《 農(nong)民日(ri)報(bao) 》（ 2013年05月13日(ri)   06 版）

    侯云鵬（北京屯玉種業有限責任公司董事長）

    在科技創新方面，我們積極與中國農科院作物所進行技術合作，參加科企聯合“8+1合作”；積極與中國農業大學進行技術合作，引進陳紹江教授及其團隊，開展分子標記和單倍體誘導育種，構建商業化育種體系；參加了農業部玉米產業體系“9+1合作(zuo)”。

    在基地(di)建設(she)(she)方面(mian)，我(wo)們(men)試點土地(di)流轉，與當地(di)農業經(jing)濟合作社共(gong)同建設(she)(she)規(gui)模化、集約化、標準化生(sheng)產基地(di)，并(bing)引進果(guo)穗烘干線和加工線，建設(she)(she)機械化生(sheng)產基地(di)。

    在市場營銷方面(mian)，我們實(shi)行“三實(shi)營(ying)銷”，即實(shi)事求是的(de)(de)(de)試驗(yan)、眼見為實(shi)的(de)(de)(de)示范(fan)和親身(shen)實(shi)地的(de)(de)(de)觀摩。同(tong)時，引進基于云計算的(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)挖掘技術，建設信(xin)(xin)息(xi)管(guan)理系統，在銷售推廣和技術服務方面(mian)做到信(xin)(xin)息(xi)化。

    劉(liu)顯輝（北大(da)荒墾豐種業股份有限(xian)公(gong)司總經理）

    國務院意見和(he)種業發展規劃出(chu)臺(tai)后，北(bei)大荒種業重點進行了企業三大系統的打造和(he)升級。

    一是科研創新，全面構建墾豐種業商業化育種系統。首先，建立了研發中心→研發分中心（育種站）→測試站的組織機構框架，逐步完善公司研發體系建設，現已完成1個研發中心、2個研發分中心、9個育種站和黑龍江省內28個品種測試點建設。其次，實施首席育種家制度，以首席育種家為核心，打造不同專業分工的團隊化育種組織體系，逐步完善研發管理信息化平臺，建立以市場需求為導向的規模化育種新機制。再次，加大科研投入力度，引進一流研發人才，購買先進(jin)設(she)備、品種(zhong)、材料，建設(she)研發基(ji)礎設(she)施等。

    二是合理布局，完善現代化種子生產、加工(gong)及質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制系統建(jian)設(she)。在(zai)生產基地(di)(di)建(jian)設(she)上(shang)，逐(zhu)步嘗試在(zai)適合(he)地(di)(di)區建(jian)設(she)自(zi)有制種(zhong)(zhong)基地(di)(di)，進(jin)行種(zhong)(zhong)管收全(quan)(quan)程(cheng)(cheng)機械化(hua)(hua)(hua)技(ji)術(shu)試點。在(zai)種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)加工(gong)方面(mian)，將種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)加工(gong)轉變(bian)為種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)優化(hua)(hua)(hua)，提升種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)生命活力、成苗率、抗病性等指標(biao)，引進(jin)國(guo)外先進(jin)的(de)加工(gong)工(gong)藝和設(she)備，逐(zhu)步實現種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)加工(gong)的(de)全(quan)(quan)程(cheng)(cheng)自(zi)動化(hua)(hua)(hua)、機械化(hua)(hua)(hua)、數字(zi)化(hua)(hua)(hua)，促進(jin)加工(gong)技(ji)術(shu)標(biao)準化(hua)(hua)(hua)，使(shi)不(bu)同(tong)批(pi)次的(de)種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)相對穩定一致。在(zai)種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制方面(mian)，全(quan)(quan)面(mian)向國(guo)際質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)標(biao)準看齊，完善種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制標(biao)準，采取全(quan)(quan)程(cheng)(cheng)種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)監(jian)控(kong)，確(que)保全(quan)(quan)程(cheng)(cheng)可(ke)追溯，實現質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制精細化(hua)(hua)(hua)。

    三是直(zhi)銷(xiao)(xiao)直(zhi)供(gong)，打造北大(da)荒(huang)種業(ye)市場營(ying)銷(xiao)(xiao)系統。對(dui)黑(hei)龍江(jiang)墾區內(nei)原(yuan)有88家墾區種子企業(ye)進(jin)行業(ye)務整合及資產重(zhong)組，實現了墾豐全系列產品在全墾區范圍內(nei)的直(zhi)銷(xiao)(xiao)直(zhi)供(gong)。在黑(hei)龍江(jiang)地方市場，公(gong)司將于今年完(wan)成除哈(ha)爾(er)濱、大(da)慶等第一(yi)、二積溫帶外非墾區范圍內(nei)縣級直(zhi)營(ying)店及加盟(meng)店的建設工作。

    孫占(zhan)勇（北(bei)京(jing)德(de)農種業有限(xian)公司副總經理）

    目前，國內公司跟國際種業公司在生物技術領域的差距比常規育種領域的差距還要大，為了縮小差距，德農在北京市通州區國際種業科技園內建立了500平方米的生物技術實驗室并投入運行，其中包括雙單倍體育種實驗室、轉基因實(shi)驗室、分子(zi)輔助(zhu)育種實(shi)驗室及植(zhi)物病理實(shi)驗室。在(zai)應用基礎性(xing)研究方(fang)面，公司(si)采(cai)取跟蹤研發(fa)的策略，同科研院校開展科研合(he)作，公司(si)提供部分資金，科研單(dan)位(wei)做上游的基礎研究，公司(si)做下游的應用研究。

    田(tian)(tian)(tian)間生產(chan)實(shi)施精(jing)益化(hua)(hua)管(guan)理。公司改變(bian)了(le)過去以村(cun)組為單位的粗(cu)放式管(guan)理形(xing)式，從2012年度(du)開始實(shi)施田(tian)(tian)(tian)間生產(chan)精(jing)益化(hua)(hua)管(guan)理，每(mei)個(ge)制(zhi)(zhi)種(zhong)(zhong)地(di)塊繪(hui)制(zhi)(zhi)平面(mian)圖，準確記錄每(mei)塊種(zhong)(zhong)子(zi)田(tian)(tian)(tian)的作物(wu)生長(chang)信息(xi)，做(zuo)到(dao)每(mei)個(ge)農戶有(you)檔案、每(mei)個(ge)地(di)塊有(you)信息(xi)，實(shi)現種(zhong)(zhong)子(zi)生產(chan)的可(ke)追溯，保障制(zhi)(zhi)種(zhong)(zhong)質量(liang)。

    擴能(neng)升級(ji)，提高種(zhong)子(zi)(zi)(zi)加(jia)工能(neng)力。過去2年，公司把(ba)甘(gan)肅張掖和(he)武(wu)威的種(zhong)子(zi)(zi)(zi)加(jia)工場進行了改造升級(ji)，提升果穗烘干(gan)、種(zhong)子(zi)(zi)(zi)脫粒、種(zhong)子(zi)(zi)(zi)精選、種(zhong)子(zi)(zi)(zi)儲藏等方面能(neng)力，提高了種(zhong)子(zi)(zi)(zi)加(jia)工質量(liang)。朱宏宇（遼寧東(dong)亞種(zhong)業有限公司副總裁）

    國(guo)務(wu)院(yuan)8號文(wen)出(chu)臺，確立(li)以企業(ye)為商業(ye)化(hua)育種(zhong)的主體，各級部門對種(zhong)業(ye)企業(ye)在(zai)項(xiang)目(mu)建設方面(mian)給予了(le)大力扶持(chi)，東(dong)亞種(zhong)業(ye)在(zai)科技創(chuang)新、基地建設、品牌構筑、市場營(ying)銷等環節創(chuang)造出(chu)不少好的經驗(yan)和做法。

    一(yi)是(shi)響應國家(jia)政策，全力(li)(li)建設東亞現代種(zhong)業研發中(zhong)心，這一(yi)項目得到了(le)遼(liao)寧(ning)省政府及(ji)科技(ji)廳等部門(men)的大(da)力(li)(li)支(zhi)持，同時得到了(le)中(zhong)國農大(da)等院校的技(ji)術支(zhi)撐(cheng)，公司集中(zhong)人力(li)(li)、物力(li)(li)、整合科研力(li)(li)量投入到研發中(zhong)心建設中(zhong)。

    二是(shi)為了(le)解(jie)決生(sheng)產基地(di)的(de)問題，我們在法庫縣建設(she)一個生(sheng)產加工基地(di)，同時正在運(yun)作(zuo)流(liu)轉5萬畝左右的(de)農用(yong)地(di)作(zuo)為企業的(de)生(sheng)產基地(di)，建設(she)中國北方(fang)種子繁育中心(xin)，既解(jie)決運(yun)輸困(kun)難(nan)、降(jiang)低生(sheng)產成本(ben)，也有利于知識產權的(de)保護(hu)。

    三是(shi)在國外建設生產基地(di)，一方面搜集種質資源，一方面學(xue)習國外農場管理經(jing)驗。

    沈邵兵（隆平高科駐北京(jing)辦事(shi)處(chu)主任）

    在國家政策及項目資金的支持下，近兩年，隆平高科基地建設投入大幅增加。到2012年，隆平高科完成了關山基地、海南基地兩大核心試驗基地與7個水稻育種(zhong)站、5個玉米育種(zhong)站的(de)建設(she)。目(mu)前，隆平(ping)高科建成國(guo)內試驗(yan)基地(di)超過4500畝，國(guo)外育種(zhong)基地(di)100畝。

    在品(pin)牌構筑方面，隆平(ping)高科實施商標戰略引領作用，堅(jian)持自主研發及(ji)價(jia)值營銷(xiao)，提(ti)升品(pin)牌核心競爭力(li)；不斷(duan)提(ti)升產(chan)品(pin)質量(liang)和服務水平(ping)，樹立良好(hao)品(pin)牌形(xing)(xing)象(xiang)；始(shi)終(zhong)恪(ke)守(shou)(shou)誠信(xin)自律，樹立守(shou)(shou)信(xin)負責品(pin)牌形(xing)(xing)象(xiang)；增(zeng)強(qiang)知識(shi)產(chan)權意(yi)識(shi)，提(ti)高品(pin)牌保護能力(li)；加(jia)強(qiang)對(dui)外合作與(yu)交(jiao)流，樹立品(pin)牌國際形(xing)(xing)象(xiang)。

    在(zai)市場(chang)營(ying)銷方(fang)面(mian)，隆平高科進一步調整產品(pin)結(jie)構，突(tu)出優(you)勢品(pin)種(zhong)，大組合運作能力(li)進一步提高。雜交(jiao)水稻(dao)種(zhong)子繼“Y兩優(you)1號”成(cheng)(cheng)為(wei)全國第一大秈稻(dao)品(pin)種(zhong)后，“深兩優(you)5814”成(cheng)(cheng)為(wei)國內第二大秈稻(dao)品(pin)種(zhong)；雜交(jiao)玉米中，“隆平206”推廣面(mian)積達到1000萬畝，進入玉米種(zhong)業第一梯隊。

    徐(xu)曉琨（河南秋樂種(zhong)業(ye)科技(ji)股份有限公司市(shi)場部經理(li)）

    在(zai)(zai)行(xing)業(ye)總體(ti)供(gong)大于求(qiu)的(de)(de)(de)嚴峻形勢下，河(he)南秋(qiu)(qiu)樂(le)及時(shi)調整了(le)制種(zhong)(zhong)面(mian)積和(he)制種(zhong)(zhong)基地(di)的(de)(de)(de)布(bu)局(ju)，大幅(fu)壓縮(suo)了(le)新疆和(he)甘肅武威的(de)(de)(de)基地(di)面(mian)積，并將(jiang)甘肅張掖(ye)的(de)(de)(de)基地(di)面(mian)積保持在(zai)(zai)合理的(de)(de)(de)水(shui)平。在(zai)(zai)市場營銷(xiao)環節，公司(si)一方面(mian)注重(zhong)產品(pin)質(zhi)量(liang)和(he)服(fu)務質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)提高，另一方面(mian)加強(qiang)特色(se)產品(pin)的(de)(de)(de)推(tui)廣，如利(li)用(yong)秋(qiu)(qiu)樂(le)種(zhong)(zhong)業(ye)與中國農業(ye)大學戴景瑞(rui)院士的(de)(de)(de)三系制種(zhong)(zhong)技(ji)術新推(tui)出的(de)(de)(de)秋(qiu)(qiu)樂(le)三系制種(zhong)(zhong)鄭單958，收到了(le)良好的(de)(de)(de)市場反(fan)響。目前，單粒(li)播在(zai)(zai)公司(si)的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)比重(zhong)已(yi)經由去(qu)年(nian)16%上升到如今(jin)的(de)(de)(de)40%左右。