盡管一些媒體對中國種子和外國種子的"疆土之爭"有些夸大其詞，但并沒有與事實脫節。"風險的確正在逐步放大，外資企業的野心不容忽視。"專家直言，給洋種子以可趁之機的正是中國種子企業在體制和競爭力方面的漏洞。

　　"種子產品量價齊跌不說，還要眼巴巴地看著外資企業一點一點"瓜分"國內市場占有率。"遼寧丹陽種子公司的小李對此已經見慣不怪了。他告訴記者，僅先玉335（美國先鋒集團的玉米種子品種）就在東北地區越做越大，至今中國種子企業已流失50%的國內市場份額。不斷被壓縮利潤，幾乎成為國內種子公司的常態。像丹陽公司這樣干著急的中國種子公司不在少數。它們要么在強大競爭下功虧一簣，要么放下身段選擇"被合資"與"被收購"，但永遠無法染指核心技術。

　　其實，種子市場"開門迎客"的早已有之，但受惠于"洋種子"的農民并未意識到潛伏的危險。直到近年來，洋種子由天使變為"魔鬼"--"一粒種子等價一克黃金"的說法風行，糧食安全問題的雪球才顯出"滾大"的痕跡。《人民日報》的語氣更是嚴厲："目前，外國公司已經悄然控制了中國市場70%的種子來源；美國先鋒公司的"先玉335"玉米僅用3年時間就迅速成為我國第三大玉米品種。"

　　競爭力不足是最大掣肘

　　不可否認，洋種子之所以受到青睞，是因其較強的核心競爭力擊中了中國市場的要害。而核心競爭力恰恰是中國種業公司的短板。小李毫不掩飾地告訴記者，外資企業的種子品種好，售后服務到位，也敢于花大成本做宣傳。"而中國相關企業在起跑線上就落后了一大截，想要趕超，不是說一說那么簡單的。"中國相關產業是否真如一些媒體所言，有逐一被洋種子淪陷的風險？對此，社科院農村發展研究所研究員李國祥認為，"風險的確正在逐步放大，外資企業的野心不容忽視。"李國祥直言，給洋種子以可趁之機的正是中國種子企業在體制和競爭力方面的漏洞。

　　數據表明，目前我國持證種子企業有8700多家，前10強種子企業僅占國內種子市場份額的13%。這種"多而弱"的局面，讓中國種業漸感體力不支。李國祥認為，中國種業一直延續舊有的分散經營模式，商業化育種的集成度較低。導致研發與生產"各行其政"，不但難成規模，且產業鏈條脫節也讓研發大打折扣。"伴隨城市化發展，一些地區已經出現蔬菜供給量不足的現象，但經營水平和研發能力滯后的中國種業，明顯感到力不從心。于是，追求優質高產的農民們自然偏好選用洋種子，國內種子的市場因而逐漸流失。"李國祥指出。

　　御寒需雙管齊下

　　除了基礎研究環節薄弱、商業化程度低外，加工環節"失守"也是讓相關企業叫苦不迭的一大原因。"這同國內相對高昂的加工成本不無關聯。"李國祥指出，"在一些沒有被洋種子攻陷的領域，比如大豆和未使用先玉335的玉米，因其規模和產量有限，有關部門不得不以高出國際市場的價格收購，以保持農民的積極性。但價格成本和運輸成本卻無法避免轉嫁至加工環節，中國企業再次失去了競爭力。"李國祥說，對于無限制的自由貿易與國際糧食安全大局的權衡，任何一個國家都會毫不猶豫地先選擇后者。

　　對于企業迫切需要提高的競爭力而言，化分散為集中的產業化經營是必經之路。"科研體制改革則是轉型的前提。"李國祥指出，有關部門已經加快了科研體制改革的進程，國家資金和政策扶植也正在陸續到位。但冀望一朝一夕即出成果，顯然有難度。"因此，發揮主觀能動性，積極學習外資企業的經營和管理理念，加強研發，是中國企業的重要任務。"小李告訴記者，目前公司已經在留住原有市場的基礎上，力圖向"研發"轉軌，道路雖然艱辛，但希望就在前方。企業自救是一方面，政策助力也不可或缺。李國祥指出，企業提高競爭力離不開國家政策的保駕護航。據悉，基于糧食問題的嚴重性，目前，國家已經停止了審批海外糧油公司的相關工作，外資種子公司來華注冊的條件也將越來越嚴格。

    □ .孫.楠　 .國.際.商.報