榮獲2008年國家科學技術獎勵大會重大科研成果的玉米良種新貴--“金海5號”，是民營農業高新企業山東萊州市金海種業有限公司（以下簡稱金海種業）17年來累計投入育種科研經費1000多萬元，歷經艱辛坎坷，在十萬分之一的機會里獲得的成功。該公司決策人鄧茂金志存高遠，對農業科技的追求矢志不渝，從來沒有伸手向國家要一分錢的科研經費。他說：“做點國家還來不及做的事，這既是一個企業發展的工作需要，也是一個企業的社會責任”。 金海種業以自己的實際行動，吹響了當代農民向農業科技現代化進軍的號角。

　　在2008年國家科學技術獎勵大會上，金海種業完成的“高產、優質、多抗型玉米新品種‘金海5號’的選育與應用”項目獲得了國家科技進步二等獎，“金海5號”的培育者翟延舉光榮地登上領獎臺。

　　“金海5號”先后通過國家（黃淮海區）的審定和其他省市審定。2004年“金海5號”以畝產1146.74公斤創造全國夏玉米高產紀錄；2007年在中國種子協會組織的全國玉米高產競賽活動中，“金海5號”以畝產814.43公斤位居第一名。目前“金海5號”已累計推廣面積近1800萬畝，獲得經濟效益8.1億元。

　　電視臺在報道頒獎大會實況時指出：今年的獲獎項目呈現出四大亮點，最大的亮點是“農民育種家首次獲得國家大獎”，他們育成的品種在實際推廣過程中都產生了很好的經濟效益和社會效益，為我國糧食安全奠定了堅實的基礎。

　　“金海5號”驗收委員會主任、育種專家許啟鳳教授說：“‘金海5號’玉米雜交種蛋白質含量高，抗病、抗倒、豐產、穩產，具有廣泛的適應性，籽粒商品性好，在我國玉米主產區有廣闊的推廣前景。”

　　“金海5號”創造了夏玉米高產紀錄后，“金海種業”的種子銷售額每年成倍增長：2002年銷售100多萬公斤，2003年200多萬公斤，2005年1 000萬公斤，2008年1500多萬公斤。“金海5號”高產抗病抗倒的優點受到農民的普遍歡迎，每公斤售價14～15元依然供不應求，單粒播種每畝用1.3公斤，可達4800株。

　　是什么力量催生一家民營農業高新企業產生如此的活力，能一舉摘下2008我國玉米種業界的桂冠？在讓科技轉化為生產力的農業科技領域里大顯身手？就這一話題，金海種業董事長、總經理鄧茂金如是說：

　　企業的責任：做點國家還來不及做的事，這既是一個企業發展的工作需要，也是一個企業的社會責任。金海種業17年來累計投入育種科研經費1000多萬元，沒向國家伸手要一分錢。“金海五號”是金海人在十萬分之一的成功機會里抓到的！

　　上世紀八十年代初，山東萊州就是我國著名的玉米育種之鄉，金海種業所在的后鄧村就有了農業實驗站，農民們做夢都在期盼，種子在自己辛勤的汗水澆灌下能改變性能變成良種。

　　期盼歸期盼，實現夢想，談何容易！成功背后，盡是艱辛。

　　1992年，鄧茂金以1.8萬元起步，注冊了以 “金海種業”命名的農業試驗站，領著一家人艱苦奮斗，拼搏創業。萬事開頭難，創業初始，每天幾乎13個小時以上的工作量，一家人都累病了。

　　由于他曾擔任后鄧村小學教師，也干過幾年村長。如同所有鄉村教師和村長一樣，在當地享有一種特殊的知識權威和良好人緣。他具有敏捷的邏輯思維和通順的語言表達力，這無形中給他在種業發展和市場競爭的道路上增加了幾分決勝的籌碼。

　　他牢牢地抓住兩件事：培育新品種并創建高產田，努力做到育、繁、推結合。他每年都要種植小麥玉米兩作噸半糧示范田、夏玉米噸糧高產田，嚴格做到規范種植，精細管理。1999年他種植的30畝小麥（萊州137）高產田經過專家組驗收，畝產達到773.9公斤，創造我國北方冬小麥高產紀錄；復種的夏玉米（金海5號）經過專家組驗收，畝產達到971.96公斤，創造了我國北方地區兩作畝產噸半糧的高產紀錄。2000年他培育的玉米新品種金海5 號高產田，畝產再次達到956.3公斤。

　　凡是接觸過鄧茂金的人，都會認可這位典型的“山東好漢”，他無論走到哪里，都毫不掩飾自己的笑聲和個性，哪怕是在承受巨大的壓力。他給人最深的印象是粗中有細，有點像《水滸傳》中那位福氣最大、定力最深、歸宿最好的好漢“魯智深”。

　　一位朋友曾問他，你在做了11年的民辦教師后下海創業，去建立一個金海種業。這并不容易。很多人都羨慕你、驚訝你的傳奇。可是在光環后面，您有很多淚水和汗水交織的痛苦往事不為人所知，并且那些苦都是常人無法想像的。面對痛苦和困難，您是怎樣想的？又是怎樣做的呢？他回答道，我認同這樣一種觀點：苦難是一所最好的大學。從這所大學里畢業的學生都必有后福。我本質上是個超脫的人，所以，我能夠在各種困境中自得其樂。

　　2003年秋，參加“全國玉米科學發展研討會”的專家來到鄧茂金的金海作物研究所，參觀了玉米品種田、試驗田、高產田。田間布局科學、管理細致、植株整齊、果穗碩大。寬闊的田間路，規格化的試驗地，齊刷刷的植株，沉甸甸的果穗，都令參觀者贊嘆不已。著名玉米遺傳育種專家劉紀麟教授豎起了大拇指：“金海種業的育種、栽培水平令人欽佩，國內很少有達到這樣水平的。”

　　鄧茂金介紹說，金海種業為育種工作創造了良好的條件，即使在創業最艱難的日子里，也要保證玉米育種工作所需的土地、資金和物質，每年都會有50到60萬元的科研經費投入。

　　一家民企，沒有伸手向國家要一分錢，能矢志不渝地堅持向科學要效益，企業的決策者鄧茂金的說法是：我喜歡強調責任感。對我而言，實現金海種業的夢想需要一種責任感。我認為，責任感就是專注、認真，特別用心地經營自己的企業，提升企業的整體素質，提高投資回報和利潤率；然后快速地把企業做大做強。做點國家還來不及做的事，這既是一個企業發展的工作需要，也是一個企業的社會責任。17年來金海種業累計投入育種科研經費1000多萬元，沒有伸手向國家要一分錢。有些人不太理解，但我認為值。因為品種是種業市場競爭力的核心，一個優良品種占據一塊陣地，一批種子擁有一片市場；抓住品種創新，是許多種業公司發展的成功經驗。誰認識早，誰行動快，誰就能在激烈的市場競爭中迅速掌握主動權。金海種業能在十萬分之一的成功機會里抓到一個，正是由于明確了企業的責任！

　　成功的要素：金海種業從弱到強，從小到大，能讓農業科技轉化為生產力，金海人不會忘記，這全都得益于黨的改革開放政策；得益于農業科技的引領；得益于和各大專院校及科研院所的緊密合作以及專家教授理念引領點撥；得益于全國的種子管理部門、農業局、種業同行、種業經銷商和社會各界對金海種業的呵護和強有力的支持！

　　金海種業歷經17年風雨磨練，已經形成了一種穩健的經營風格。如今，創業的艱苦已經遠去，企業正處于一個穩定的上升期。但是，要進一步搞好企業的經營管理，確保自己在市場競爭中立于不敗之地，還要做好很多方面的工作。

　　董事長、總經理鄧茂金在勾勒出了公司的發展藍圖后話題一轉強調說：要想發展藍圖的愿望得以實現，有一條不能變，就是不斷加大科研投入的力度，始終堅持走科教研企市場一體化的道路不能變！金海與“三農”發展共命運的理念不能動搖，企業發展在今天，明天在科技，后天在教育，百年工程，責任艱巨、任務重大。

　　據公司副總經理鄧秀峰介紹：多年來，公司己先后與中國農業大學、新西蘭坎特伯雷大學、煙臺大學、青島農業大學、山東農業大學、中國農科院、山東農科院等多個大專院校及科研院所進行了多個項目的緊密合作，項目涉及到玉米、小麥、名優花卉品種資源引進及種苗等方方面面。

　　鄧秀峰深有感觸地說：“我們公司為合作院校和科研單位免費提供了優質的實驗基地，合作院校和科研單位為我們公司免費輸送了科學知識，彼此之間形成了一種魚水相連的親密關系。每一個合作項目都實現了雙贏，每一個項目的合作都讓金海種業在科研領域上了一個新的臺階，這已成為金海種業在發展過程中一筆重要的無形資產。”

　　面對成功，面對世界玉米育種激烈的競爭形勢，金海種業不敢有半點懈怠。

　　據了解，公司又選配了一萬多個玉米分離材料，組織出5000多個新品系，還從國內外征集了2000多個最新品種進行實驗對比。迄今為止，金海系列玉米新品種已編到了50多號。用鄧茂金的話說：“只有堅持用良種良法的配套技術，讓糧食增產，才能讓國家放心，我國的8億畝土地完全有能力養活13億人。”他接著說，“金海五號”這一科研成果的取得，是金海種業17年企業文化的積淀，凝集著百名員工的心血和智慧。而育成人翟延舉，則是公司百名員工中的杰出代表和學習榜樣。她的成就，代表了金海人對農業科技的不懈追求！

　　從1.8萬元起步，到現在固定資產達2個億，歷經17年風雨洗禮，“金海種業”借助改革開放的東風，以井噴式的創業熱情和動力，成就了一個農業高新技術企業“深入民心、造百姓之福；走向世界、創品牌之巔”的事業夢想。

　　玉米良種新貴“金海5號”，讓糧食增產，讓農民增收！（人民日報）