追求轉型的“老把式”

　　11月16日 星期三 晴

　　走在梨樹縣郭家店鎮的公路上，來往的運糧卡車穿梭如織。

　　2016年，小泉眼村農民張國安流轉了40公頃耕地種玉米。10天前，他以每斤0.61元的價格，把自產的和收購來的200多噸玉米一股腦兒都出售了。“2016年年頭好，玉米產量高，每公頃能產2.6萬斤，不捂霉就不愁賣。”

　　賣玉米那天，老張和兒子們一起裝車稱重，忙得熱火朝天，10多車玉米被拉走，老張一家又著手清掃脫粒剩下的玉米芯。

　　有些擔心提及糧價會觸痛到老張，但他卻很釋然。老張說，“過去玉米是值錢，可是好的孬的賣得都差不多。沒有比較和競爭，價格拉不開檔次。都說糧食也要市場化，咋能啥玉米都一直那么貴？買件衣裳還有個‘一分錢一分貨’的說法兒不是？”

　　這兩年，正是出于對優質玉米賣出優質價的期望，老張從降成本、擴規模著手辦起了合作社。置備了10多臺農機設備，帶領40多戶村民向著土地規模化經營轉型。統購種子和化肥，大型機械作業，規模一上來各環節費用就降低了。今年同樣種一公頃地，老張的成本約合4000元，比傳統的人工種植模式低了2000多元。

　　老張說，算上增產和生產者補貼這兩項收益，以及集約經營節省的成本，今年種玉米還是有效益的。

　　61歲的老張打小就是個愛較勁的人，務農40多年，尤其對田間地頭的農活兒從來不愿妥協。

　　聊到明年種點什么時，老張盯著窗外遼闊靜謐的田野半晌，緩緩地說，“慢慢來，先把土地流轉搞好，爭取能連成片，現代農業我才剛起步。”

　　某種意義上講，政策調整有時會給階段性目標帶來沖擊。更重要的是，如何抓住新政策帶來的長足發展機遇。

　　玉米價格接軌國際市場已是大勢所趨。當前的難點在于，要克服畏難的思維定式，盡快形成市場調節和政府調控的合力。這樣，才能在確保農民利益和糧食安全的同時，推動農業現代化向前發展。

　　多元主體“激活”市場

　　11月17日 星期四 晴轉多云

　　坐在寬敞明亮的休息大廳，沐浴著正午的陽光，糧食經紀人們坐在沙發上，操著南腔北調的普通話邊喝茶邊聊天，在郭家店鎮老農機廠后院的薪寶糧貿有限責任公司，這樣的景象頗為常見。憑借以質論價的透明化價格，和現金結算的交易方式，這里被眾多客商稱為“玉米交易所”。

　　透過玻璃窗，可見七八輛吉C牌照卡車列隊駛入收購作業區，玉米經烘干后被裝進集裝箱，由數輛遼H牌照貨車運走。

　　“這里貨源穩定，合作快10年了。”與司機確定到達遼寧省營口港的細節后，客商林先生打開了話匣子。他在福建省的飼料廠每月要消耗1萬噸玉米，飼料的優劣很大程度取決于原料，“梨樹的玉米飽滿，混合飼料、直接飼用都是極好的。”

　　翻了翻供銷單，薪寶公司經理李國寶樂呵呵地介紹，做糧食貿易的優勢在于資金結算周期不長，隨買隨銷、不留庫存，15天左右就可回款。本著薄利多銷的原則，他的公司從11月10日起收新糧，最多的一天交易了500噸玉米。

　　在位于十家堡鎮的四平榮峰糧食收儲公司，總經理王景峰開門見山地表示，玉米貿易糧供不應求。“手機快沒電了。目前港口缺糧，合作客戶一直在催。”

　　10月下旬榮峰公司開倉收糧。起先幾天，送糧車絡繹不絕，一天收購三四百噸不成問題。不過，隨著各鄉鎮的貿易公司、加工企業陸續開倉收糧，還有遼寧省的糧食經紀人到村里收糧，都成為了收購貿易糧的分流因素，榮峰公司成交量下滑。

　　王景峰隨市調整，將14個水二等糧的收購價格上調到每噸1540元。即便如此，近一周的交易量仍不理想。他看著電腦里的收購數據，眉頭緊鎖。眼下，他計劃改變多年來“坐等顧客送糧”的運營模式，也試試去上門收購，還打算“進軍”糧食加工領域。

　　根據國家糧食局官網數據，截至11月10日，吉林省累計收購玉米139萬噸，同比增加30萬噸。當前，玉米價格與進口玉米到岸價相差無幾，多年來首次具備國際競爭力。

　　玉米若想實現市場定價，價格就必須由市場形成；若想形成良性的市場機制，就需要吸引足夠的市場主體進入市場。交易主體也應及時認清市場形勢和變化，順應市場新規律，及時、理性、科學地提升競爭力。

　　近日，國家糧食局出臺《糧食收購資格審核管理辦法》，明確規定農民、糧食經紀人、農貿市場糧食交易者等個體，今后從事糧食收購活動，無需再辦理糧食收購資格。這一新政的出臺，意味著施行了10多年的糧食收購許可證制度被廢止，有利于多元市場主體進入市場。

　　“內生式”調整種植結構

　　11月18日 星期五 雨夾雪

　　昨夜風勁。清晨，蔡家鎮蔡家村農民劉娟頂著寒風就出門了。拾掇完村路兩旁散落的柳條，她回到家，從彩鋼倉房里拿出一沓藍色防水布，苫在后院玉米垛上。“養殖場說過兩天來收，能有個3萬多斤。”訂單種植特用玉米，劉娟不操心價格。

　　車穿過河堤，繞過山林，抵達梨樹縣最西端的劉家館子鎮時已近晌午。過去，這里和其他鄉鎮一樣，以種植玉米為主。可是這里的玉米產量，在整個梨樹縣并不突出，1公頃在1.5萬斤左右。

　　“2015年，流轉200公頃土地種玉米，雨水少、沙石多，賠得一塌糊涂。今年區分土壤類型，宜糧則糧、宜豆則豆。”豐望合作聯社理事長陸福有些內向，說到種植調整結構時，他眼睛亮了。前傾著上身，在紙上邊畫邊說，“今年合作社黑豆種植面積達到133.5公頃，帶動農戶種了2000多公頃。黑豆主要有兩種類型，青仁黑豆和黃仁黑豆，青仁黑豆市場受歡迎程度要高一些。”

　　陸福很忙，電話不斷。黑豆正走俏，不少糧食經紀人慕名而來，找他談收購，有多少收多少，每斤不低于2.8元。黑豆較高的經濟回報率和規模化經營積攢的經驗，都成為他探索“調結構、保增收”的信心和本錢，“明年繼續種，黑豆種子已備齊。”

　　在廣袤的黑土地上，無論是通過訂單農業來調整品種，還是因地制宜來選擇具有市場潛力的作物，勤勞的人們用智慧和汗水探尋著新時期糧食與市場的有機互動。一股股農業結構性調整的內生動力，正在從點狀發力向網狀延伸，與吉林省農業供給側結構性改革相得益彰。