山西省種子協會成立于1982年，40多年來，一屆屆、一代代會員（種子科技工作者）在種子管理體制“政企分設”“政事分設”“管辦分離”的改革進程中，堅守種子科研、生產、經營、管理一線，堅持人才培養、機制創新、品種創新、方法創新，堅持為政府、為行業、為企業服務，充分發揮了連接政府與種業企業的橋梁紐帶作用，為山西種業發展貢獻出了時代力量。新時代，山西省種子協會立足觀念創新、工作創新、方式創新和思路創新，積極探索，大膽實踐，著力推動山西種業高質量發展。

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      觀念創新，樹立服務整體觀

      山西省種子協會始終用科學的思維方式站在全省、全國乃至國際的視角，樹立服務山西種業的整體觀，致力于提升種子協會的整體意識、整體視野和整體活力，提高服務山西種業的能力和水平。

      1.1樹立整體意識

      開展種質資源普查

      充分發揮協會優勢，積極參與到第三次全國農作物種質資源普查與收集行動中，服務全省一盤棋部署、一體化推進。共收集農作物種質資源480份，普查征集（收集）種質資源3936份，搶救性收集了一批珍貴種質資源，其中臨汾市翼城縣的珍珠玉米和晉城市澤州縣的芹菜入選2021年全國十大優異農作物種質資源，順利完成種質資源收集和保存的階段性任務，保護了種源安全。

      服務科技創新攻關

      自2020年中央經濟工作會議提出“立志打一場種業翻身仗”以來，山西省種子協會聯合山西省農業農村廳、山西農業大學（山西省農業科學院）等單位數次組織召開山西省種業發展政產學研交流研討會，邀請政府主管部門、行業領軍學者、優秀育種專家、種業企業等，為山西種業振興出謀劃策，促進科研院所、種業企業和相關機構在人才、技術、資源等方面進行通力合作，開展聯合創新攻關，形成區域創新優勢和實體。

      協助構建種企陣型

      聯合山西農業大學、山西省社會科學院對山西省種業企業開展深度摸底調查和競爭力分析，著力構建全省種業企業陣型，堅持“既要扶持培育大而強的領軍企業，也要支持發展專而精的特色企業，還要培育一批在種業產業鏈、創新鏈、供應鏈重點環節上提供專業化技術支撐或服務的平臺型企業”的理念，推動形成領軍企業、特色企業、專業化企業協同發展的種業集群。

      推進制種基地建設

      參與擬定省級現代種業基礎設施建設的總體思路、重點項目、保障措施等工作，逐步在東部太行山區、西部呂梁山區、北部高寒冷涼區建立雜糧良種繁育基地，在晉南地區建立小麥良種繁育基地，在運城、臨汾、晉中地區建立大豆良種繁育基地，在東部太行山區、西部呂梁山區建立水果、中藥材繁育基地，在忻定盆地建立蔬菜良種繁育基地，以規模化、集約化、標準化、機械化、信息化為標準建設全國雜糧優質種業基地和全國果樹種苗供應基地，滿足農業“特”“優”戰略發展需求，提高種子基地規模化、機械化、標準化、集約化水平，推進實現制種產業化。

      輔助凈化種業市場

      加大知識產權保護，加強行業自律和質量管理，配合執法部門開展保護種業知識產權專項整治行動，依法嚴厲打擊假冒偽劣、套牌侵權等違法犯罪行為，為種業侵權者戴上“緊箍咒”。積極協助建設山西種業大數據平臺，有效支撐國家種業大數據平臺建設，逐步實現信息查詢、公共服務、業務辦理、統計調度、案件舉報等一站式查詢和辦理服務。

      1.2建構整體視野

      站在知識產權的高度，增強保護能力

      積極參加中國種子協會開展的種子行業信用評價和種業信用骨干企業評審活動，2022年推薦的山西潞玉種業股份有限公司和山西中農賽博種業股份有限公司被評為中國種業信用骨干企業，進一步提高了山西種業企業的知識產權保護能力。

      站在法治建設的視角，提升維權效能

      山西省種子協會多次精心組織種子法律交流活動，旨在為會員提供專業、全面的法律咨詢服務，確保會員企業在全國市場中的合法權益得到切實保障，助力會員企業穩健拓展全國市場。

      立足全國統一大市場背景，增強核心競爭力

      協助山西種業企業在全國乃至更大范圍內優化配置種業要素資源，充分利用統一的市場法律、稅務體系、語言文化和商業規則，充分發揮山西品種及品牌的核心競爭力，為山西種業企業走向全國、走向世界奠定堅實基礎。

      把握數字化轉型趨勢，強化平臺功能

      加快種業信息的傳播應用和數字化轉型步伐，積極融入國家和各省級種子協會的種業平臺，通過技術創新和數據驅動，提高山西種業企業的自主研發能力和市場競爭能力，實現種業產業的智能化、高效化發展。

      聚焦種業高質量發展目標，深化合作機制

      加強省際協會間的交流合作，積極拓展協會會員在種子健康、標準制定、生產加工和產品流通等領域的合作與交流，共同推動種業產業的可持續發展，為實現種業強國目標貢獻力量。

      1.3增強協會活力

      激活平臺功能

      通過會議平臺，匯聚行業精英，共謀發展；利用活動平臺，開展課題研究、考察交流；設立培訓平臺，按照企業需求，組織專題培訓；加強宣傳平臺，及時傳遞新動態、新品種、新經驗。

      增強功能活力

      積極向政府部門建言獻策，為行業發展貢獻智慧，致力于公益事業，展現協會的社會責任感；開展深入調查研究，加強培訓交流，提升行業整體水平；組織做好新品種、新技術的展覽展示活動，并進行品種評選，為行業發展注入新的活力；增強協會的凝聚力、影響力、號召力。

      強化文化活力

      努力建設種業家園，增強會員間的文化認同感，營造和諧的行業氛圍；堅守政策陣地，維護協會的良好形象，樹立協會在行業內的權威地位；積極樹立協會品牌，發揮橋梁紐帶作用，促進會員間的交流與合作，共同推動行業的繁榮發展。

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      工作創新，夯實服務新基礎

      山西省種子協會始終以山西現代農業發展和“種業強省”戰略為導向，著眼于服務種質資源開發利用和振興地方種業，注重在人才培養、基礎調研和形象展示上發力，推動山西由種質資源大省向種業強省轉變。

      2.1服務人才培養

      開展校企聯合辦學

      組織省內20余家知名種業企業和山西農業大學合作，出資創辦了種業強省創新創業先鋒班（以下簡稱先鋒班），即在種業相關專業的大三年級或碩士二年級以上的學生中，選拔優秀學生與種業企業簽訂人才培養合作協議，學生畢業時與企業進行雙向選擇。先鋒班每年擇優遴選30名學生進行小班教學，通過“企業出題、學校答卷、政府檢閱”的形式積極為地方培養種業人才；開設的課程根據企業所需進行“訂單式”設置，突出先鋒班的實踐教學和企業認同文化教育，日常課程由高校邀請省內外種業行業專家教授、資深育種家、行業管理者等到學校進行課堂教學，周末及寒暑假由學生到企業開展實踐教學，提前融入企業發展，學生畢業即入職企業，實現學校與企業的無縫對接。幾年來先鋒班陸續為山西種業輸送了一批復合應用型優秀畢業生。

      組織種業職業經理人技能培訓

      與山西農業大學共同承辦由山西省農業農村廳組織的山西省種業企業高級職業經理人技能培訓班，擇優遴選行業知名專家教授、國家種業高級管理培訓師、知名種業企業高管、實踐經驗豐富的技術專家等組成師資隊伍，采用集中授課、討論交流、實訓模擬、現場教學、線上教學等培訓方式，開展種業相關法律法規、種業發展現狀及發展趨勢、種業企業現代經營管理理念、農業職業經理人基礎、市場營銷、人與生產力管理、財務管理、目標管理等方面的培訓，參訓學員主要來自于山西省種業企業的董事長、總經理、部門經理、業務骨干等核心崗位人員，每批參訓學員共50人，每批培訓的總時長約230個學時。通過培訓，加深了參訓學員對《山西省種業振興行動實施方案》的認識，幫助其架構起種業知識體系，增強其現代企業管理能力，使學員進一步明確現代種業發展方向。

      2.2注重基礎調研

      開展山西種業發展現狀調研

      與山西農業大學合作完成山西種業發展現狀調查研究項目，項目組成員深入到省內外種業管理部門、農業科研院所等機構，進入到不同類型、不同區域、不同規模的種業企業和制種基地，走訪了種業管理者、育種家和企業家等，歷時5個月，撰寫形成《山西種業發展情況調研報告》。該報告系統反映了山西種業的基本情況、發展現狀及存在問題，并提出了聚焦山西“特”“優”戰略和加快實施種業振興行動的對策及路徑。

      進行山西種業企業扶優調研

      與山西省社會科學院合作承擔山西省農業農村廳資助的山西省種業企業扶優調查研究項目，撰寫了《山西省重點優勢種業企業調查報告》，從地理區域、產業分布、作物分類、企業類型等方面分析了山西省農作物種業企業發展的有利條件及當前存在的問題，提出支持山西農作物種業企業做大、做專、做強的一系列扶優對策建議，并撰寫論文《山西省農作物種業企業扶優對策探討》發表在《中國種業》期刊上，為山西種業邁向“特色種業強省”目標貢獻智慧與力量。

      2.3做好形象展示

      組織全省18家種業企業參加第十九屆全國種子信息交流與產品交易會，采用多媒體及先進展覽科技，生動地展示出山西種業的形象和品種創新能力，展現山西省種子協會“聯袂山西種業，共創種業輝煌”的風采，進一步利用好政策資源，搭建優質平臺，促進企業間的資本聯合和技術合作，從而推動山西種業在科技自立自強方面取得更大的突破和進展。組織全省24家種業企業參加第二十屆全國種子“雙交會”（合肥），展示出山西種業的品牌實力、品種創新能力、市場競爭能力以及山西省種子協會為山西種業發展的服務能力，進一步提升了山西種業的形象。

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      方式創新，增強服務新動能

      山西省種子協會始終以提高山西種業現代化商業育種創新能力為著力點，采取“聚起來”“走出去”“請進來”的方式，增強新品種研發主體的創新和生物育種產業化新動能。

      3.1“聚起來”

      抓黨建

      成立協會黨支部，強化黨建賦能，促進協會組織建設，凝聚育種家、科研人員和企業家智慧，引領種業發展。通過開展“以黨建為引領，落實種業振興行動方案”為主題的交流活動，聚合產業力量、凝聚人才力量、釋放發展活力，增強協會服務會員、服務種業、服務社會的責任感和使命感。

      抓機制

      成立協會農作物新品種測試中心和南繁科研育種基地工作站，建立引種備案品種試驗和南繁科研育種工作機制，提高新品種試驗和科研育種人員的研發能力，增強南繁基地試驗和管理水平。

      抓試驗

      根據《主要農作物品種審定辦法》及相關規定，承擔同一適宜生態區省際間品種引種備案試驗任務，接受省級種業主管部門的監督管理。通過規范試驗，自2022年開始，連續3年承擔336個玉米品種和54個小麥品種的引種備案工作，為品種適應性、抗逆性和豐產性提供科學依據。

      3.2“走出去”

      抓科研

      組織多家有實力的種業企業和育種單位，參加三亞全國種子（南繁硅谷）大會，明確國家深化體制機制改革，建立適應種業高質量發展的種業創新體系關鍵舉措；考察學習崖州灣國家實驗室、玉米國際研究中心等國家級現代種業育種“硅谷”創新基地，對標高標準、高科技，發揮山西種業在品種科研方面的特色和優勢，強化企業主體地位，構建現代化商業育種體系和多主體協同發展的創新模式。

      抓科技

      組織省內30余家種業企業，參加中化集團（揚州）生物育種論壇和“先正達（北京）生物科技之旅”，確立種業在生物育種時代下的戰略思路和創新對策。目前山西有2家種業企業（山西大豐種業有限公司和山西中農賽博種業股份有限公司）取得全國首批《轉基因種子生產經營許可證》。

      抓合作

      積極參與支持有實力的種業企業“走出去”，先后與國內知名種業企業及生物育種機構，達成多個生物（轉基因）育種合作項目，在強強聯合或資源整合上實現“其時已至、其勢已成”。

      3.3“請進來”

      抓技術

      邀請省內育種和技術專家，傳授品種試驗技術和方法，增強試驗人員責任感，提高操作能力；邀請國內知名專家，講解生物育種和轉基因應用技術，增強對種業與生物技術、數字化技術的新認知，提高創新能力。

      抓項目

      參與山西省玉米制種基地回歸建設項目，在黎城玉米制種大縣的創建過程中，積極投入服務，參與基地的考察工作，組織制種技術研討會，并致力于成功經驗的總結與推廣。

      抓法規

      為增強行業內的新品種權保護意識，提高種子認證能力，邀請農業農村部資深專家解讀植物新品種權保護和種子認證制度，為種業企業提供了寶貴的法律指導和實務建議，進一步強化了種業企業在新品種權保護方面的認識，提升了整個行業的種子認證能力。

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      思路創新，引領服務新方向

      山西省種子協會始終以服務種業科技創新，支撐山西“特”“優”農業發展為目標。未來，在山西省科學技術協會的領導和農業主管部門的指導下，在廣大會員（種業科技工作者）的努力下，山西省種子協會將在政產學研、探索實踐、橋梁紐帶方面積極開拓思路，勇當山西種業發展的促進者。

      4.1政產學研方面

      一是建好工作平臺，把山西省種子協會打造成山西種業政產學研信息技術交流合作的平臺。二是匯聚創新合力，確立科技創新的核心地位，積極推進種業企業、科研院校之間的交流合作，匯聚教育、科技、人才創新合力，構建山西種業發展高地。三是聚焦前沿科技，重視分子育種、基因編輯技術、轉基因技術和數字化技術在種業領域的應用，引進和培育高科技人才，推動種業基礎研究與應用研究之間的緊密合作，構建互促共贏的協同機制，助力種業產業的持續發展和創新突破。

      4.2探索實踐方面

      一是聚焦科技人才，充分發揮會員（科技工作者）的聰明才智，在新品種創制、新技術推廣和新模式運行上進行探索與實踐。二是加強品種試驗，舉辦山西省品種試驗技術培訓班，積極參與到全省新品種試驗、示范和測試工作中，為新品種試驗示范、測試審定、品種引進和市場推廣提供科學有效的試驗數據。三是加強品種開發，幫助種業企業增強新品種開發力度，加快新品種轉化為生產力的速度，贏得市場主動權，提高競爭能力。

      4.3橋梁紐帶方面

      一是加強協會黨建，增強協會圍繞中心、服務大局的能力，提升協會服務山西種業的凝聚力和服務力，以黨建推動山西種業高質量發展。二是強化協會功能，聚合種業企業的力量，走出去參與市場競爭、加強科技市場合作、加快融入優勢企業實現規模化和專業化發展的步伐，提升各項活動的組織能力和宣傳能力。三是增強協會破局思維，走出山西，融入科技發展新時代，把創新的“關鍵變量”轉化為促進山西種業振興的“最大變量”，持續當好平臺搭建者、資源鏈接者、企業服務者，循新啟帷，進階而上。（參考文獻略）

      ?本文來自《山西省種子協會在服務種業方面的探索與實踐》

      ?作者：朱俊菲,張岳遙,董思浩,徐建平,張世平,張敬忠,劉愛文

      ?單位：山西農業大學；太原師范學院；北京糧元生物科技有限公司；山西中農賽博種業股份有限公司；山西省種子協會；山西省機關事務管理局

      ?刊于《中國種業》2024年第8期第57-60頁 轉載請注明