——來自遼寧省海城三星生態農業有限公司的調查報告

《 農民日報 》（ 2013年07月08日   05 版(ban)）

    本報記者 張仁軍(jun) 于險峰

    海城市三星生態農業有限公司是一個新興的農業企業。在短短7年的時間里，三星公司實現了跨越式的發展，成為全省科技興農的(de)一面(mian)旗幟(zhi)、現代農業的(de)耀眼新星(xing)和農業產業化領軍(jun)企業。在蔬菜育種(zhong)方面(mian)，三星(xing)公司選育的(de)蔬菜品種(zhong)水平已(yi)經與國際一流企業看齊(qi)。經過7年發展，目前三星(xing)公司已(yi)經擁有自主研發的(de)蔬菜品種(zhong)30余個，備案推廣(guang)17個；引(yin)進國外優良蔬菜品種(zhong)136個，推廣(guang)17個。

    重視科技團隊力量

    科技(ji)是第一生產(chan)力(li)(li)。三星公(gong)司努力(li)(li)搶占(zhan)農業(ye)科技(ji)制(zhi)高點(dian)，打造科技(ji)型農事龍(long)頭企業(ye)。

    2006年底，遼寧省(sheng)農科(ke)院教授級農藝師、育苗(miao)(miao)女(nv)專家張青(qing)被省(sheng)委(wei)組織部(bu)、省(sheng)科(ke)技(ji)廳(ting)以(yi)科(ke)技(ji)特(te)派員身份派駐三(san)星公(gong)司(si)。目前(qian)，科(ke)技(ji)特(te)派團(tuan)隊(dui)發(fa)(fa)展(zhan)到(dao)10名(ming)碩士，涵蓋(gai)園藝育種、栽培、工(gong)廠(chang)化育苗(miao)(miao)和農業(ye)(ye)策(ce)劃咨詢等多個專業(ye)(ye)。以(yi)張青(qing)為首的科(ke)技(ji)特(te)派團(tuan)隊(dui)進(jin)駐企業(ye)(ye)之后，很快就提出了把“做好農民做不(bu)了、做不(bu)好的事”作為企業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)目標和方(fang)(fang)向的建議，制定了新品(pin)種選育、工(gong)廠(chang)化育苗(miao)(miao)、高(gao)標準種植三(san)個具(ju)體(ti)發(fa)(fa)展(zhan)方(fang)(fang)案，全(quan)部(bu)被企業(ye)(ye)采納。

    在重視科技特派團隊作用的基礎上，三星公司聘請了國內育種方面泰斗級專家、沈陽農業大學園藝系教授魏玉堂等一大批專家，為企業科技創新發揮了重要引領作用。在下力量引進人才的(de)(de)同時(shi)，三星公(gong)司(si)更為注(zhu)重企業自身科(ke)研隊伍建設，采(cai)取多(duo)種(zhong)方式自主培(pei)養科(ke)技人才。通(tong)過與沈(shen)陽農業大學(xue)、遼寧省(sheng)農業技術學(xue)校(xiao)等農業院(yuan)校(xiao)建立合(he)作關系，把三星公(gong)司(si)作為這些院(yuan)校(xiao)的(de)(de)教學(xue)實習基地，每年都(dou)有計劃(hua)地從各院(yuan)校(xiao)招(zhao)聘一批優(you)秀畢業生到企業工(gong)作。

    同時(shi)，采(cai)取“派(pai)出去(qu)，請進(jin)來”的辦法(fa)，加速提高(gao)(gao)自主培養人(ren)才的水平。根據企業“為農(nong)服務”的特點，三星公司還(huan)培養了(le)一(yi)批(pi)善(shan)于與農(nong)民交流溝(gou)通，并掌握(wo)先進(jin)生(sheng)產技(ji)(ji)術的農(nong)民技(ji)(ji)術員，他們通過(guo)市級(ji)考試認證，都獲得了(le)高(gao)(gao)級(ji)農(nong)民技(ji)(ji)師的職稱，從而使(shi)企業既有一(yi)批(pi)高(gao)(gao)端科(ke)研(yan)人(ren)才，又有一(yi)批(pi)實(shi)用型農(nong)業科(ke)技(ji)(ji)推廣人(ren)才。

    吸收先進產品技術

    按照與國際同類先進企業并駕齊驅的發展目標，三星公司不僅加強了與國內中農大、沈農大和省農科院等國內知名農業院校的技術合作，而且高度重視與國際知名企業的技術交流、技術合作。在育種方面，三星公司與全球最大的蔬菜種子公(gong)司美國孟山都建立了(le)良(liang)好的協作關(guan)系(xi)。

    三星公司研(yan)發(fa)優勢(shi)在于集聚了(le)6個作(zuo)物，2000余分資源，具(ju)有一(yi)(yi)定競(jing)爭(zheng)優勢(shi)的新組合(he)200多個，能(neng)夠在未來3年內(nei)推出新品種(zhong)(zhong)4種(zhong)(zhong)各類(lei)型10個以(yi)上。同時，在工廠化育苗(miao)上研(yan)究并申(shen)報(bao)了(le)專利5項(xiang)(xiang)(xiang)，已(yi)經獲(huo)批一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)。2012年獲(huo)得(de)鞍山市科(ke)技進步特等獎(jiang)(jiang)一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)，2011年獲(huo)得(de)省科(ke)進步3等獎(jiang)(jiang)一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)。2013年獲(huo)鞍山市科(ke)技進步特等獎(jiang)(jiang)一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)，這(zhe)些研(yan)究成果(guo)和積(ji)累(lei)，為企業未來的發(fa)展奠(dian)定了(le)堅(jian)實的基礎。

    建立現代企業制度

    在制度(du)建(jian)設上，三星公司主要做了三件(jian)事。

    首先是股(gu)權激勵(li)，清晰(xi)產權。通過2010年(nian)和(he)2011年(nian)所進行的股(gu)份制(zhi)改造(zao)，三星(xing)公司從董事(shi)長(chang)李世鴻個人獨資(zi)企業(ye)(ye)轉變為股(gu)份制(zhi)企業(ye)(ye)，科技(ji)特派員團隊領軍(jun)人物、公司總經理張青以技(ji)術(shu)入股(gu)方(fang)式持股(gu)30%，公司管理層和(he)主要(yao)技(ji)術(shu)骨干(gan)依據(ju)職責和(he)貢獻(xian)分別持有份額(e)不(bu)等(deng)的股(gu)份。

    其次是(shi)權(quan)責明確(que)，相互(hu)制衡。在企(qi)業中最為敏感的財務(wu)管理方面(mian)，過去(qu)是(shi)董事(shi)長“一(yi)支筆”簽字生效。股(gu)份制改造后(hou)，公司(si)聘請(qing)了位居全國前列的某會計師事(shi)務(wu)所財務(wu)總(zong)監(jian)(jian)擔(dan)任(ren)公司(si)財務(wu)總(zong)監(jian)(jian)，財務(wu)票據(ju)只有(you)財務(wu)總(zong)監(jian)(jian)簽字才生效。財務(wu)總(zong)監(jian)(jian)對董事(shi)會負責，總(zong)經理無權(quan)任(ren)免，從而形(xing)成了有(you)效的內(nei)部制約機制。

    第三是完善體(ti)系，科學管(guan)理(li)。為了完善企(qi)業管(guan)理(li)制(zhi)度，公司(si)與(yu)浙江天健會(hui)計師(shi)事(shi)務(wu)所簽(qian)約，聘請這個國(guo)內著名(ming)的專業機(ji)構來幫助(zhu)完善內部(bu)管(guan)控(kong)制(zhi)度，確定(ding)了研發、生(sheng)產和銷售三條線互不交叉，每(mei)條線上工作人員對部(bu)門(men)經理(li)負責(ze)、部(bu)門(men)經理(li)對分管(guan)副總負責(ze)，最終(zhong)全部(bu)匯結到財務(wu)部(bu)門(men)進行控(kong)制(zhi)的完整體(ti)系，實(shi)現了公司(si)生(sheng)產經營活動環節流暢(chang)、運行高效。

    連鎖經營構筑全產業鏈

    創建優質農(nong)(nong)(nong)資(zi)連鎖店。現代農(nong)(nong)(nong)業(ye)生產(chan)(chan)必須是良(liang)種(zhong)與良(liang)方相配(pei)套，但(dan)廣(guang)大農(nong)(nong)(nong)民經(jing)常難以買到(dao)匹配(pei)、放心(xin)的農(nong)(nong)(nong)資(zi)。為此，三星公司在(zai)2008年(nian)成立了遼寧天宏農(nong)(nong)(nong)資(zi)有(you)(you)限公司，從而構(gou)筑了品(pin)種(zhong)研發—種(zhong)苗生產(chan)(chan)—種(zhong)苗銷售—訂單收購—農(nong)(nong)(nong)資(zi)連鎖經(jing)營這(zhe)樣一(yi)條溫室蔬菜(cai)生產(chan)(chan)的全產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)。目前(qian)，天宏農(nong)(nong)(nong)資(zi)在(zai)東北三省和(he)內蒙(meng)古已發展連鎖經(jing)營店700多(duo)家，覆蓋30多(duo)萬農(nong)(nong)(nong)戶，有(you)(you)效解決了農(nong)(nong)(nong)資(zi)種(zhong)類、價格和(he)質量等農(nong)(nong)(nong)民關注的問題。

    免費(fei)為(wei)農(nong)民(min)提供技(ji)術指導。天宏(hong)農(nong)資(zi)聘請了56名(ming)專業(ye)技(ji)術人員常年(nian)深(shen)入生產一線，為(wei)購(gou)買種(zhong)子、種(zhong)苗的農(nong)民(min)提供全(quan)程免費(fei)技(ji)術服務(wu)和指導。農(nong)民(min)不僅能(neng)在天宏(hong)農(nong)資(zi)連鎖店(dian)里(li)買到放心農(nong)資(zi)和種(zhong)苗，同時也能(neng)學到實(shi)用生產技(ji)術。

    實施(shi)訂(ding)單(dan)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)。三(san)星公(gong)司(si)的訂(ding)單(dan)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)主(zhu)要(yao)體(ti)現(xian)在(zai)“購、銷”兩個方面(mian)。一(yi)方面(mian)是(shi)“購”，即企業(ye)(ye)(ye)與(yu)農(nong)(nong)戶簽(qian)訂(ding)優(you)質蔬菜(cai)生(sheng)產訂(ding)單(dan)，企業(ye)(ye)(ye)統一(yi)提供(gong)種苗、農(nong)(nong)肥、農(nong)(nong)藥(yao)及標準(zhun)化(hua)生(sheng)產管理技(ji)術，農(nong)(nong)戶生(sheng)產出的合(he)格蔬菜(cai)由(you)企業(ye)(ye)(ye)按高出市場價格30%回收，統一(yi)品牌和包裝上市銷售。另一(yi)方面(mian)是(shi)“銷”。即農(nong)(nong)民(min)與(yu)企業(ye)(ye)(ye)簽(qian)訂(ding)購買種苗的訂(ding)單(dan)，企業(ye)(ye)(ye)按時(shi)保(bao)質保(bao)量地向(xiang)農(nong)(nong)民(min)提供(gong)種苗，并負責全程技(ji)術服務。

    三星公司總經理張青算了一筆賬，三星公司目前溫室茄子、辣椒、黃瓜、番茄等四(si)大(da)(da)(da)蔬菜(cai)(cai)主栽品種(zhong)的(de)(de)育苗能力為(wei)1億(yi)株，僅省內每年就需(xu)要種(zhong)苗160億(yi)株；三(san)星公司全年的(de)(de)蔬菜(cai)(cai)產量大(da)(da)(da)約(yue)2.5億(yi)斤(jin)(jin)，而(er)全省的(de)(de)需(xu)求量大(da)(da)(da)約(yue)為(wei)44億(yi)斤(jin)(jin)。正是看準了廣(guang)闊的(de)(de)市場(chang)空間，三(san)星公司才選擇了溫室優質蔬菜(cai)(cai)生產這(zhe)個大(da)(da)(da)產業鏈。