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聚焦|國家水稻育種創新聯盟實體化運作成效初顯

放大字體  縮小字體 發布日期:2025-01-22  來源:農民日報·中國農網  作者:記者 胡立剛  瀏覽次數:396
 
 聚焦產學研深度融合
 
國家水稻育種創新聯盟實體化運作成效初顯

國家水稻商業化分子育種技術創新聯盟實體化運作五周年之際,由上海市金山區農業農村委員會、上海灣區高新技術產業開發區管委會和上海中科荃銀分子育種技術有限公司承辦的周年慶大會上,各個環節悉數表現了“6+1”國家水稻商業化分子育種技術創新聯盟推進產學研深度融合的回望與展望,讓與會者感同身受產學研深度融合不同凡響的同時,也觸動了各級政府管理部門以及水稻育種行業內人士的思考。
 
  “6+1”國家水稻商業化分子育種技術創新聯盟是韓斌、李家洋、胡培松等6個院士專家團隊和安徽荃銀高科種業股份有限公司聯合創建的聯盟,作為育種行業產學研融合模式創新的代表,過去五年,“6+1”國家水稻商業化分子育種技術創新聯盟實體化運營深受各方關注。
 
  記者在年會期間了解到,“6+1”國家水稻商業化分子育種技術創新聯盟成立至今,安徽荃銀高科的營收從7億多元增加到40多億元,成立5周年的上海中科荃銀,營收突破了5000萬元,凈利潤達到了500萬元。
 
  記者觀察到,在此次活動各環節上,從安徽張海銀種業基金會“荃銀創新人才獎學金”為14位獲獎研究生頒獎,聯盟實體化單位系列科研及種業企業簽約,聯盟啟動重大新品種服務全國“百萬畝”糧食豐產行動,產學研深度融合與種業高質量發展高端論壇,到以“新視角看種業科技創新”為主題的聯盟第四屆青年科學家論壇活動,無不體現了聯盟對產學研融合的追求。
 
  上海中科荃銀分子育種技術有限公司總經理方玉表示,經過五年實踐,聯盟由“6+1”擴展成“9+1”,構建面向未來的設計育種體系,其實體化運行模式的內涵就在于產學研深度融合,唯有健康的研發體系才可真正推動市場與資本的良性循環,通過完善的科企合作制度來解決科技成果轉化的后顧之憂,才能真正實現產業優化,提升種業國際競爭力。
 
 
 
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