“刨去(qu)人工、化肥、農藥等成(cheng)本，沒想(xiang)到，3年竟(jing)然虧了近200萬！”記者最近在如(ru)東(dong)掘港鎮(zhen)如(ru)泰果(guo)蔬專業合作(zuo)社了解經(jing)營(ying)狀況時，合作(zuo)社負責人周(zhou)俊的黝(you)黑臉龐(pang)露(lu)出(chu)一絲尷尬。

　　說起投資農業，周俊坦承自己“純屬外行”。看到各路資本紛紛進軍農業，前幾年靠承包公路施工工程發家的周俊，在“投資小見效快、有農業項目補貼、建配套設施”等種種優惠條件吸引下，心頭一熱，一口氣流轉830畝土地，簽了8年土地租賃合同，種西瓜、栽花菜、長生菜，還建起(qi)果蔬專業(ye)合作社，擺(bai)開大(da)干一(yi)場的(de)架式。

　　“凡(fan)事預(yu)則立，不預(yu)則廢”。周俊坦言，當初投資農業(ye)，一點思(si)想(xiang)準備(bei)都沒有，一直以為搞(gao)農業(ye)簡單，“剛開始，看人家施(shi)什么(me)肥(fei)就施(shi)什么(me)肥(fei)，打什么(me)藥水就用什么(me)藥水，亦步(bu)亦趨”，沒想(xiang)到(dao)，投資農業(ye)遠不是這么(me)簡單。

　　就說今夏，高溫干(gan)旱，本(ben)是西瓜豐產豐收的好年(nian)景，但(dan)由于項目(mu)區內(nei)無水(shui)利澆(jiao)灌設(she)施，大(da)棚西瓜缺(que)水(shui)干(gan)旱，長(chang)勢(shi)不好，50畝西瓜畝均毛收入雖(sui)達萬元卻只(zhi)及別人(ren)的三分之一。“如果用(yong)上噴滴(di)灌設(she)施，那今年(nian)肯(ken)定會大(da)賺。”周俊說，其實在項目(mu)區建(jian)一個電(dian)灌站、安裝(zhuang)噴滴(di)灌，只(zhi)需四五十萬元，但(dan)按計劃，這都是當地(di)承諾要建(jian)的配套設(she)施，為(wei)此“自己白等了(le)3年(nian)”。而距(ju)項目(mu)區僅2公里處就有一座政府建(jian)的泵站，只(zhi)因管道沒有到位成(cheng)了(le)擺(bai)設(she)，也讓自己很無助。“為(wei)了(le)澆(jiao)灌，我(wo)只(zhi)得雇水(shui)車拉(la)水(shui)，上百畝的農田澆(jiao)灌要拉(la)多(duo)少車水(shui)，心里一點底都沒有吶。”

　　記者(zhe)在田(tian)頭看(kan)到(dao)，連片(pian)的(de)土(tu)(tu)地間(jian)除(chu)了(le)(le)幾條砂石路外(wai)，連澆灌的(de)水渠之類的(de)必(bi)要設施(shi)都沒有。毛豆剛剛收割，田(tian)間(jian)荒草叢生(sheng)(sheng)。“原先(xian)設施(shi)大(da)棚有400畝，由于配套設施(shi)不(bu)到(dao)位，今年只準備種250畝，其余全部改(gai)露天種植。”周(zhou)俊說，今年干旱時(shi)，由于經驗不(bu)足，用漫田(tian)的(de)方式抗旱，結(jie)果，松軟的(de)泥(ni)土(tu)(tu)變板結(jie)了(le)(le)，影響(xiang)了(le)(le)西蘭花的(de)生(sheng)(sheng)長，收成自然(ran)不(bu)好(hao)。

　　“一點準(zhun)備都沒有，就(jiu)一頭扎下去，太盲目了！”正在這里(li)調研(yan)的南通市(shi)農(nong)委綜合處負責人(ren)楊(yang)建告訴記者，投資農(nong)業(ye)項目準(zhun)備工作(zuo)不充分，其風險程度，如同(tong)對股市(shi)一無所知就(jiu)涉足(zu)股市(shi)一樣可怕——對農(nong)業(ye)投資風險估計不足(zu)，帶(dai)給(gei)周(zhou)俊的，只能是一筆(bi)筆(bi)花錢買(mai)來的“教訓(xun)”。

　　周俊感慨道，迄今自己投下去了六七百萬元，全年光是土地租金、人工費用等固定費用就不下200萬元，到目前，設施大棚補貼只拿到76萬元，原來承諾的“每畝1000元的補貼”也至今未見。眼下，他正四處想辦法融資，解決即將開始的秋種所需種子、化肥、薄膜等(deng)生產資料。同時(shi)，縮小大棚(peng)種植(zhi)面積，“多改露天種植(zhi)，耕作、管理、采收(shou)相對(dui)要省工省錢(qian)——明知大棚(peng)效益(yi)好，配(pei)套設施不到位，只能這樣(yang)做了。”周俊無(wu)奈(nai)地(di)說。

　　針對周俊投資(zi)規模農(nong)(nong)業(ye)遇到的種(zhong)(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)(zhong)“挫折”，省農(nong)(nong)委園藝處處長倪(ni)錫林分(fen)析認(ren)為，工(gong)(gong)商(shang)資(zi)本(ben)(ben)投資(zi)農(nong)(nong)業(ye)能有效解決農(nong)(nong)業(ye)的投入(ru)不(bu)足問題，加快農(nong)(nong)業(ye)新品(pin)種(zhong)(zhong)(zhong)、新技術的引進應用(yong)，提高農(nong)(nong)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理和產業(ye)化水平。但是，工(gong)(gong)商(shang)資(zi)本(ben)(ben)應充分(fen)利用(yong)市場、信息、管(guan)(guan)(guan)理等(deng)(deng)方面的優(you)勢，舍得在(zai)農(nong)(nong)業(ye)產前產后(hou)環節投資(zi)，比(bi)如產前種(zhong)(zhong)(zhong)子種(zhong)(zhong)(zhong)苗、產后(hou)的加工(gong)(gong)流通，等(deng)(deng)等(deng)(deng)。“如果(guo)工(gong)(gong)商(shang)資(zi)本(ben)(ben)簡單(dan)去搞生產，由于勞動力(li)、管(guan)(guan)(guan)理、自(zi)然災(zai)害等(deng)(deng)多方面因素，要實現較高效益會有一定難度(du)，也存(cun)在(zai)較大(da)風險。” (丁亞鵬)