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      元旦假期的最后一天，一篇名為“某農業電商巨頭裁員800人”的文章在微信農業朋友圈廣泛傳播，文章內容直指今年3月份獲得聯想控股千萬美元投資的國內知名農資電商平臺“云農場”，指其以調崗名義變相裁員，1600名員工將裁減掉800人，裁員幅度高達50%。此消息傳出后，引起業內討論和熱議，有人感嘆農業電商難做，有人指其和一畝田都犯了同樣的錯誤，餅畫得太大，卻沒有足夠的資金支撐。

      就這些問題，記者于今日聯系了云農場人力資源部一高管負責人，他指出，云農場近期（12月1日--1月3日）確實有一部分員工離職，其中自動離職人員90余人，離職原因主要是不滿目前的工資待遇和工作壓力。還有34名員工因為業績持續走低不勝任崗位要求被辭退，這些人員加在一起總共有120多人。

      這位負責人還表示，對于任何一家企業來說，年底人員流動很正常，作為一家互聯網初創公司，云農場目前共有員工1200人，目前10%的人員流動率在正常范圍，為了讓有貢獻者脫穎而出，他們將在1月份持續開展招聘工作，供應鏈、采購、數據分析、業務經營、質量管控等崗位合計招聘需求60余名。

      據云農場多名內部員工透露，對于離職原因，主要是以下幾種情況：1、公司區域劃分調整，把原來的細分區域合并成大區，就會造成人員調動，不服從調動的一些人會選擇主動或被動辭職。2、業務能力差的一些員工，公司做出安排其待崗的決定。3、一些員工因嫌工資待遇降低而選擇離職。

      據悉，在此之前，云農場市場部員工待遇“虛高”不少，底薪高、提成高。而眼下，公司給員工的底薪減少了，而業務量反而增加了不少，很多員工自認為難以完成任務量，自身待遇難以保障而選擇辭職。

      云農場是由山東圣豐種業投資并孵化的農資電商平臺，于2014年2月成立，并于2015年3月份獲得聯想控股千萬美元投資，因此名聲大噪，在今年火熱的農資電商平臺中占據一席之地。在運營模式上，云農場提出了“一體、兩翼、多羽”的業務模式，要打造一個集農村電商、農村物流、農技服務、農村金融、農民社交等多個領域于一體的農業互聯網和云服務綜合性平臺。2015年7月，云農場再獲春曉資本逾億元投資，并表示，已建立縣級服務中心300多家，村級服務站點25000多個，注冊用戶一百余萬，消費用戶近百萬，市場覆蓋了山東、河南、河北、江蘇、黑龍江等13個省份，服務土地面積3億畝，發展成為全國最大的網上農資商城，領跑“互聯網+農業”。

      盡管業務模式聽起來很全面很美好，但對于云農場的發展，有業內人士質疑其盲目擴張，什么都想做，招人隨便，調崗隨便，辭人也隨便。

      一位長期研究農業互聯網發展的研究者表示，2015年是農資電商元年，很多農資電商平臺都提出要圍繞農業打造全方面的農業互聯網服務，這肯定是中國農業未來的發展方向。互聯網講究“快”，但更要“準”，需要一步一個腳印踏實去做樣板市場，在樣板市場中發現問題并及時解決問題，由點帶面，穩步發展，而不是一下子就要做大做全，“理想可以很大，但執行卻要從小處著手，切實從解決農業發展問題和痛點著手，做實事，或許才是農業互聯網發展的方向。”