來源：向南證券時報網

　　在種業領域，外資入侵是個敏感話題，淡化股東的外資背景，而又能得到外資襄助，這是隆平高科最新選擇。這條路早已被登海種業和敦煌種業走過，兩家公司和杜邦合作的子公司，業績均突飛猛進。

　　最近，隆平高科和國際種業巨頭法國利馬格蘭集團換了一種合作模式，利馬格蘭下屬的VHK公司轉讓隆平高科大股東長沙新大新威邁農業有限公司46.5%股權，使得湖南新大新股份有限公司成為新大新威邁的唯一股東，新大新威邁的企業性質將由中外合資經營企業變更為內資有限責任公司。這也使得隆平高科轉變為純內資公司。

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　　這種新模式與國際種業巨頭杜邦先鋒和登海種業、敦煌種業的合作方式相似。杜邦先鋒沒有入股登海種業和敦煌種業，而是選擇與兩家公司分別成立合資公司，杜邦先鋒在合資公司中均占49%股份。

　　在原有合作模式下，隆平高科所有業務都罩上外資背景，使其很難獲得政策資源。此外，VHK公司是隆平高科控股公司的股東，在和上市公司聯合開展業務方面有諸多不便。在新模式下，VHK公司可以直接參與經營管理，使技術優勢得以體現。而且從收益上看，直接參股對VHK公司的收益體現更為直接，在原有模式中，由于隆平高科大股東持有21.21%股權，VHK公司獲得收益的比重不大。

　　就具體業績而言，隆平高科原有合作模式乏善可陳，隆平高科2007年即引入利馬格蘭，但經營方面一直沒有受到這家種業巨頭影響，業績一直原地踏步，其2007年凈利潤為4933萬元，2008年下降為4377萬元，2009年為4847萬元。與此同時，登海種業和敦煌種業均有大幅增長，其增長也主要來自合資公司。敦煌種業2009年凈利潤3002.45萬元，與杜邦先鋒的合資公司敦煌先鋒貢獻了1.11億元；登海種業2009年實現凈利潤9362。萬元，與杜邦先鋒合資的登海先鋒貢獻達到9400萬元。

　　去年至今，隆平高科開展了一系列運作，這些運作包括引入有成功種業運作經驗的劉石作為公司總裁，處理地產業務，不再參與二級市場投資，這些力圖做大主業的行動，讓投資者看到希望，其股價也節節攀升，而本次理順與外資合作方式，則有可能讓其主業更上層樓。