中國農業大學教授、中國工程院院士 戴景瑞
對種業發展我有五條建議：
第一，作為研究型大學的作物遺傳育種學科、國家級的作物改良中心和重點實驗室，應該圍繞種業發展的需求，積極開展基礎性和公益性研究，為育種單位和種子企業提供優質的種質資源、創新的理論和先進的技術，同時還要針對種業發展的需求為育種單位和企業培養實用型的優秀人才。
第二，大學、國家級研究中心和重點實驗室還要不斷提高自身的研究水平，積極開展國際合作和引進高端人才，在種業科技領域的國際競爭中不斷壯大自己，爭取躋身國際一流學科的前列。
第三，大學、國家級研究中心和重點實驗室要充分發揮自己的優勢，與先進的種子企業緊密合作，建立產、學、研合作的戰略聯盟和先進的育種平臺，采取多種方式向企業輸送人才、技術、種質資源，盡快使種子企業發展壯大，推動種子企業早日成為種業的創新主體。
第四，在種子企業不斷成長壯大的過程中，短期內其研究成果尚不能覆蓋全國的種子市場，為了防止跨國公司進入帶來的沖擊，大學、科研院所還要充分發揮自己的人才、資源和研究平臺的優勢，不斷推出創新育種成果，填充需求日益增長的種子市場，以保持和壯大我國種業的國際競爭實力。
第五，我國種子企業的成長還處于由計劃經濟向市場經濟轉變的初級階段，在經營理念、產業規模、營銷策略、資金投入、資源占有、研發水平和人才素質等各方面距離現代種業的國際水平還有相當大的差距。因此，我國種子企業要想在激烈的國際競爭中成為創新的主體、市場占有的主體，可能還要經歷相當長的時期，并且付出巨大的努力才能實現國人所期待的目標。
