1. 發展緩慢

      中國(guo)種業(ye)歷經五十余年，一(yi)直沒有(you)(you)突破計劃經濟的(de)桎梏(gu)，至今沒有(you)(you)縮短反而擴(kuo)大了(le)與(yu)美(mei)國(guo)的(de)差距。現如今，國(guo)務院8號文件發(fa)布已近4年，仍(reng)然錯過了(le)按部就(jiu)班和循序漸進(jin)式(shi)發(fa)展的(de)最佳時機。我國(guo)種業(ye)發(fa)展速度、產業(ye)集中度和企(qi)業(ye)規模不但落后(hou)于發(fa)達國(guo)家(jia)，甚(shen)至落后(hou)于一(yi)向(xiang)不被(bei)國(guo)人關注(zhu)的(de)印度，主要原因是觀(guan)念陳(chen)舊(jiu)，與(yu)改(gai)革、開放精神和市場經濟背(bei)道而馳(chi)。這需要引(yin)起(qi)(qi)種業(ye)界人士(shi)警醒，更要引(yin)起(qi)(qi)管(guan)理部門反思(si)。今后(hou)，只有(you)(you)大刀(dao)闊(kuo)斧地施行改(gai)革與(yu)創(chuang)新，才能(neng)推動我國(guo)種業(ye)非常規式(shi)發(fa)展；否則，就(jiu)只能(neng)尋求另外(wai)的(de)道路。

      中國種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)發(fa)展緩(huan)慢，并不(bu)是(shi)缺乏市場吸引(yin)力，更不(bu)是(shi)國家(jia)不(bu)重視。對于(yu)(yu)一個區(qu)(qu)區(qu)(qu)500億元市場規模(mo)的小產業(ye)(ye)，國務院于(yu)(yu)2011年4月(yue)專門頒布8號文(wen)(wen)件(jian)，把種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)上升到戰(zhan)略(lve)地位，以后又陸續發(fa)布派生文(wen)(wen)件(jian)，可以說(shuo)從國家(jia)角度(du)為中國種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)發(fa)展給(gei)足了政策條(tiao)件(jian)和(he)各種(zhong)(zhong)機(ji)會(hui)。剩下的就看主(zhu)管部門如何充(chong)分利用國家(jia)政策條(tiao)件(jian)，引(yin)領產業(ye)(ye)做大做強。同(tong)時，各類企業(ye)(ye)要善(shan)于(yu)(yu)發(fa)現(xian)自己的機(ji)會(hui)和(he)正確地把握方向。

      換個角度來說，我們的對手不是跨國公司，而是我(wo)們自己(ji)(ji)。中國種(zhong)業(ye)命(ming)里(li)注定(ding)要同(tong)時間賽跑，要同(tong)自己(ji)(ji)抗爭。這是國內外種(zhong)業(ye)形勢給我(wo)們的巨大(da)壓力，因而必(bi)須做(zuo)內部改(gai)革。

      管理部門(men)的(de)(de)(de)政績觀支配(pei)(pei)著(zhu)某些人(ren)的(de)(de)(de)簡單頭(tou)腦，混亂的(de)(de)(de)邏輯(ji)導致(zhi)大量低效率和(he)荒謬的(de)(de)(de)資源(yuan)配(pei)(pei)置(zhi)，形成(cheng)了各類以集團(tuan)利(li)益(yi)為(wei)軸心的(de)(de)(de)山頭(tou)，同時導致(zhi)大量的(de)(de)(de)權力尋租、潛(qian)規則、利(li)益(yi)輸送和(he)貪(tan)污腐敗，還造成(cheng)社會性(xing)的(de)(de)(de)驚(jing)人(ren)浪費(fei)和(he)環境(jing)破壞(huai)。

      氣勢(shi)恢(hui)宏的投資浪(lang)費集(ji)中體(ti)現(xian)在(zai)甘(gan)肅種業生(sheng)產和加工基(ji)地建設，也(ye)體(ti)現(xian)在(zai)某些人所鼓動的對生(sheng)物技術(shu)的盲目投資。

      種業產能過剩日積月累相(xiang)當嚴重(zhong)，小而全，大而全，重(zhong)復投資，惡(e)性競爭(zheng)，相(xiang)互殘殺，管理(li)部門再不(bu)能無動于衷，必須進行全面(mian)整合。

      遺憾的(de)(de)是，管理(li)部(bu)門偏重(zhong)于權力建設，卻(que)(que)忽視市(shi)場經濟(ji)與舊體(ti)制間的(de)(de)沖(chong)突，對各(ge)方利益博弈缺少(shao)方向感。雖然(ran)抓了權力建設，還抓了許多(duo)容(rong)易顯示(shi)政績的(de)(de)細微末節(jie)，唯獨不抓戰(zhan)略方向，導致幾千家企業失去(qu)了循序漸進式積累資(zi)(zi)本(ben)和謀發(fa)(fa)展的(de)(de)機(ji)會，且(qie)不說還發(fa)(fa)生了投資(zi)(zi)泡沫；但從另一方面來說，少(shao)數巨無霸式的(de)(de)非農資(zi)(zi)本(ben)卻(que)(que)能(neng)夠比較(jiao)容(rong)易地大規模進入(ru)種業，以較(jiao)低(di)的(de)(de)代價吃掉他們想(xiang)要吃掉的(de)(de)種業企業。這未嘗不是好事，但數千家殘存(cun)企業的(de)(de)生存(cun)與發(fa)(fa)展機(ji)會越來越小。

      國務院8號文件以后，中國種業從8700余家企業減少到5000家，基本上靠的是行政力量推動。種子管(guan)理部門抬高了準入門檻，把許多(duo)小(xiao)微型企(qi)業(ye)擋在門外。行政(zheng)力量也就到此為(wei)止，接下(xia)來繼續淘(tao)汰(tai)落(luo)后產能和刺激發(fa)展先進產能將越(yue)來越(yue)無能為(wei)力，而(er)種業(ye)內(nei)部的市場經濟主體卻(que)表現得軟(ruan)弱和缺乏活力，于是(shi)發(fa)展緩慢。

      淘汰過剩產能(neng)，就要給(gei)自己動大手(shou)(shou)術，把部(bu)分落后(hou)(hou)的(de)產能(neng)在(zai)內部(bu)廢除掉(diao)。但種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)產能(neng)的(de)背后(hou)(hou)總有一支看不見的(de)手(shou)(shou)，操縱腐(fu)(fu)敗窩(wo)子(zi)。由于管(guan)理部(bu)門亂(luan)插手(shou)(shou)和(he)不作為（該(gai)管(guan)的(de)不管(guan)，不該(gai)管(guan)的(de)亂(luan)管(guan)），現在(zai)，種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)已經不可能(neng)靠內部(bu)的(de)力量(liang)消(xiao)除泡沫(mo)和(he)腐(fu)(fu)敗現象。這就給(gei)非農資(zi)(zi)本(ben)進(jin)入(ru)(ru)種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)創造(zao)了(le)(le)客觀條(tiao)件。或(huo)者給(gei)巨無霸式的(de)非農資(zi)(zi)本(ben)進(jin)入(ru)(ru)種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)創造(zao)了(le)(le)決策理由和(he)談判機(ji)會(hui)，它們將(jiang)能(neng)夠以較低的(de)代價吃掉(diao)它們想(xiang)要吃掉(diao)的(de)、尚有些價值的(de)存量(liang)資(zi)(zi)本(ben)，而過剩的(de)產能(neng)和(he)資(zi)(zi)本(ben)只能(neng)消(xiao)亡(wang)，不可能(neng)全(quan)都(dou)盤(pan)活(huo)。全(quan)都(dou)盤(pan)活(huo)等于沒有盤(pan)活(huo)。

      2. 非農資本

      為(wei)什么幾千家企業走不出(chu)來的亂局(ju)，少數幾家巨(ju)無霸將會秋風掃落葉(xie)但有選擇地收入囊中？

      我們(men)看(kan)一(yi)看(kan)中國種(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)500億元市場(chang)價值背后的(de)(de)存(cun)量資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)大(da)(da)約是多(duo)(duo)少？估計(ji)不(bu)超過1400億元。在(zai)中國資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)市場(chang)不(bu)過是一(yi)粒(li)不(bu)開(kai)門(men)的(de)(de)芝麻。芝麻不(bu)開(kai)門(men)，是因為無效資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)占的(de)(de)比(bi)重太(tai)多(duo)(duo)；不(bu)論企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)(da)小，知名度如何(he)，多(duo)(duo)數種(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)沒有(you)把握好投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)方(fang)向(xiang)和(he)結構，甚(shen)至(zhi)手里攥著(zhu)錢，不(bu)知道該怎么投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)；許多(duo)(duo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)過早地(di)把大(da)(da)量資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)沉淀在(zai)與生產(chan)(chan)力(li)(li)無關(guan)的(de)(de)方(fang)面，削弱了(le)市場(chang)競爭力(li)(li)；少數企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)不(bu)住忽悠，過早地(di)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)生物技術領域；還有(you)一(yi)些企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)力(li)(li)所不(bu)能及地(di)追(zhui)求育繁推(tui)一(yi)體化，小而全(quan)或大(da)(da)而全(quan)，耗費了(le)資(zi)(zi)(zi)(zi)源，拖累了(le)發展速度，且不(bu)論種(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)存(cun)量資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)高度分(fen)散，沉淀了(le)大(da)(da)量無效資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)，降(jiang)低了(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)效益。但在(zai)代表先進(jin)(jin)生產(chan)(chan)力(li)(li)和(he)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)經(jing)驗豐(feng)富的(de)(de)強大(da)(da)非農資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)看(kan)來(lai)，盡(jin)管種(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理落(luo)后，但仍(reng)然是優點多(duo)(duo)多(duo)(duo)的(de)(de)好產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)。作為非農資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)向(xiang)種(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)，不(bu)需(xu)要種(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理太(tai)先進(jin)(jin)，先進(jin)(jin)了(le)反而減少投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)機會。

      非農(nong)資(zi)本(ben)狀(zhuang)況(kuang)如何(he)呢(ni)？舉例來說(shuo)，大(da)家熟知的(de)(de)(de)聯想（柳(liu)傳志(zhi)）年營(ying)(ying)(ying)業(ye)收入2100億(yi)人民(min)幣(bi)；萬科（王石(shi)）注冊(ce)資(zi)本(ben)只(zhi)有110億(yi)元(yuan)，年收入1354億(yi)人民(min)幣(bi)。潘石(shi)屹的(de)(de)(de)SOHO中(zhong)國(guo)(guo)有限(xian)公司 2010年營(ying)(ying)(ying)業(ye)額(e)(e)1821億(yi)元(yuan)。中(zhong)國(guo)(guo)幾(ji)家大(da)型(xing)房地(di)產(chan)企(qi)業(ye)年營(ying)(ying)(ying)業(ye)額(e)(e)都在(zai)1000億(yi)元(yuan)上下，而(er)通訊企(qi)業(ye)在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)量，每一家都在(zai)數百(bai)億(yi)元(yuan)人民(min)幣(bi)。橫向比(bi)較(jiao)折射出種業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展空間很狹小，且不說(shuo)掙(zheng)錢比(bi)較(jiao)容易的(de)(de)(de)金融業(ye)，還(huan)有石(shi)油化工(gong)和其他一些產(chan)業(ye)，手里握著(zhu)大(da)量資(zi)金，都需要尋求好(hao)的(de)(de)(de)投資(zi)方向，只(zhi)要擠(ji)出一點資(zi)金投入種業(ye)，就足以天(tian)翻地(di)覆(fu)。從(cong)資(zi)本(ben)和市場角(jiao)度(du)來說(shuo)，要整(zheng)理中(zhong)國(guo)(guo)種子產(chan)業(ye)并不是(shi)很難(nan)的(de)(de)(de)事情。

      中(zhong)國種業(ye)天生營養不(bu)(bu)良，素質(zhi)不(bu)(bu)高，這給非(fei)農資本進(jin)(jin)軍種業(ye)留下機會。中(zhong)化(hua)最早進(jin)(jin)入國內(nei)種業(ye)，國家白給了一個中(zhong)種集團(tuan)，卻很不(bu)(bu)爭氣，只想(xiang)資本運(yun)作(zuo)，不(bu)(bu)想(xiang)干(gan)實(shi)事(shi)，把個好端端的國有企業(ye)搞成亂糟糟，不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)一托了之，越(yue)來越(yue)不(bu)(bu)被業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)看好。

      中信介入隆平(ping)值得(de)(de)關注。據說正在全國各地尋(xun)購許多(duo)中小型(xing)企(qi)業(ye)，已經取得(de)(de)一些成功，但(dan)尚(shang)未完成總體輪(lun)廓。中信和隆平(ping)需要做(zuo)的(de)事情還(huan)很多(duo)，完善(shan)區域和產業(ye)布局會遇到不少困難，他們面前的(de)發展道路還(huan)很長，但(dan)中信的(de)戰略投資顯然能夠在種業(ye)界引起頻繁振(zhen)動。

      中農發悄(qiao)悄(qiao)進入種業(ye)(ye)，成(cheng)功地購(gou)買了幾家有創新能力的(de)小型企業(ye)(ye)，但總(zong)體規模仍(reng)然太小，尚(shang)不足(zu)以(yi)形成(cheng)影(ying)響產業(ye)(ye)發展方(fang)向的(de)大(da)型企業(ye)(ye)集團。

      一(yi)家巨無霸(ba)式(shi)的(de)(de)大(da)型(xing)企業(ye)(ye)正虎視(shi)眈眈地(di)盯著中國種(zhong)業(ye)(ye)。他們先(xian)從國外(wai)入(ru)(ru)手，再(zai)回眸國內(nei)市場(chang)。目前還(huan)沒有(you)采(cai)取(qu)動作，卻已(yi)經引起關注。但我更(geng)希望(wang)在這家巨無霸(ba)進入(ru)(ru)中國種(zhong)業(ye)(ye)之前，多(duo)幾(ji)個(ge)像(xiang)中信(xin)、中農(nong)發這樣較小的(de)(de)“鯰魚”式(shi)非農(nong)資本進入(ru)(ru)種(zhong)業(ye)(ye)，為(wei)今(jin)后種(zhong)業(ye)(ye)的(de)(de)改革(ge)與創新奠定(ding)更(geng)多(duo)元、更(geng)堅(jian)實(shi)的(de)(de)強(qiang)大(da)基礎，同時也(ye)激發國內(nei)種(zhong)業(ye)(ye)市場(chang)的(de)(de)競(jing)爭活力。

      3. 需要投資

      2011年國務院頒布8號文(wen)件以(yi)來(lai)，中(zhong)國種(zhong)業(ye)(ye)在局部環節局部地區發(fa)生了(le)嚴重的(de)(de)泡沫化現象。盡管如此，種(zhong)業(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)數量和(he)強度都還(huan)遠(yuan)遠(yuan)不夠(gou)，種(zhong)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)迫切需要(yao)解決的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)渠道、資(zi)本(ben)集(ji)中(zhong)度和(he)發(fa)展(zhan)方向等(deng)一系(xi)列重大(da)問題，基(ji)本(ben)上(shang)都還(huan)沒有解決，甚至連(lian)突破點和(he)方向都還(huan)沒有找到。投(tou)(tou)資(zi)泡沫與資(zi)金不足并存的(de)(de)局面(mian)束縛了(le)種(zhong)業(ye)(ye)內部投(tou)(tou)資(zi)，擾亂了(le)人們對投(tou)(tou)資(zi)方向與結構的(de)(de)理解，但阻擋不了(le)非農資(zi)本(ben)的(de)(de)強勢進入。

      國內產業發展不平衡，各種產業在市場經濟圈中處于不同位置。產業之間的差距越大，就越有利于非農資本進入。種業解決不了的研發能力、人才數量(liang)和(he)質量(liang)、生物技術產(chan)業(ye)(ye)化和(he)擴大投資規模等一系列問題，都給非農資本(ben)留下(xia)了進(jin)入(ru)種(zhong)業(ye)(ye)的(de)充足理由。落后的(de)管理體制(zhi)只能管束種(zhong)業(ye)(ye)內部(bu)營養不良的(de)傳統種(zhong)子(zi)企業(ye)(ye)，卻擋不住代表先進(jin)生產(chan)力(li)(li)、實力(li)(li)雄厚的(de)非農資本(ben)。

      4. 天無絕人之路

      歷(li)史的(de)(de)慣(guan)性(xing)加上(shang)落后的(de)(de)管理體制將迫使(shi)中國種(zhong)業(ye)不(bu)得不(bu)走(zou)過一條完全(quan)不(bu)同(tong)于跨國公司那樣的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)道路，主要表(biao)現(xian)在資本運作方式(shi)，種(zhong)業(ye)的(de)(de)宏觀思路和微觀管理都不(bu)同(tong)于跨國公司。中國種(zhong)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)必定(ding)要走(zou)過一條更(geng)曲折的(de)(de)道路。

      這包括(kuo)商業(ye)(ye)育種(zhong)、生物技術、資(zi)(zi)本運(yun)作與投資(zi)(zi)方(fang)式都要走出一條既適(shi)應(ying)落后現狀又推(tui)動種(zhong)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)和縮小內外差距的曲折(zhe)道路。現在(zai)，中(zhong)國種(zhong)業(ye)(ye)的資(zi)(zi)源配置比較凌亂(luan)，僅憑種(zhong)業(ye)(ye)內部(bu)的力(li)量已經(jing)走不出有國際(ji)競(jing)爭力(li)的大型種(zhong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)。這就迫使(shi)中(zhong)國種(zhong)業(ye)(ye)另辟蹊徑，但最終還是要回歸市場經(jing)濟的框架與結(jie)構。

      現行體制具有(you)兩重性，既有(you)強行推動的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)(li)量(liang)(liang)，又有(you)抑制創新(xin)和壓(ya)抑產(chan)業進步的(de)(de)(de)(de)(de)頑固勢(shi)力(li)(li)。如何平衡這兩股力(li)(li)量(liang)(liang)，取決于各(ge)方勢(shi)力(li)(li)角逐。在中國(guo)種業界，科(ke)研(yan)機構的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)語權蓋過了(le)產(chan)業界的(de)(de)(de)(de)(de)聲音，各(ge)方勢(shi)力(li)(li)博弈顯然(ran)會凝聚各(ge)種倒退力(li)(li)量(liang)(liang)，而(er)話(hua)語權微弱的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)競爭(zheng)機制則是(shi)培(pei)植先進生產(chan)力(li)(li)和推動技術(shu)進步的(de)(de)(de)(de)(de)主導(dao)力(li)(li)量(liang)(liang)。問題是(shi)國(guo)務院頒布(bu)8號文件以(yi)后(hou)，管理部門的(de)(de)(de)(de)(de)頂層(ceng)設計(ji)做得(de)很不夠，既少(shao)了(le)政治家的(de)(de)(de)(de)(de)遠見，更沒(mei)有(you)壯士斷腕(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)勇氣(qi)。種業界仍然(ran)缺少(shao)自身造血機能。這就限制了(le)中國(guo)種業按部就班(ban)和循序漸(jian)進式發展的(de)(de)(de)(de)(de)機會。

      中國(guo)(guo)(guo)種業要成(cheng)功走出一條不同于發達國(guo)(guo)(guo)家的(de)道路，就必須堅定改革與創新(xin)這個大方向(xiang)，還(huan)要善于利(li)(li)用我國(guo)(guo)(guo)特殊的(de)體(ti)制(zhi)優(you)勢(shi)和國(guo)(guo)(guo)家對(dui)農業的(de)政策投入。企業要及時抓住有利(li)(li)因素，集中資源奠定產業基(ji)礎，然后主動與市(shi)場經(jing)濟(ji)接軌(gui)。（注解：懷揣大目標，從腳下做起。現行(xing)體(ti)制(zhi)是不能長久的(de)，要充分利(li)(li)用現行(xing)體(ti)制(zhi)對(dui)自己有利(li)(li)的(de)一面(mian)為(wei)企業發展(zhan)服務，但(dan)絕不忘記與市(shi)場經(jing)濟(ji)接軌(gui)！即盡快把現行(xing)體(ti)制(zhi)對(dui)自己有利(li)(li)的(de)一面(mian)融入市(shi)場經(jing)濟(ji)，你得(de)到(dao)的(de)一切才會(hui)鞏(gong)固。）

      種子產業很重要，但只是個很小的產業，國家的意圖是支持種子產業在市場經濟中博弈，政府不會大包大攬。這將考驗管理部門的智慧和勇氣。管理部門要下決心排除或弱化科技界和(he)管理系統的雙(shuang)重利益集團以及(ji)他們各自(zi)代表(biao)的倒退勢力。

      科(ke)(ke)技領域中的(de)倒(dao)退思(si)維(wei)正在衰落，雖(sui)然(ran)他(ta)們(men)(men)在育種界(jie)(jie)仍有影響(xiang)，但作(zuo)為(wei)利益集團(tuan)，其影響(xiang)力只限于科(ke)(ke)技界(jie)(jie)，不會再沖擊到產業界(jie)(jie)。市場(chang)經濟(ji)的(de)力量(liang)將(jiang)把他(ta)們(men)(men)邊緣化，他(ta)們(men)(men)盡可以(yi)在科(ke)(ke)技界(jie)(jie)津津有味地自(zi)娛(yu)自(zi)樂，只要別闖(chuang)進瓷器店瞎折騰就出不了大問題。

      管理系統的(de)(de)雙(shuang)重(zhong)利益(yi)集團(tuan)與(yu)官(guan)僚主義混為一體，養育和掩蓋了制度性(xing)腐敗(bai)與(yu)權力尋租(zu)和潛規則現象，目(mu)前(qian)還(huan)沒(mei)有(you)絲毫觸動。如果沒(mei)有(you)反腐敗(bai)，不(bu)遏制官(guan)僚主義和各種(zhong)不(bu)正之風，中國種(zhong)業就(jiu)邁不(bu)開改革與(yu)創新(xin)(xin)的(de)(de)步子。所謂另辟(pi)蹊徑，就(jiu)是(shi)繞開現行體制的(de)(de)束縛，以機制創新(xin)(xin)帶動產業技術進(jin)步，或(huo)靠市場經(jing)濟(ji)的(de)(de)力量(liang)把(ba)官(guan)僚主義和腐敗(bai)勢力邊緣化。

      種業發展需要多種形式的科企合作，加快技術創新和轉移。幸好現在有國家玉米產業技術體系在做一些(xie)有用的事情。國家玉米產業體系切不可關起(qi)門玩游(you)戲(xi)，一定要通(tong)過科(ke)企合作(zuo)途徑，提升中(zhong)國種業的競爭力，才能(neng)體現自己存(cun)在的價值。

      今(jin)后幾(ji)年，時(shi)日不(bu)多，中小企業要努力使自己(ji)(ji)成(cheng)長為(wei)比較強壯(zhuang)的(de)大(da)(da)樹，而不(bu)要成(cheng)為(wei)資本市(shi)場(chang)的(de)殘枝敗(bai)葉。既不(bu)要小而全，也不(bu)要大(da)(da)而全，特(te)別(bie)是一些中小企業要加快轉型(xing)，成(cheng)為(wei)市(shi)場(chang)經(jing)濟不(bu)可離棄的(de)專業型(xing)種子(zi)公(gong)司(si)或服務型(xing)公(gong)司(si)。各類企業都(dou)要在未來的(de)市(shi)場(chang)經(jing)濟中找到自己(ji)(ji)的(de)落腳點。

      轉(zhuan)型(xing)需要(yao)時(shi)間，把握時(shi)機很重(zhong)要(yao)，但早早看準方向尤為重(zhong)要(yao)。到了(le)后期人人都看明白的時(shi)候，轉(zhuan)型(xing)的代價就相(xiang)當高，而獲利機會卻越(yue)來越(yue)少。

      5. 資本流動

      中國種(zhong)業的(de)資本(ben)流動已經基本(ben)上不可(ke)能依(yi)靠(kao)傳統種(zhong)業自身的(de)力量完成，也不能靠(kao)行(xing)政(zheng)力量推動。凡是行(xing)政(zheng)力量亂插(cha)手的(de)事情(qing)必然(ran)糟糕。8+1就是一例，行(xing)政(zheng)插(cha)手了(le)不該插(cha)手的(de)事情(qing)，最終將置某些(xie)企業于死地。

      中國的生物技術產業只能走一條不同于跨國公司的發展道路。傳統種業將繼續艱難地向前走，但非農資本將發揮決定性作用，而且是國際視野的大手筆解決科技界實現不了的轉基因產業化。管理部門要高瞻(zhan)遠矚(zhu)，全(quan)面(mian)規(gui)劃轉(zhuan)基(ji)因等生(sheng)物技術的產業化。

      種(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)產(chan)流動，不是只(zhi)做加法(fa)，同時還要(yao)做減(jian)法(fa)，我(wo)稱之為鳩占鵲巢，即在大(da)約1400億元(yuan)資(zi)(zi)產(chan)總量的(de)(de)(de)基(ji)礎上，非農資(zi)(zi)本(ben)(ben)進入的(de)(de)(de)數量將使同樣多的(de)(de)(de)資(zi)(zi)本(ben)(ben)撤離種(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)，甚至把許多無效(xiao)資(zi)(zi)本(ben)(ben)也順勢逐(zhu)出(chu)種(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)。從這個意義來說，某些(xie)打拼了(le)幾十年的(de)(de)(de)精明的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者，在企業(ye)(ye)(ye)(ye)價值顛峰(feng)時趁勢揣著錢跑(pao)路，客觀上提(ti)高(gao)了(le)種(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)集(ji)中度，當(dang)然也是對(dui)中國種(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)做出(chu)了(le)最后的(de)(de)(de)貢獻。

      6. 行業協會

      種(zhong)(zhong)業(ye)發展(zhan)壯大(da)，必(bi)然(ran)要求改革(ge)管(guan)理體(ti)制，這(zhe)(zhe)(zhe)是因(yin)為管(guan)理系(xi)統(tong)做了許多不該(gai)由官方做的(de)事情(qing)，而(er)該(gai)做的(de)事情(qing)卻(que)一件也做不來，沒能夠順應(ying)種(zhong)(zhong)業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)力的(de)發展(zhan)需(xu)要。打個比方說，如果有人跑到(dao)別人飯鍋里去攪合，沒有不打架砸鍋的(de)。這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)局面必(bi)然(ran)迫使體(ti)制發生(sheng)重大(da)改革(ge)。這(zhe)(zhe)(zhe)就像中國的(de)汽車、紡織、冶金、煤炭(tan)、電器、房地產(chan)(chan)、糧食(shi)流通(tong)、食(shi)品(pin)加工業(ye)、IT業(ye)……都在十幾年前就完(wan)成了資源整合，并各自轉型為行(xing)業(ye)協會。而(er)中國種(zhong)(zhong)業(ye)雖(sui)然(ran)落后，現在也到(dao)了必(bi)須整合資源的(de)關頭，管(guan)理系(xi)統(tong)應(ying)知(zhi)道自己該(gai)做些什么和(he)不該(gai)做什么，以免(mian)被邊(bian)緣化。

      種(zhong)業協會將發揮越來越重要的(de)作用，雖然現(xian)在還很(hen)(hen)微弱(ruo)，那(nei)是行(xing)(xing)業協會行(xing)(xing)政(zheng)化(hua)造(zao)成的(de)。一旦非農資本大(da)(da)舉介入種(zhong)業發展(zhan)，中國種(zhong)業日趨強(qiang)大(da)(da)，行(xing)(xing)業協會就(jiu)必然要去行(xing)(xing)政(zheng)化(hua)。但現(xian)在還只能這么貧弱(ruo)下去，直到中國種(zhong)業真正走上市場化(hua)道路。但我們切(qie)記，中國種(zhong)業太落后，企業很(hen)(hen)貧弱(ruo)，將比汽車(che)、紡織、冶金等(deng)行(xing)(xing)業整合進度緩慢得多，遇到來自體制內的(de)阻(zu)力(li)將更大(da)(da)。

      中國(guo)有兩個(ge)種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)協會(hui)，本文說的是(shi)中國(guo)種(zhong)(zhong)子協會(hui)，團(tuan)結了(le)七百家(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)和社會(hui)團(tuan)體，只要(yao)去行政化，就會(hui)越做越活躍，把大多數(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)凝聚(ju)在自己麾下，對(dui)推(tui)動(dong)種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)發展(zhan)做出更積極(ji)貢(gong)獻。另一個(ge)協會(hui)是(shi)中種(zhong)(zhong)集團(tuan)拉著二十幾家(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)搞(gao)成(cheng)貿易性質的小團(tuan)伙，方(fang)向模糊，業(ye)(ye)務局限，政策資源(yuan)不足，難(nan)成(cheng)大氣候。

      面(mian)對中國(guo)種(zhong)(zhong)業的現實與未來(lai)，某些人內心(xin)很糾結，很矛盾(dun)。這既有對反(fan)腐敗的憂慮，也(ye)有權力尋租和(he)潛規則(ze)越來(lai)越行不通所帶來(lai)的惆悵(chang)和(he)失落。中國(guo)種(zhong)(zhong)業已(yi)經陷入不能自拔的怪圈，只(zhi)好借助(zhu)反(fan)腐利(li)器；反(fan)腐治(zhi)標，改革治(zhi)本(ben)。但我們希(xi)望中國(guo)種(zhong)(zhong)業直奔主題(ti)，毫不猶豫地深化改革與創新，才是聰明(ming)人的選擇。