隨著新一輪品種換代的加速，各種業公司都感受到內卷時代的到來是如此猛烈，2021至2022年受政策、天氣、糧價等綜合因素影響，玉米產業迎來了紅利期，各企業的庫存得到較好的消化，2023年隨著秋收糧價的持續走低，市場陷入巨大的分化，種業已成為紅海中的紅海，競爭更加激烈。從2024年市場銷售情況來看，市場啟動早，結束期提前，退貨率大幅增加，價格下調，利潤空間進一步壓縮，殊不知，高積壓的庫存（高制種成本+運營成本）與市場銷量的不匹配，流動資金壓力大，企業面臨“爆雷”的風險也越來越大。曾經有多位業內人士呼吁，企業都是撐死的，而不是餓死的！

      多年來，許多業內專業人士認為，品種審定“大躍進”是庫存持續高企的主因，讓有限的市場無限的飽和。據初步統計，2016~2019年全國審定（國審+省審）玉米品種數量在5738以上。2020年國審玉米品種806個、2021年國審玉米品種919個，2022年國審玉米品種827個，2023年國審玉米品種764個，2024年，國審玉米品種933個（已公示的），“千軍萬馬爭過獨木橋”，種業老板直面玉米“制種關”。關關難過，關關還得過。供需失衡，2024年供需比167%，2025年供需比將達175%。其中審定的品種，難免出現許多品種見光死，一年兩季水土不服就被淘汰了。品種容易審定了，品種就多了，品種也難賣了，庫存壓力無限加大了。越是調控，越是去庫存，包袱越沉重。中國種業真正能做到缺口經營的公司又太少。玉米種子庫存太多，種子企業生存如履薄冰，最大的痛點就是“繁少了不夠賣，繁多了賣不了”。

      我國玉米制種面積總體處于穩定，最高時在2006年達到487萬畝。2020年，玉米種業面積下降到230萬畝，比2019年減少26萬畝，減幅為10%。面積調減的主要原因：一是種子庫存依然很大；二是企業普遍預期生物技術運用可能加快，主動規避因品種更新換代而引致的庫存種子大規模轉商風險。

      2016年以來，全國玉米制種面積和產量呈先減后增態勢。玉米制種面積由2016年的410萬畝，下降到2020年的230萬畝，后逐步增加，2023年制種面積大幅回彈至462萬畝，2024年，428萬畝。

      數據來源：全國農技中心 單位：萬畝 億公斤

      中國的雜交玉米種子產量和制種面積取得了令人矚目的增長，但市場仍然面臨著供求不平衡的挑戰，導致了價格競爭激烈和企業利潤下滑的局面。在未來，種子企業需要更加創新模式，以適應市場的需求變化，保持競爭力，實現可持續發展。在新世紀前20年內，我國玉米種植面積實現兩次超越，第一次超越發生在2007年，我國玉米面積超越水稻和小麥，位居我國谷物面積第一；第二次超越發生在2014年，我國玉米面積超越美國玉米面積，位居世界玉米主產國玉米面積第一。

      2016年以來，受國家取消了玉米臨時收儲政策并在“鐮刀彎”地區推行“糧改飼”政策等綜合因素影響，玉米產能過剩，種植面積呈現逐年下降趨勢。2020年以來，受非洲豬瘟后畜禽產能恢復對飼用玉米的需求拉動等綜合因素影響，為保供應，政策指導原則變為“兩穩一擴”，國內玉米種植意愿提升，種植面積波動增加。

2013——2023年全國玉米種植面積

      數據來源：國家統計局 單位：萬畝

      據國家統計局統計，2023年，中國玉米種植面積達66328.35萬畝（約合6.63億畝），同比較2022年增加了2.67%；與2013年的61948.82萬畝相比，近10年間增加4379.53萬畝，增幅約7.07%，年均復合增長率約0.69%。

      全國玉米種子市場總體容量而言，有一個需求的限量值；就市場銷售現狀而言：高產、多抗、耐密、廣適的品種受歡迎，區域性新審定品種需求穩定，傳統大路品種隨季節推移銷量逐漸減少。玉米種子是高盈利產品。商品在市場不飽和狀態下，規模與效益成正比；而在飽和狀態下，規模與效益往往成反比。盡管種子供大于求的信號迭迭發出，盡管庫存種子連年積壓，但很多企業依然興致勃勃，盲目擴大制種面積。給生產企業帶來無法回避庫存高企的壓力，尤其是依靠單一品牌品種的企業面臨壓力更大。

      給中小企業建議：

      1，品種區域化運營趨勢明顯，主攻公司區域優勢明顯品種。黃淮海區域，6月中上旬的高溫干旱，7月上旬的持續降雨，灌漿期的高溫熱害、陰雨寡照，后期的南方銹病、穗腐病，品種區域趨勢明顯。據筆者了解，**777、**796等，因為其抗高溫結實好、抗穗腐，在部分區域適應性好，受當地市場認可，銷量做的非常不錯，像鄭單958這類全區域覆蓋的品種短期內很難出現，做適宜區域大單品不失好的選擇。

      2，避開與大型頭部企業競爭，走“專精特新”之路。大型頭部企業無論是政策扶持、資金實力、科研，都不是中小型企業能比擬的。例如公司在小麥、花生、大豆具有獨特的科研實力或營銷上有特色，發揮特長，壯大自己。

      3，聯合行業內企事業單位，強強聯合，充分發揮各自優勢，抱團取暖，相互成就。

      4，以銷定產，減少庫存壓力。近年來，種業競爭加劇，企業焦慮，越是困難期，更要在做好品種布局的同時，提前做好制種規劃，減少庫存壓力。