從(cong)2009年開始，川農高(gao)科完成約5000畝的土地流轉，建(jian)設成為一(yi)個標準化、機(ji)械化、無疫化制種基(ji)地。

    土地流轉制種期間，公司對原有地形、田塊、溝渠進行整理，以滿足機械化作業的要求；生產季節從種到收的每一個環節都由企業自己操作，盡可能完美地落實技術方案并科學地優化程序；在生產的方式上，從整田、播種、施肥、施藥、授粉、收割、脫水、加工、計量、包裝整個流程完全依靠機械化手段和成套脫水加工設備進行操作，充分運用現有資源，最大程度降低成本，保證種子質量和數量。據川農高科總經理何學武介紹，川農高科這一發展模式已成為全省水稻制(zhi)種新模(mo)式探(tan)索力度較大的單位之一。流轉模(mo)式的優(you)點在于，保證了(le)種子質量和(he)數量以(yi)及企業的多元化經營。金卓農業：“大園區＋小業主”

    在傳統“公司＋農(nong)(nong)戶(hu)”模(mo)式存在諸多問題和困難(nan)的(de)情況下，成(cheng)都(dou)金卓農(nong)(nong)業(ye)有限公司依托成(cheng)都(dou)市現代農(nong)(nong)業(ye)發(fa)展的(de)扶(fu)持政策，推出(chu)了“大園(yuan)區＋小(xiao)業(ye)主”的(de)新(xin)模(mo)式，開(kai)展雜(za)交水稻種(zhong)子規(gui)模(mo)化(hua)(hua)、集約(yue)化(hua)(hua)生產試點(dian)，探索種(zhong)子生產新(xin)機(ji)制。

    2010年起，金(jin)卓農業(ye)在邛崍(lai)市固驛鎮、回龍鎮等(deng)鄉鎮流(liu)轉(zhuan)土(tu)地(di)(di)已達3萬(wan)畝，土(tu)地(di)(di)流(liu)轉(zhuan)后，再將土(tu)地(di)(di)反包給種(zhong)(zhong)糧大(da)戶或農業(ye)專合組織管理(li)，建(jian)立雜交水稻制種(zhong)(zhong)園區(qu)(qu)，并在園區(qu)(qu)內(nei)大(da)力(li)推(tui)廣(guang)機械化耕田、播種(zhong)(zhong)、插秧(yang)、防(fang)控、趕花(hua)、加工(gong)等(deng)新(xin)技(ji)術。目(mu)前已投(tou)入(ru)2000多萬(wan)元，建(jian)立擁有年加工(gong)、處理(li)種(zhong)(zhong)子(zi)能力(li)達12000噸以上的種(zhong)(zhong)子(zi)加工(gong)房、干燥庫(ku)各2座；凍(dong)(dong)庫(ku)2座，凍(dong)(dong)庫(ku)采用國內(nei)領先的全自動控制技(ji)術，溫度(du)可(ke)(ke)自行(xing)設定(ding)并保持長期恒定(ding)，最低(di)溫度(du)可(ke)(ke)調(diao)至-5℃；成(cheng)品(pin)庫(ku)2座，共計1300㎡，可(ke)(ke)存放2000噸成(cheng)品(pin)種(zhong)(zhong)子(zi)。金(jin)卓農業(ye)駱建(jian)兵經理(li)說：“大(da)園區(qu)(qu)＋小(xiao)業(ye)主”的新(xin)模(mo)式(shi)相對(dui)傳統(tong)模(mo)式(shi)，具有管理(li)精細、高(gao)效(xiao)低(di)成(cheng)本(ben)(ben)、種(zhong)(zhong)子(zi)質量有保證等(deng)優勢，克服(fu)了傳統(tong)模(mo)式(shi)管理(li)粗放、低(di)效(xiao)高(gao)成(cheng)本(ben)(ben)、種(zhong)(zhong)子(zi)串換(huan)等(deng)問(wen)題。 范莉