隨著種植大戶越來越多，他們對農資產品性價比的追求也越來越高，以及農資電商的出現讓產品價格變得尤其透明，種植戶就特別想越過當地零售店直接去找經銷商，而經銷商這么多年一直承受廠家和零售店的雙重擠壓，也特別想直接和種植戶對話，以便于掌握主動權。
其實，這些還都是表象，我們應該站在行業的格局上去考慮問題，大家幾十年堅持的農資渠道格局，已經太落伍了，當一個行業開始整合的時候，首先受到沖擊的一定是他的供應鏈！
種植戶對于高性價比農資的需求，必然是沖擊目前農資供應鏈的催化劑，也就是說，如果要實現種植戶的高性價比農資需求，必須要壓縮農資供應鏈，現在的兩級渠道要縮短一級，說的直白一點，農資從企業到種植戶手中，只需要一個唯一的，且是最重要的介質，他將承擔著農資的售賣，農技的服務以及農資的售后，而且這個介質必須得有，很多企業直接去做大農戶，那絕對是扯淡的事。
農資不比快消品，他牽扯到技術服務，就跟藥品一樣，需要有醫院來望聞問切。同時，農資也容易出問題，他必須在當地有一個為售后而擔保的人。所以，農資渠道變革之后，目前的經銷商、零售店職能很可能發生根本性的變化，一部分人成了那個最重要的介質，一部分人成了徹底的物流配送商，而更賺錢的，一定是這個介質，另外一個群體，就掙個物流配送費，而且，物流發達以后，可能連這個配送商都不要了。
所以，零售店和經銷商必有一戰，而且這個戰斗已經迫在眉睫。您覺得筆者說的對嗎？歡迎在評論區說說您的看法……
