跟上互聯網思維的節奏

    在(zai)(zai)移動互聯網(wang)時代里(li)，一(yi)個(ge)企業(ye)看似好像牢不(bu)(bu)可(ke)破(po)，其實(shi)都存在(zai)(zai)較(jiao)大的危(wei)機，稍微把(ba)握(wo)不(bu)(bu)住這個(ge)趨勢的話(hua)，就非常(chang)危(wei)險，一(yi)不(bu)(bu)小心，以前積(ji)累的基礎(chu)可(ke)能就灰(hui)飛煙滅了。在(zai)(zai)這個(ge)時代，即(ji)使你什么都沒有錯，思維太(tai)慢、布(bu)局(ju)太(tai)慢，也可(ke)能導致掉隊和死(si)亡(wang)。

    當下，我們評判一個公司死亡(wang)的(de)(de)標準，已經不是(shi)指其虧(kui)損(sun)或(huo)破產(chan)，而是(shi)指它創新力萎靡，影響力降低，收入(ru)不再(zai)增加(jia)。環視四周我們不難發現(xian)，互聯網思維以新的(de)(de)形態、模(mo)式(shi)快速(su)切入(ru)整個(ge)農業(ye)(ye)，迅速(su)改造這個(ge)產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)各個(ge)節點。它已經創造了褚橙、柳桃、潘蘋果等知名農產(chan)品，提升了雕爺牛腩、黃太吉煎餅等食品消(xiao)費檔次(ci)。它所帶來的(de)(de)新形態、新模(mo)式(shi)的(de)(de)融入(ru)，注定會讓新的(de)(de)游戲規(gui)則取代原行業(ye)(ye)游戲規(gui)則。

    我們種業人要意識到，當新技術逐漸成熟，種子行業也不(bu)是(shi)絕緣體(ti)，它也不(bu)得(de)不(bu)接受新興技術(shu)洗禮，變革(ge)就此開始。如(ru)果種企(qi)能(neng)(neng)積(ji)極(ji)接納這種變革(ge)，甚至在(zai)接受過程中與其(qi)“過招(zhao)”，還(huan)可(ke)能(neng)(neng)會給(gei)種子企(qi)業帶來轉機。但要(yao)實現(xian)這個，首(shou)當(dang)其(qi)沖的(de)便是(shi)采(cai)取(qu)更加積(ji)極(ji)開放的(de)變革(ge)態度，唯有如(ru)此，沒準兒還(huan)能(neng)(neng)爭取(qu)一(yi)個可(ke)攻可(ke)守的(de)局面(mian)。我們還(huan)要(yao)告別以(yi)(yi)前那種單一(yi)的(de)客戶服務策略(lve)，以(yi)(yi)坦(tan)誠(cheng)并精細化的(de)農化服務提升產品附加值(zhi)。即以(yi)(yi)新的(de)面(mian)貌迎合(he)新的(de)游戲規則，跟著互聯網(wang)企(qi)業的(de)節奏實現(xian)一(yi)起(qi)共舞。

    時代變了，我們的思維也要跟著轉變。在種子行業發生深度調整和變革之際，我們要用顛覆性的品種創新思維，病毒化的營銷管理(li)思維(wei)，人性化的售(shou)后(hou)服務思維(wei)迅速(su)改變我們這(zhe)個落后(hou)的行業，方可在寒冬來(lai)臨之際，有火取暖。    張(zhang)鑫(xin)