城市晚報白城訊在洮南金塔集團，楊茂義有兩個主要頭銜：企業董事長和黨委書記，“做企業要追求經濟效益，做書記要帶富一方百姓，但必要的時候，企業利益要讓步給百姓利益。”楊茂義說，他所堅持的這條原則看似不太符合市場規律，卻成就了金塔集團從小到大、從弱到強的華麗轉身。

      寧賠錢不坑農品牌聲名遠播

      本世紀初，時任洮南市市長助理的楊茂義決定棄官下海，他鎖定的目標是在當地久負盛名的紅干椒產業。創業之初，楊茂義主持引進了韓國“金塔”牌辣椒，并把“金塔”作為企業品牌。第一年，楊茂義就遭遇辣椒行市暴跌的當頭一棒。按照當初與農民簽訂的收購訂單，把辣椒收上來1斤要賠幾毛錢，不收就等于自己砸了公司的牌子。當時，不少辣椒販子選擇了背信棄義，楊茂義卻做出了賠錢收購的決策，他貸款208萬元，兌現了全部合同。

      第二年，由于美國公司在韓國物流中心的種子包裝有誤，出現了一批非金塔種苗。金塔集團通過與韓方交涉，終以每株椒苗賠款4毛錢的標準，為800多戶椒農爭取賠款405萬元，并先期代為墊付。省內主流媒體曾以“賠出來的信譽”為題報道了這件事。

      賠出來的信譽讓金塔的品牌聲名遠播，5萬多戶農民相繼跟企業建立起長期、穩定的合作關系，確保了訂單農業的健康發展。

      巧用土地流轉帶富5萬多農戶

      “打理1萬多畝耕地，在金塔集團只需37個人，說我們創造了世界奇跡也不為過。”楊茂義說，國家土地流轉政策正式出臺之前，金塔集團已經提前邁出了“農企合作，承包經營”的跨越式步伐。土地連片運營，大型機械化設備有了用武之地，從土地中解放出來的農民可以錄用為公司的職工。這種模式下，農民有了土地承包收益又有工資進賬，年收入很快突破10萬元。

      “剛開始的時候不放心也不相信收入這么高，總覺得自家的一畝三分地自己種才穩妥。”洮南市黑水鎮農民蔡紅閣說，金塔公司上門找他談合作的時候吃了閉門羹，直到楊茂義親自上門幫他算了一筆賬，一家人才決定跟金塔公司合作。目前，這種“企業連農戶，訂單加服務”的模式日趨成熟，5萬多戶合作農民收入連年提高。

      “利民興企造福一方”是永遠不變的宗旨

      身為企業黨委書記，抓好基層組織建設和改善員工生活品質是楊茂義的另一個工作指標。“身為董事長，要努力追求經濟效益最大化，身為黨委書記，要把企業的社會效益體現出來。”楊茂義說，“利民興企，造福一方”始終是金塔堅持的宗旨，永遠不會變。

      多年來，楊茂義本人先后幫助3名大學生完成了學業，累計捐款20余萬元，為一名白血病患者捐款20萬元，為單位困難職工捐資56萬元。金塔集團為汶川大地震、南方洪災等捐款累計24萬元，為各項社會公益事業累計捐款200余萬元，為轄區特困職工捐資捐物累計17萬元，為農場義務修路投資185萬元；同時，在吉林大學、吉林農業大學和大連民族學院設立獎學金，用以獎勵品學兼優的在校大學生。（記者譚志斌/報道）