當人類社會處于封閉時代，各國制訂產業發展戰略時是以自己國家為出發點；而今天則是以世界為出發點，把自己置于全球經濟一體化的定位與分工之中。從種業集團競爭策略來說，今天更明智的選擇是尋求專業化產業發展戰略，慎重地選擇產業結構多元化。每一家種子企業都必須認真制定自己的發展戰略，找準企業的發展方向。

 

      點評：《北京晚報》曾刊登一則“新龜兔賽跑”的寓言。大致意思是：龜兔比賽，兔子因為驕傲在中途打盹而輸給了烏龜。兔子不服氣，要求與烏龜再比高低。雙方重新進行比賽，結果依然是烏龜領先到達了終點。裁判員就問烏龜：兔子是不是又在半路上睡著了？烏龜回答說：沒有，剛離開起跑線，兔子就一溜煙沒影兒了；一路過來也沒有看見兔子。大家都很納悶，兔子既然沒有睡覺，又有那么大的決心，怎么會沒奪得冠軍呢？一會兒兔子垂頭喪氣地回來了，大家忙問是怎么回事。原來兔子以為只要中途不再睡覺，就一定能賽過烏龜，于是在一聲號令下低頭猛跑，誰知卻跑錯了方向。從這則寓言可以悟出一個深層道理，作為強者的兔子，因為沒有認清方向，依然輸給了弱者的烏龜。可見制定策略和掌握方向有多么的重要。

 

      寄語各級種子公司的老板們，有形的價值有限，無形的價值無限。觀念和戰略對于企業發展是一種取之不盡用之不竭的財富源泉。要有理想，但不要理想化。如果沒有制定明確的長遠發展戰略，在激烈的市場競爭中肯定會迷失方向并敗下陣來。盡管中國種子產業曾經有過短暫的光輝的過去，但傳統經驗和理念已經走到了盡頭；面對全球經濟一體化走進來的跨國種業公司的競爭，自慚弱小和悲觀氣氛在所難免，而蓄意待發的現代化種業集團正在興起并不斷地展示成就和希望——育繁推一體化，一個燦爛亮麗的前景正在東方地平線上冉冉升起。

      

      （來源：佟屏亞新浪博客  作者：佟屏亞）