本報記(ji)者 任(ren)明杰

　　在庫存壓力空前加大、市場行情低迷、多家種業上市公司業績大幅下滑的情況下，敦煌種業預計，2013年實現歸屬于上市公司股東的凈利潤達到1500萬元到2500萬元，實現扭虧為盈。棉花產(chan)業(ye)(ye)和油脂產(chan)業(ye)(ye)實現(xian)較大幅度減虧成為(wei)公司業(ye)(ye)績扭(niu)虧為(wei)盈的主要原因。

　  業績扭虧為盈

　　1月22日，敦煌種業發布業績預(yu)盈(ying)公告。相比于(yu)上(shang)年巨(ju)虧1.29億元(yuan)(yuan)，公司預(yu)計2013年將扭虧為盈(ying)，實現歸屬于(yu)上(shang)市公司股東的(de)凈利潤1500萬元(yuan)(yuan)到2500萬元(yuan)(yuan)。

　　2013年(nian)行業(ye)庫存壓(ya)力空前加(jia)大、市(shi)(shi)場行情十分低迷、多家種業(ye)上(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司業(ye)績大幅(fu)下滑(hua)。從已發布2013年(nian)業(ye)績預(yu)告的另外兩(liang)家上(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司的情況(kuang)看，登海(hai)種業(ye)可(ke)謂是(shi)“冬天(tian)里(li)的一把(ba)火”，公(gong)(gong)司預(yu)計(ji)歸屬于上(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司股(gu)東的凈利潤2.58億(yi)(yi)元至(zhi)3.87億(yi)(yi)元，同比增(zeng)幅(fu)為(wei)0%至(zhi)50%。荃(quan)銀高科則預(yu)計(ji)，2013年(nian)凈利約500萬(wan)元到(dao)900萬(wan)元，同比下滑(hua)59.97%至(zhi)77.76%。荃(quan)銀高科的業(ye)績表現也是(shi)2013年(nian)大多數種業(ye)上(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司的寫照。

　　三季報業績已預示了(le)種業公(gong)司(si)的現狀。豐樂種業虧(kui)損6725.94萬(wan)元，同比下滑(hua)566.79%；神農(nong)(nong)大(da)豐盈(ying)利3425.23萬(wan)元，同比下滑(hua)26.37%；萬(wan)向德農(nong)(nong)盈(ying)利160.79萬(wan)元，同比下滑(hua)97.46%。

　　不過，一系列利好政策還是給了(le)眾多種業公司一絲安(an)慰。在2013年12月(yue)舉行的中央經濟(ji)工作會議上，切實保障國家(jia)(jia)糧食安(an)全被(bei)提到了(le)今年六大任(ren)務的首要(yao)位置。而種業作為確保國家(jia)(jia)糧食安(an)全的基礎(chu)，其重要(yao)性受到了(le)前所未有的關(guan)注。

　　在2013年9月第11屆全國兩雜種子雙交會上，全國農技中心公布的數據顯示，2014年玉米種子庫存將再創歷史新高，達到12.1億公斤。2013年玉米種子制種13.6億公斤，庫存10億公斤，可供種量23.6億公斤，預計2014年玉米種植面積5.5億畝，需種量11.5億公斤，2014年庫存量將達到創紀錄的12.1億公斤，這是國內歷史上首次出現單年度供種量可供2年種植需求量。水稻種子同(tong)樣不容樂(le)觀，雖(sui)然(ran)受高(gao)溫(wen)天(tian)氣(qi)影響，2013年(nian)雜(za)交(jiao)稻種制種單產(chan)下滑明(ming)顯，2014年(nian)庫存量(liang)與(yu)2013年(nian)持平(ping)，但2013年(nian)雜(za)交(jiao)稻種制種2.72億公(gong)(gong)斤(jin)(jin)，庫存1.3億公(gong)(gong)斤(jin)(jin)，可供種量(liang)4.02億公(gong)(gong)斤(jin)(jin)，預計2014年(nian)國(guo)內雜(za)交(jiao)水(shui)稻種植(zhi)面積2.45億畝，用種量(liang)2.5億公(gong)(gong)斤(jin)(jin)，出口0.2億公(gong)(gong)斤(jin)(jin)，2014年(nian)雜(za)交(jiao)稻種庫存量(liang)約為1.32億公(gong)(gong)斤(jin)(jin)，與(yu)2013年(nian)庫存量(liang)基(ji)本持平(ping)。

　　棉花(hua)油脂(zhi)減虧增效(xiao)

　　對于(yu)業績預盈的主(zhu)要原因，公(gong)告稱，公(gong)司(si)(si)通過(guo)全(quan)面提升(sheng)內控(kong)管(guan)理水平，加強經營(ying)管(guan)理，公(gong)司(si)(si)棉花產業、油脂產業實現了較大(da)幅度減(jian)虧。

　　近(jin)幾年來(lai)，棉花(hua)和油(you)脂業(ye)務(wu)，特別(bie)是(shi)棉花(hua)業(ye)務(wu)的(de)(de)持續虧(kui)損(sun)成為公司(si)揮之不去的(de)(de)“魔咒”。2011年，公司(si)全年凈(jing)利潤(run)僅1566萬元，同比(bi)下降80.59%。其中，棉花(hua)業(ye)務(wu)大幅拉低了凈(jing)利潤(run)，公司(si)當年棉花(hua)業(ye)務(wu)實現營業(ye)收入(ru)4.02億元，但(dan)虧(kui)損(sun)卻高達2559.85萬元。

　　2012年，公司(si)(si)更是巨虧1.29億元，這也是5年以來公司(si)(si)首次(ci)出(chu)現虧損。而除種(zhong)業市場不(bu)振的原因(yin)外(wai)，棉(mian)花業務繼續拖累公司(si)(si)業績。公司(si)(si)在2012年年報中稱，進口棉(mian)價(jia)(jia)(jia)格嚴重低(di)于國內棉(mian)價(jia)(jia)(jia)，致使公司(si)(si)棉(mian)花在經營方面難以擺脫困境。同時，棉(mian)蛋白油脂公司(si)(si)由于食用油價(jia)(jia)(jia)格持續低(di)迷，且不(bu)斷呈(cheng)現下(xia)降之勢，雖(sui)然(ran)在經營中原料購(gou)進價(jia)(jia)(jia)格控制在同行業下(xia)限，加工得率(lv)為(wei)同行業上限，但由于油價(jia)(jia)(jia)倒掛，加之計提跌價(jia)(jia)(jia)，仍然(ran)使虧損居高不(bu)下(xia)。

　　面對這種(zhong)形(xing)勢，早在2011年(nian)的(de)年(nian)報中，敦煌種(zhong)業就曾表示(shi)，棉(mian)花產業后期可(ke)通(tong)過嫁接(jie)重(zhong)組或整體轉讓、資(zi)產剝離(li)(li)等方式逐步轉移和弱化經營風險。直(zhi)到2013年(nian)3月，敦煌種(zhong)業發布公告稱，第五(wu)屆董(dong)事(shi)會第十一(yi)(yi)次臨時會議審議通(tong)過了關于對公司(si)敦煌市(shi)棉(mian)花公司(si)一(yi)(yi)廠現(xian)有(you)資(zi)產進行處置的(de)議案(an)，棉(mian)花剝離(li)(li)計劃也(ye)由(you)此啟動。

　　資(zi)(zi)料顯示，公司(si)所屬敦(dun)煌(huang)市棉(mian)花(hua)(hua)公司(si)一(yi)廠(chang)(chang)為50年(nian)代(dai)中(zhong)(zhong)期(qi)設(she)立的(de)加(jia)(jia)工廠(chang)(chang)，改革開(kai)放(fang)以(yi)來(lai)，隨著敦(dun)煌(huang)城市的(de)不斷(duan)擴大，該(gai)工廠(chang)(chang)已處(chu)于敦(dun)煌(huang)市城區(qu)中(zhong)(zhong)心，加(jia)(jia)之(zhi)敦(dun)煌(huang)又是旅游城市，在棉(mian)花(hua)(hua)收(shou)購(gou)季(ji)節無法開(kai)展正常的(de)收(shou)購(gou)加(jia)(jia)工業務(wu)(wu)，因(yin)此自2005年(nian)以(yi)來(lai)該(gai)廠(chang)(chang)已停止棉(mian)花(hua)(hua)收(shou)購(gou)加(jia)(jia)工業務(wu)(wu)，目前該(gai)廠(chang)(chang)的(de)所有廠(chang)(chang)房、設(she)備、辦(ban)公設(she)施等均(jun)處(chu)于閑置(zhi)狀態。為了盤活資(zi)(zi)產、減少不必要損失，公司(si)擬對敦(dun)煌(huang)種業敦(dun)煌(huang)市棉(mian)花(hua)(hua)公司(si)一(yi)廠(chang)(chang)的(de)資(zi)(zi)產進行(xing)處(chu)置(zhi)。擬處(chu)置(zhi)的(de)資(zi)(zi)產包括土地(di)、廠(chang)(chang)房、加(jia)(jia)工設(she)備等，處(chu)置(zhi)資(zi)(zi)產保(bao)底收(shou)入(ru)不低于2500萬元。

　　而“減虧增(zeng)效”也成為2013年(nian)公(gong)司(si)(si)棉(mian)(mian)花業(ye)(ye)務的一大目標。公(gong)司(si)(si)2013年(nian)三(san)季報(bao)顯示(shi)，公(gong)司(si)(si)積極處(chu)置(zhi)盤活部分棉(mian)(mian)花企業(ye)(ye)閑置(zhi)資產(chan)，減輕經營壓力，另一方面以兩個萬噸棉(mian)(mian)加工廠為核心對(dui)部分棉(mian)(mian)花企業(ye)(ye)進行(xing)合(he)并整合(he)，集中優勢，逐(zhu)步實現優質化經營，推動公(gong)司(si)(si)棉(mian)(mian)花產(chan)業(ye)(ye)盡快走出經營困境。公(gong)司(si)(si)三(san)季報(bao)也顯示(shi)，棉(mian)(mian)花營業(ye)(ye)利潤率同(tong)比(bi)上漲了33.39%。

　　同時，公司推進了油脂企業經營管理的全面改革，提(ti)升規模(mo)化生產(chan)(chan)經營能(neng)力，降低產(chan)(chan)品成本，推進中小(xiao)包(bao)裝終端食用油“品牌(pai)化”加工銷(xiao)售，提(ti)升產(chan)(chan)品附加值，改變公司單一散油銷(xiao)售局面。

　　從2013年扭虧為盈的業(ye)績預告(gao)來(lai)看(kan)，公(gong)司棉花和(he)油脂業(ye)務“減虧增效(xiao)”的目標初步取得了成效(xiao)。