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氣候“灰犀牛”壓境:未來的玉米育種,該選產量還是抗性? |種業新說

放大字體  縮小字體 發布日期:2025-10-17  來源:智種網  瀏覽次數:960
 

      在世界糧食(shi)(shi)日,我們審視(shi)的(de)不(bu)應(ying)(ying)僅(jin)(jin)是糧食(shi)(shi)的(de)豐裕,更應(ying)(ying)是其基石是否(fou)牢固。糧食(shi)(shi)安(an)全不(bu)僅(jin)(jin)關(guan)系到每一顆稻米(mi)、每一粒(li)麥子,它深深植根(gen)于國(guo)家安(an)全、民生保障、甚至社(she)會穩定之中(zhong)。

      近年來,黃淮海地區的連綿陰雨年復一年地沖刷著產量數據,提醒我們一個無法回避的現實:在氣候變化的背景下,不穩定的高產是脆弱的,甚至是一種假象。每一場旱災、每一次暴雨,都會撕裂糧食供應鏈,威脅(xie)著千家萬戶的飯碗。

      中國玉米產業的(de)未來,系于一(yi)場對“產量”的(de)認知革命——我們必須確立“產量即抗逆性”的(de)新范式(shi),才能在風雨交加中為(wei)糧食安全撐起一(yi)片天。

      認知重構:從“高產神話”到“穩產哲學”

     ; 黃(huang)淮海地區的(de)陰(yin)雨災(zai)害,給我(wo)們上了一堂代價高昂的(de)公開課(ke)。這場自然災(zai)害不僅僅是(shi)對(dui)農業生產的(de)考驗,更是(shi)對(dui)國家糧食安全戰略的(de)警示。

      糧食的(de)豐收和穩定(ding),關系到每一個中國家庭(ting)的(de)溫飽問(wen)題,甚(shen)至是(shi)社會的(de)和諧穩定(ding)。我(wo)們(men)曾(ceng)長期(qi)致(zhi)力(li)于(yu)創制“試(shi)驗田冠軍”,在最(zui)優條件下追(zhui)逐產量(liang)的(de)遺(yi)傳極限。

      然而,當極端(duan)氣候(hou)從“偶然”變(bian)為“常態”,這套“高產(chan)神話(hua)”便(bian)顯(xian)露出其脆弱性(xing)。

      真正的(de)產(chan)量,不(bu)是(shi)(shi)品(pin)種在(zai)風(feng)(feng)調(diao)雨(yu)順時能達到的(de)理論高度,而是(shi)(shi)它在(zai)風(feng)(feng)雨(yu)交(jiao)加時能夠守住的(de)產(chan)量底線。我們不(bu)僅(jin)在(zai)尋找一(yi)(yi)個(ge)農業上的(de)突破點,更在(zai)捍衛一(yi)(yi)個(ge)國家的(de)糧(liang)食主權和民眾的(de)基本生活保障。

      路徑印證:育種史的三大進階

      回望美國(guo)玉米(mi)育種百年歷程,其進化清晰地劃分為三個(ge)臺階,每一(yi)步都(dou)是對“產(chan)量(liang)”內涵的深化。

      遺傳增益的輝煌

      以雜種優勢利用為核心,實現了(le)產量的首次(ci)飛躍

      我們解決了(le)“從無到有”的問題

      其貢獻(xian)在于解(jie)鎖潛力

      抗逆穩產的必然

      當產量觸(chu)及(ji)約5噸(dun)/公頃的門檻,環境脅迫成為(wei)主要矛(mao)盾。

      以基因(yin)型×環(huan)境互作(zuo)(G×E)為(wei)理論核心的(de)(de)(de)抗逆育(yu)種登上主舞臺。我(wo)們認(ren)識到,產量不僅是(shi)基因(yin)的(de)(de)(de)表達,更(geng)是(shi)基因(yin)與環(huan)境博(bo)弈的(de)(de)(de)結果。

      “產量即抗逆性”成為這一階段的(de)鐵律。

      系統效率的未來

      當抗逆(ni)性成為品種的(de)“標配”,育種將轉(zhuan)向(xiang)提(ti)升(sheng)光合產(chan)物向(xiang)籽(zi)粒(li)的(de)分(fen)配效(xiao)率(lv),即經濟生產(chan)效(xiao)率(lv)。

      這(zhe)是突破(po)下一(yi)產量屏障的關鍵(jian),其探索需要(yao)數十(shi)年(nian)如一(yi)日的耐心與定力。

      這(zhe)條路(lu)徑揭示了一個不可逆轉(zhuan)的趨勢(shi):育(yu)種的重心,正從(cong)挖掘內(nei)在的靜態(tai)潛力,堅決地轉(zhuan)向塑造(zao)對外部脅迫的動態(tai)適應(ying)能力。

      中美育種策略博弈

      中(zhong)美育(yu)種(zhong)策略的差異,是兩種(zhong)范式在實踐(jian)中(zhong)的直接碰(peng)撞,其結果發人深省(sheng)。

      美國的“產量優先”策略

      在品種經歷的長達(da)數年初級與高級試(shi)驗中,唯產(chan)量是(shi)舉,直至商業化前夕才嚴格篩(shai)選(xuan)(xuan)農藝(yi)性(xing)狀。這套看似“粗放”的體(ti)系,實則進(jin)行(xing)了一場殘(can)酷(ku)的產(chan)量自然選(xuan)(xuan)擇。

      以(yi)先(xian)(xian)鋒“先(xian)(xian)玉335”為例,其通過以(yi)產量為核心的(de)(de)嚴格篩(shai)選,確(que)保了(le)最(zui)終商業(ye)化的(de)(de)品(pin)種具備(bei)強大的(de)(de)抗(kang)逆內核與(yu)市場競爭力。

      中國的“安全優先”策略

  ;    中國的(de)“安(an)全優先”策略,本質(zhi)上是(shi)一個產業的(de)安(an)全悖論。為(wei)應對復雜的(de)生態與病害壓力,育種(zhong)家(jia)在早代便構(gou)筑了嚴(yan)格的(de)抗(kang)性與農(nong)藝性狀(zhuang)篩選關卡。

      這道關卡在篩除風(feng)險的(de)同(tong)(tong)時,也(ye)如(ru)同(tong)(tong)一張無形的(de)過濾(lv)網,將許多高產但性狀“出格”的(de)潛力(li)材料(liao)扼殺于搖籃。

      我(wo)們培育出了像“鄭單958”這(zhe)樣適應性(xing)(xing)廣的(de)(de)穩(wen)產品(pin)種,但體系性(xing)(xing)的(de)(de)保守(shou),或許也讓我(wo)們與下一個產量(liang)奇跡失之交臂。

      農(nong)田(tian)是最終的裁判。美國體系培育的品種,一旦通(tong)過(guo)中(zhong)國的抗病性篩選(xuan),其(qi)產量表現往(wang)往(wang)極(ji)為突出(例(li)如先玉355等(deng))。

      這雄(xiong)辯地(di)證明:對(dui)(dui)“產量”本身的(de)極致(zhi)追求(qiu),最(zui)終鍛(duan)造(zao)出的(de),恰恰是應對(dui)(dui)環境脅(xie)迫的(de)最(zui)強能力。

      我(wo)們的“安全優(you)先(xian)”,在(zai)長遠看來,可能構(gou)成了對國家糧食安全競爭力(li)的潛在(zai)風(feng)險。

      制度羈絆:SCI導向如何阻礙“范式革命”

      我(wo)們已站在第(di)三臺階的入口(kou),卻(que)可能因制度的“短(duan)視”而錯失(shi)良(liang)機。

      當前(qian)以SCI論文為核心的(de)科研評價體(ti)系,與育(yu)種(zhong)創(chuang)新的(de)客觀規律(lv)根本相悖。育(yu)種(zhong)是“十年磨(mo)一劍”的(de)長(chang)期(qi)事業,尤其(qi)是在探(tan)索“第三臺階”時,需要允許失敗(bai)、鼓勵長(chang)期(qi)數據積累(lei)的(de)寬松環境。

 ;     然(ran)而(er),SCI導向迫使(shi)科研人員追(zhui)逐短平(ping)快的(de)“品(pin)種數量”,而(er)非解決真問題的(de)“田(tian)間成果”。

      這直接導致:

      無人愿投(tou)身需數十年才能突破的“經濟(ji)生產效率”研(yan)究(jiu)

      對(dui)“產量穩定性”這類需要(yao)多年多點(dian)數據驗證的核心性狀,研究(jiu)投入(ru)嚴重不(bu)足

      不徹底改革(ge)這一制(zhi)度,旨(zhi)在提升“系統韌(ren)性”的(de)范(fan)式革(ge)命(ming),將注定夭折在追求“品(pin)種數(shu)量”的(de)舊范(fan)式里。

      未來之路:從理念到行動的全面革新

      在氣候不確(que)定性成為最大確(que)定性的(de)今天,中(zhong)國玉(yu)米(mi)育種必須完(wan)成從理(li)念到(dao)行動(dong)的(de)全面革(ge)新。

      理念革新

      徹底摒(bing)棄“高產”與(yu)“抗逆”對(dui)立(li)的舊觀念,在全行業確立(li)“產量即抗逆性”的新共(gong)識。

      策略革新

      勇于借鑒國外‘產(chan)量(liang)優先(xian)’精髓,優化育(yu)種程序。例如,可在區(qu)域試驗中設立‘產(chan)量(liang)潛力(li)組’,為農(nong)藝性狀有(you)短板(ban)但產(chan)量(liang)突出(chu)的‘異質’材料提(ti)供評估機會

      制度革新

      堅決改革科(ke)研評價(jia)體(ti)系,建立尊重育種規律的長周期考核(he)機(ji)制,為致力于“第(di)三臺階(jie)”探索的科(ke)研人員解開枷鎖。

      智種評論

      這場革命,無關(guan)乎(hu)技術(shu)的細枝末節,而關(guan)乎(hu)中(zhong)國(guo)糧食安(an)全戰略韌性(xing)的根基。從(cong)追求“極限高產”到(dao)構建(jian)“韌性(xing)系統(tong)”,這不僅是(shi)技術(shu)的升級,更是(shi)智慧的升華。

      育種(zhong)的未(wei)來,關(guan)(guan)乎我(wo)們手中的飯碗,更(geng)關(guan)(guan)乎社會發展的底氣與(yu)安(an)寧。

      行動,不需(xu)要等(deng)待。它始于(yu)我們(men)重新定(ding)義“產量”的(de)(de)這(zhe)一刻——因為真正的(de)(de)糧食安全(quan),不在(zai)(zai)于(yu)試驗田里的(de)(de)數(shu)字神話,而在(zai)(zai)于(yu)千家萬戶倉廩殷(yin)實(shi)的(de)(de)踏實(shi),在(zai)(zai)于(yu)千里田壟中,面對(dui)風雨(yu)時依然能孕育豐收的(de)(de)希望(wang)。

      來源(yuan):原國家玉(yu)米(mi)產業體(ti)系首席張世煌,南(nan)北學院祝高名(ming)等

 
 
 
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