來源： 科技日報 作者： 申明

    一場“包圍”與“反包圍”的戰役似乎正在中國種業市場上演。而主角則是有著百年歷史的國外種業巨頭和“背水一戰”的本土企業。

　　國外技術領先30年

　　2009年，中國科學技術發展戰略研究院綜合發展研究所發布的一份研究報告稱，全球種業10強公司占全球種業市場份額的35%，而國內種業10強公司占全球市場份額的比例僅為可憐的0.8%。

　　“加快良種培育對保障國家安全意義重大，但我們和他們的差距得有30年。”北京金色農華種業科技有限公司總裁李紹明告訴記者，“國外種子公司一年推出幾十個新品，國內公司幾年才出一個。”

　　近些年，李紹明十分憂心被國外種業巨頭日益蠶食的國內種業市場。但技術、市場、管理、研發、資金、營銷手段等等的差距，卻又令他經常陷入“堂吉訶德”般的苦惱。“像孟山都，差不多在南美每個國家的種業市場都占有50%以上的份額，而中國作為其全球布局中的一環，其規模優勢根本不是國內的中小種業公司所能抵擋的。”

　　李紹明認為，“小而散，各立山頭，單兵作戰”是我國現有育種的組織模式，也是我國育種產業發展的癥結所在。

　　“差距更大的是育種技術，目前我國科研育種大多采用傳統的常規育種技術。”李紹明形象地描述說，這就如同一個人在“種海”里一粒一粒地翻檢觀察選擇，從資源搜集到選系、配組，育種者都是從頭干到尾。

　　據他介紹，美國的杜邦先鋒、孟山都等公司已把DH（雙單倍體）作為玉米育種的重要方法。目前，全世界有250多個作物物種應用了DH育種，12個物種中培育了300多個來自于栽培種的DH系。

　　DH育種就是利用誘導系誘導、花藥離體培養等手段誘導產生單倍體植株，再通過染色體組加倍，從而使植物恢復正常染色體數的育種方法。DH育種能夠在較短時間內選育出適宜作為強優勢親本的純系，大大縮短育種年限，同時由于不存在基因間的顯隱性作用，因此一些由隱性基因決定的性狀便可以得到充分利用，是加速種質材料純化、縮短育種年限的有效途徑，是現代生物技術育種的兩大支柱技術之一。

　　“DH育種是解決中國種業育種方式的必由之路。”李紹明說。

　　DH工程化育種實現快速突圍

　　面對跨國公司科技、資本的競爭壓力，我國種業企業也意識到單靠從科研機構轉讓品種已不能持續保持市場競爭能力，紛紛開始自主選育新品種。然而，相對較少的研發投入使我國種業企業不能像跨國公司一樣從育種技術、種質創新等基礎研究開始。快速大量獲得育種材料成為我國種業企業當前最急迫的需求。

　　而在此時，北京市瞄準農業科技發展的“戰略高地”，大力發展籽種產業，提出把北京打造成“農業硅谷，籽種之都”的目標。

　　為了加快北京種業的快速發展，解決育種創新能力提升的機制問題，北京市科委打造了DH工程化育種聯合體。由北京市科委聯合北京市農林科學院、種業企業以及中介機構組成，是以DH育種技術為載體，以知識產權為紐帶，結合信息技術手段構建的工程化育種創新鏈。

　　“這是北京市科委探索產學研結合新模式的創新之舉。”北京市科委黨組書記楊偉光說。

　　聯合體各方分工明確，其中北京市科委負責總體規劃、組織和協調；北京市農林科學院負責DH育種技術研究和應用，大規模創制玉米、蔬菜、小麥等作物有利用價值的DH系；種業企業應用DH系開展農作規模化育種和新品種的產業化；中介服務機構等負責聯合體中成果轉化、知識產權協調等工作。

　　“聯合起來總比單打獨斗強得多，也更有利于提升民族育種產業。”說這番話時，李紹明不由自主地挺直了腰板。

　　截至目前，北京市農林科學院已通過協議將經過鑒定篩選出的2300多個優良DH系分發給了北京金色農華種業科技有限公司、北京奧瑞金種業股份有限公司、山東登海種業股份有限公司等企業，由各企業予以廣泛測配和組合鑒定，已在北京及全國多個省份多個生態區進行了種植鑒定，開始大量選育高產、優質、多抗、廣適、易制種的強優勢品種，已經得到了一批市場競爭力強、有重大應用前景苗頭的新組合。

　　“我們與各單位之間已經有了很好的合作，種質資源的流動對培育優勢品種起到了積極的作用。”李紹明說。

　　據介紹，在3?5年內，聯合體將創制DH系2萬份以上，經鑒定篩選并提供給合作企業有利用價值的DH系6500份以上；選配雜交組合5.2萬個以上，獲得優秀組合100個以上；審定（或鑒定）新品種20個以上；新品種（新品系）在生產上推廣面積300萬畝以上。

　　DH工程化育種聯合體的推出令李紹明對未來的市場競爭增添了許多信心，“我們打算用5年時間把與國外的差距縮短到10年以內。”