1、種子收購合同約束力弱

      玉米種予的收購是種子流通的重要環節，是控制種子質量的重要關口。委托制種農戶制種的公司采用與(yu)鄉村集(ji)體組(zu)縱簽(qian)訂制(zhi)種(zhong)(zhong)合(he)(he)(he)同(tong)。然后(hou)(hou)由鄉村集(ji)體組(zu)織再與(yu)制(zhi)種(zhong)(zhong)農(nong)(nong)戶簽(qian)訂合(he)(he)(he)同(tong)的(de)形式委托(tuo)制(zhi)種(zhong)(zhong)農(nong)(nong)戶制(zhi)種(zhong)(zhong)，然后(hou)(hou)企(qi)業(ye)向農(nong)(nong)戶收(shou)購。但|連在(zai)實際操作中．經常出現的(de)情(qing)況(kuang)是在(zai)種(zhong)(zhong)子(zi)銷售(shou)不(bu)好時農(nong)(nong)戶執行合(he)(he)(he)同(tong)情(qing)況(kuang)很好，麗一些小(xiao)的(de)種(zhong)(zhong)子(zi)企(qi)業(ye)易(yi)山現違約行為；銷饞較好時，農(nong)(nong)民則(ze)常常以不(bu)交(jiao)種(zhong)(zhong)子(zi)來要求提高收(shou)購價格(ge)或轉賣他人(ren)。因此，種(zhong)(zhong)子(zi)收(shou)購合(he)(he)(he)同(tong)對于購銷雙方的(de)約束(shu)力都很弱。

      2、批(pi)發零售環節集(ji)中度低

      《中華人民共和國種子法》實施以來．各種經濟成份紛紛介入種子產業，打破了國有種子公司獨家經營的格局．呈現投資主體多元化的格局。而從事零售業務的鄉級種子站、農技站除云南等站司尚未分家的省份．己基本上通過承包等方式變為私營，加上可得到大公司授權經營的私人種子企業，估計能從事零售經營的有6--7萬家。我國從事大田種子經營資質的有2620家，其中育繁銷一體化的企業56個，2003年中國前50家種業企業主營玉米種子的有14家。上市種子企業隆平高科、豐樂、秦豐、亞華、敦煌、華冠科技中，除(chu)了亞(ya)華種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)業未有(you)(you)自(zi)己品牌的(de)(de)(de)玉米(mi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)外，其它(ta)上(shang)市(shi)公(gong)司均有(you)(you)自(zi)有(you)(you)品牌的(de)(de)(de)玉米(mi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)。前7家玉米(mi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)企業2003年(nian)(nian)的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售總量(liang)(liang)約(yue)(yue)2．9億(yi)公(gong)斤(jin)，占全國玉米(mi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)年(nian)(nian)銷(xiao)(xiao)售總量(liang)(liang)的(de)(de)(de)29%．銷(xiao)(xiao)售收(shou)(shou)入約(yue)(yue)為(wei)15億(yi)人民幣。而美國先鋒公(gong)司一家公(gong)司2000年(nian)(nian)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)銷(xiao)(xiao)售收(shou)(shou)入就高(gao)達(da)19．38億(yi)美元，約(yue)(yue)占全球玉米(mi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)43%，是(shi)我國前七(qi)家玉米(mi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)企業總和(he)的(de)(de)(de)lO倍。由此看出。我國玉米(mi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)市(shi)場(chang)集中度(du)較(jiao)低。

      3、季節性強，跨(kua)區調運困難

      由于玉(yu)(yu)米(mi)(mi)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產基地主要(yao)集中在我國(guo)的(de)(de)(de)(de)東(dong)北(bei)、西(xi)北(bei)、華(hua)北(bei)三大制種(zhong)區(qu)，其它地區(qu)的(de)(de)(de)(de)玉(yu)(yu)米(mi)(mi)用種(zhong)必須通過(guo)跨(kua)(kua)區(qu)調(diao)運(yun)，每(mei)年(nian)的(de)(de)(de)(de)區(qu)域之間的(de)(de)(de)(de)流通量(liang)在5億公斤以(yi)上。玉(yu)(yu)米(mi)(mi)種(zhong)子(zi)的(de)(de)(de)(de)季節性很強(qiang)，西(xi)南區(qu)的(de)(de)(de)(de)玉(yu)(yu)米(mi)(mi)在每(mei)年(nian)的(de)(de)(de)(de)10月(yue)份即(ji)開始銷售。發(fa)運(yun)的(de)(de)(de)(de)高(gao)峰(feng)在11月(yue)份至農歷春節前后(hou)。而跨(kua)(kua)區(qu)調(diao)運(yun)主要(yao)采用鐵路運(yun)輸方式，此時正值春運(yun)的(de)(de)(de)(de)高(gao)峰(feng)．鐵路運(yun)力不足已經成為玉(yu)(yu)米(mi)(mi)種(zhong)子(zi)跨(kua)(kua)區(qu)調(diao)運(yun)的(de)(de)(de)(de)主要(yao)制約瓶(ping)頸。

      4、市場秩序混亂

      玉米種子市場放開經營才短短3年的時間，無論在市場機制發育，還是在市場監管控制方面都極不完善。由于從事種子經營的廠家增長迅速，競爭空前激烈，營銷策(ce)略(lve)火多(duo)以(yi)價(jia)格競爭策(ce)略(lve)為主，企業(ye)效益(yi)連年(nian)下降、虧損嚴重(zhong)，全國國營(ying)(ying)種子公司(si)資不抵(di)偵的已經超(chao)過(guo)70%。加之(zhi)經營(ying)(ying)人員素質較(jiao)低．誠信守(shou)法經營(ying)(ying)意識淡(dan)薄，受利鹽驅使．一些種子經營(ying)(ying)者以(yi)玖(jiu)充好．以(yi)假亂真，以(yi)不規范(fan)的名字(如超(chao)大棒(bang)、玉米手(shou)、豐收王、棒(bang)老大等)誤導消(xiao)費者，由(you)于我國農№的素質較(jiao)低，給這些不法經營(ying)(ying)者以(yi)可趁之(zhi)機。使本來(lai)就不規范(fan)的市(shi)場競爭雪上(shang)加霜。

      嚴謹(jin)、科(ke)學(xue)的(de)(de)研(yan)究(jiu)(jiu)方法才(cai)能確保研(yan)究(jiu)(jiu)報(bao)告的(de)(de)準確性和質(zhi)量。《2014-2020年中國種(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)(zi)行(xing)業(ye)現狀(zhuang)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)及(ji)(ji)發展(zhan)(zhan)前景預測(ce)報(bao)告》主要采(cai)用的(de)(de)研(yan)究(jiu)(jiu)方法有：1）普查(cha)：我(wo)們(men)(men)(men)對(dui)種(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)(zi)行(xing)業(ye)中近百家從(cong)業(ye)者(zhe)進行(xing)了(le)面訪(fang)或電話(hua)訪(fang)問，獲得(de)最佳一手數(shu)據(ju)。 2）跟蹤研(yan)究(jiu)(jiu)：為(wei)確保實時掌握種(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)(zi)行(xing)業(ye)動態，我(wo)們(men)(men)(men)在此種(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)(zi)行(xing)業(ye)建(jian)立了(le)跟蹤研(yan)究(jiu)(jiu)機制(zhi)，每個月(yue)都通過訪(fang)問獲得(de)種(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)(zi)行(xing)業(ye)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)動態。3）政(zheng)府機構數(shu)據(ju)：我(wo)們(men)(men)(men)查(cha)詢了(le)種(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)(zi)行(xing)業(ye)的(de)(de)重點企業(ye)的(de)(de)工商檔案、統計局檔案、海關進出口數(shu)據(ju)等(deng)等(deng)，獲得(de)較為(wei)權威的(de)(de)信息。4）SOWT分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)：應用SWOT分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)、波特五力分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)等(deng)方法，我(wo)們(men)(men)(men)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)了(le)種(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)(zi)行(xing)業(ye)及(ji)(ji)企業(ye)的(de)(de)競爭(zheng)優劣(lie)勢以及(ji)(ji)潛在的(de)(de)威脅及(ji)(ji)發展(zhan)(zhan)機會。5）科(ke)學(xue)預測(ce)：我(wo)們(men)(men)(men)采(cai)用回歸(gui)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)、時間序列分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)、因子(zi)(zi)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)、組合分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)等(deng)方法對(dui)種(zhong)(zhong)(zhong)子(zi)(zi)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)趨勢做(zuo)出了(le)全的(de)(de)預測(ce)。