從業7年來，張榮德輪換過各種崗位，處理過不少棘手問題，他已成為種子店頂梁柱，選(xuan)品種(zhong)、跑(pao)基(ji)地和(he)參加交易會，樂(le)此不疲(pi)。

    “品(pin)(pin)種(zhong)為(wei)王”是張(zhang)水(shui)江(jiang)幾十年(nian)一(yi)直奉行的(de)宗旨，他主張(zhang)將精(jing)力主要放在尋(xun)找(zhao)品(pin)(pin)種(zhong)上(shang)，“只有找(zhao)到好(hao)的(de)品(pin)(pin)種(zhong)才能談(tan)發展和做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)大。”張(zhang)榮德(de)雖然同意父親的(de)觀點(dian)，但他認(ren)為(wei)這是個體戶習慣的(de)思考(kao)方式，一(yi)定還有更好(hao)的(de)途徑，畢竟“一(yi)招(zhao)鮮”的(de)想法已(yi)經(jing)過時。

    張水(shui)江認為(wei)，自己(ji)也年輕過(guo)(guo)，想(xiang)沖想(xiang)闖是(shi)對的(de)，但(dan)他的(de)經驗告訴(su)他，還(huan)是(shi)要(yao)安分守已，他不愿意兒(er)子走彎路，“想(xiang)做大要(yao)看實力，上舞(wu)臺容(rong)易下來難，以目(mu)前的(de)形式還(huan)是(shi)先(xian)求生存。”其(qi)實，張水(shui)江也嘗試過(guo)(guo)壯大自己(ji)的(de)事業，如投入科研和抱團聯合(he)，但(dan)結果并不理想(xiang)。

    而張榮(rong)德(de)對(dui)于發展有著自(zi)己的(de)理(li)解和(he)計(ji)劃(hua)，他結合父親對(dui)南方(fang)市場(chang)的(de)分(fen)析和(he)國(guo)內外同類型企業發展的(de)成功例(li)子(zi)，如福建的(de)紅(hong)蘿(luo)卜、日(ri)本和(he)韓國(guo)的(de)一些家族種子(zi)企業，認為以后發展的(de)路(lu)子(zi)可以向著專業化、小而精的(de)方(fang)向。

    張榮(rong)德(de)現(xian)在(zai)十分關注與(yu)種業相關的信息，同時還廣交(jiao)業內朋友，在(zai)各種場合(he)上(shang)表現(xian)出(chu)極(ji)佳的交(jiao)際能力，很少知(zhi)道其實他曾經是(shi)一個性(xing)格內向的人。

    采訪中，張榮德對(dui)父親的(de)敬重表(biao)現在細微之間，無(wu)論何時只要父親開(kai)始說話，他都會停(ting)下(xia)來聆聽，待父親講完后(hou)總結出(chu)(chu)父親想表(biao)達(da)的(de)意(yi)思，再談自己的(de)看法(fa)。這(zhe)種默(mo)契絕不是孝(xiao)順二字可以簡(jian)單詮釋，張榮德說，這(zhe)種默(mo)契是靠多年(nian)打磨出(chu)(chu)來的(de)。

    “一顆種子由播種到收獲，無論中間過程如何變幻，種子人也要淡定內斂、沉穩冷靜應對，只為踏實的結果。”張榮德從小就有著比同齡人成熟穩重的心態，似乎他天生就是個做種子的人，在步入種子行業的幾年里自己心中的藍圖慢慢清晰，厚積待發。[《農財寶典》授權中國種業商務網發布]