“俺把家里的地都托管給了合作社，麥收秋管都不用管。等秋收后，只需要扣除托管費，再決定是收糧食還是收錢。”張東亮顯得一身輕松。
張東亮告訴記者，他家里有5畝地，往年一到夏秋收種就發愁。自從參加三五農民專業合作社后，4年來他只負責“點菜”托管，合作社負責“包桌”種糧，過上了種地、上班兩不誤的愜意生活。記者了解到，該縣三五農民專業合作社以土地托管為平臺，以糧食銀行為載體，探索出“生產合作、供銷合作、信用合作”三位一體的發展模式，讓農民得實惠、企業得發展、政府得抓手。
三五農民專業合作社辦公室主任錢懷俊說，和土地流轉不同，土地托管后農民的地還是自己的，收獲后只需扣除服務費，所有收益都能讓農民拿到手。“如果土地不托管，農民一年得回來兩次。土地一托管，從耕種、施肥、打藥、管理、收割，合作社全程跟蹤，費用收得也比較低。”
搞土地托管需要金融支持，錢又從哪里來呢？合作社想到了利用糧食這一特殊商品，用商業銀行的手段進行操作，于是“糧食銀行”應運而生。銀行是按錢計息的，糧食銀行按小麥的斤數計息，農民把糧食存到這里，一斤小麥一個月可得五厘的利息，如果把錢存到銀行可能只有一厘多。糧食銀行的存折還可以兌換生產服務和生活服務，社員們拿著存折到合作社指定的超市進行消費，還可以享受打折優惠。
糧食銀行收到糧食后直接和面粉廠等企業對接，既賣了糧食，也盤活了市場，真正實現了用老百姓的錢干老百姓的事，同時還能為可持續性精準扶貧提供基礎。三五農民專業合作社副主任蔣華杰說：“在我們的農機植保隊、進村服務站工作的基本上都是貧困戶，其中一個貧困戶跟著我們植保隊打藥，一個季節能掙七千多塊錢。植保服務每年都需要，所以每年他都有這個收入。”
截至目前，沈丘縣的22個鄉鎮已建成農民合作服務中心4個，發展入社會員1000多戶，托管土地36萬畝，產生了強大的“保姆式”服務效應。巴富強王向靈
