原標題：外資種業借“殼”搶市場 國內種業整合爭話語權

　　廣州鎘大米，令糧食土壤備受關注，然而糧食種業問題也不容易小看。黑龍江雞東縣農戶王成最近有些上火，今年他也使用了“單粒播”，但他購買的龍丹65號種子出苗率十分不理想，“龍丹65大概12 .5元一斤，別人有用先玉335，每斤20元左右。”

　　先玉335是美國杜邦先鋒公司針對中國市場研發的一種玉米種子，由登海種業和敦煌種業與其成立的合資企業負責推廣、銷售。雖然由合資公司運營，但是先玉335的研發由杜邦先鋒的獨資公司進行，登海種業等國內企業沒得到核心技術，“本來希望通過合資學習外資的技術，但是這個目的沒有達到。”中國農科院作物所玉米系主任、研究員、國家玉米產業技術體系首席科學家張世煌表示。在業內人士看來，外資公司用了登海種業等的“殼”在中國市場攻城略地，這對中國糧食產業發展，風險巨大。

　　2 0 11年，外資種業巨頭孟山都和先正達銷售收入分別為118億美元、113億美元，超過中國市場銷售收入總和。而我國種業上市公司收入規模均值只有10 .6億元。

　　外企種業虎視眈眈

　　一項共識是，沒有自己的種子，就沒有農業產業的話語權，甚至會危及農業安全和國家糧食安全。而和國外巨頭相比，國內種業全方位落后，面對外資孟山都等強企的虎視眈眈，很明顯的事實是，如果沒有政策支持，我國種業或將全軍覆沒。

　　正是在這一背景下，國內近兩年發布多項政策推動行業整合，以打造強企爭奪種業話語權。“種子企業已從8700多家減少到目前的6200多家。”張世煌表示，目前整個行業面臨的就是資源整合。“但是情況不是特別理想。”

　　“國內企業再大，和國際巨頭比起來，體量還是太小，在研發上也是如此。”張世煌稱，目前我國種業上市公司收入規模均值只有10 .6億元。記者了解到，先玉335在2005年上市后，僅6年就迅速搶到了10%左右的份額，令業界大為震驚。

　　種業的重要性以及產業鏈弱勢的不匹配，必然需要一輪洗牌整合以改變局面。2011年國務院《關于加快推進現代農作物種業發展的意見》（“8號文件”），明確提出鼓勵種子企業間的兼并重組，培育具有核心競爭力和較強國際競爭力的種子企業。

　　隨后，農業部發布了《農作物種子生產經營許可管理辦法》，2012年12月31日，國務院印發《全國現代農作物種業發展規劃（2012-2020年）》。這些政策都支持行業整合，打造中國種業的巨無霸。因此業內也多有種業十年黃金期來臨的預判。

　　隨著上述政策逐漸加碼，種業進入了整合期。公開信息顯示，近兩年，登海種業在企業兼并重組方面共投資8000萬元。北大荒墾豐種業股份有限公司在8號文件出臺以來，通過整合重組，迅速做強做大。截至2012年底，公司注冊資本從3008萬元增加到33270萬元，資產總額從5億元增加到9億元。仲衍種業股份有限公司董事長伍先敏日前在一次活動中稱，8號文件出臺后，仲衍種業整合了十幾家公司。河南秋樂種業科技股份有限公司則先后兼并重組了河南金娃娃種業有限公司、河南豫研科技種子有限公司、河南維特種子有限公司等3家種業公司。

　　“情況還是不理想，”張世煌表示，大家都認為這只是開始，做的事也有風險，企業在試探觀望。從整合上來看，企業數量雖從8700多家降到6200多家，但被整合的也多是邊緣小企業，競爭格局沒有改變。

　　種業資金投入不足

　　作為水稻育種專家，盤錦北方農業技術開發有限公司董事長、水稻育種專家許雷一直認同創新才是中國種業的出路，但他認為各級投入不足也是重要的問題。

　　張世煌表示“目前進入種業的資本，有的有投機性，還受制于知識產權保護，回報會有很大風險，非農資本進入緩慢。”

　　而此時，外資正在尋找更多機會進入中國。近期消息顯示，美國的先鋒種業、墨西哥的圣尼斯公司等8家全球種業巨頭，紛紛在三亞、樂東、陵水一帶租地，開展玉米、蔬菜、稻谷等農作物種子的繁育工作，他們采取合資等形式與中國的種業公司合作滲入市場。

　　張世煌表示，外資還沒有真正發威，8號文件帶來了十年的喘息時機，已經過去了2年，修改法律法規等就得3年，真正前進大踏步就只剩5年時間。

　　采寫：南都記者王海艷

　　C FP供圖

　　作者：王海艷