推一體化企業，位列黑龍江省第一、全國第三，它的基因編輯、基因聚合、分子標記、全基因組學選擇等技術已經應用于墾豐商業化育種體系之中，其科研實力已具備引領黑龍江省種業發展的能力。以墾豐種業為核心力量，推進黑龍江種業資源整合，有望將其打造成為中國第一種子企業。
唐浩直言，組建省級種業集團，必將為黑龍江省現代農業的發展提供強勁動力。
據他介紹，種業集團成立后，將圍繞黑龍江省具備突出優勢的農作物種業，在科研、繁育、推廣、服務等領域推進產業鏈、創新鏈、價值鏈融合發展，構建商業化、智能化的育種體系。以現有的糧食種業研發等優勢領域為重點，加快關鍵技術和重點品種攻關，貫通產學研用，繁育推廣一批具有重大應用前景、高產優質、綠色高效的動植物新品種。
對于組建省級種業集團，唐浩希望，黑龍江省能給予所需的政策支持。一是財政資金支持。種業是國家戰略性、基礎性產業，投資周期長、不確定性高，投資種業需要有戰略格局、戰略眼光、戰略定力和資金實力，需要在政府主導下，以市場化原則，加大資金投入，整合并購優勢種企，快速形成規模優勢，減少行業內耗，加快產業協同。二是由省級層面出臺創新性政策，支持種業科研人才引進、科研成果轉化應用、主要品種推廣和主板融資上市。三是由政府主導種業集團組建事宜，整合黑龍江省內在種業方面有優勢的科研院所及相關企業，科學配置資產、團隊、業務等優勢資源，組建有凝聚力、協同力、創新力和競爭力的黑龍江種業集團。
