近日，國內一家旗艦型農資企業被推上了風口浪尖。近年來，在主業低迷的情況下，該企業將自營白酒和紅酒等產品納入集團創收體系，這種多元化的營銷策略也一再被該企業高層津津樂道。但近日據媒體報道，該企業的這種營銷策略，已被演繹成用酒抵發員工工資，甚至沖抵供應商賬款等另類方式，讓許多企業員工、采購商及供應商敢怒不敢言。一時間，輿論嘩然。

　　據一位和該企業合作多年的采購商反映，多年來，該企業一直將酒強制售賣給供應商、采購商。“比如說，采購一噸貨，貨值3000元，有關方面只收2900元，其余100元為酒款，一車30噸貨，就有3000元的酒款，而且這個酒款須先匯至一個第三方賬戶，再由其賬戶轉到該企業賬戶上。”

　　這種“潛規則”不僅在當地被人熟知，在全國各地的子公司也較為盛行。一位在該企業上過班的老員工透露說，“你不買酒，貨款就慢慢拖，反正就是拿不到錢。”據他描述，曾有很多煤老板因此拿不到錢，該企業當地的小供應商更是敢怒不敢言。

　　更有知情人透露，供應商或采購商在該企業內部購買的酒還可以5折回流。有一家公司承接該企業下屬公司的工程，工程款300萬元，結款240萬元，另外60萬元以酒產品沖抵，不過這價值60萬元的酒可以30萬元現金再回購，也就是說一去一來之間，無故折損30萬元。

　　除了向供應商、采購商強制賣酒，公司員工也是該企業的售酒對象。據了解，該企業擁有員工幾萬人，這無疑被該企業看做是一個可以自我消化酒類產品的巨大“富礦”。該企業酒業負責人也不止一次稱贊公司將酒和化肥混合的銷售體系，稱企業內部的員工銷售是酒業銷售的“游擊隊”。然而，在不少員工眼中，這所謂的員工售酒福利，實際是被“掐著脖子走”。

　　該企業多名內部員工向媒體證實，該企業曾經用酒抵發員工工資，比如發60%工資，發40%的酒。同時，該企業還強制旗下公司員工售酒，且分配任務亦是公開的秘密。一位已從該企業退休的老職工表示還有子女在該公司內部上班。他稱，“我兒子是4000元的任務，工資也就四五千，不賣就自己掏錢買。我的子女們好像被掐著脖子走，不賣又不行”。

　　不過，該公司否認以上說法。該企業負責外宣的人士表示：“這些都是誤會，我們接到過類似反映，查清后，發現只是供應商的誤會。我們員工可以自愿利用私人渠道賣酒，這是鼓勵員工額外創收，全屬自愿，絕不可能出現強制購買。”