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中國人民大學教授鄭風田:如何看待“洋種子”入侵?

放大字體  縮小字體 發布日期:2010-03-31  作者:中國種業商務網  瀏覽次數:387
 

  外資壟斷中國種業一直是近期的熱點話題,洋種子“統治”中國最大蔬菜基地的消息更讓不少人擔憂中國糧食安全問題。其實,外資壟斷中國種業的說法本身就是不恰當的,要改變本土種業“大而不強”的現狀,正需要在國內市場與國外巨型種子企業的競爭。

    應該認識到,洋種子確實給中國農民帶來了實惠。比如先鋒種子是世界最大的種子公司,他們在中國不僅賣種子,而且如果農民玉米賣不出去,他們還負責聯系糧庫,提供服務。如果光說這些外資很危險,把他們擋在國門外,就會讓國內種業滿足于“武大郎開店”,發展不足。種子于蔬菜而言,就像芯片于電腦一樣極為重要,中國農民只有用最好的種子,無論是國產或外資,才能把好蔬菜賣到日本、韓國。反之,蔬菜在國外就沒有競爭力。假如沒有先鋒這些攪局者,激勵國內種子公司去改進服務質量與提升種子品質,農民的選擇權就會減少,老是用產量低、質量又不怎么樣的種子,我國農產品在國際上就沒有什么競爭力了。

    長期以來,我國一直以糧為綱,而育種力量也一直集中在糧食作物上,蔬菜、水果、花卉與國外差距很大,尤其是蔬菜種子市場主要由國外種子唱主角。我國最著名的蔬菜生產基地山東壽光,某種程度上就是萬國種子試驗場,一大半的蔬菜種子來自荷蘭、以色列等國。當然,過分依賴國外種子,一旦產生壟斷會很被動,所以我們一定要有自主創新品種,要讓中國的蔬菜有“中國芯”。

    不過,要做大做強本土種子公司比我們想的要難多了。目前,我國8000多家種子公司大部分都沒有自己的知識產權品種,跟國外大的種子公司不是一個概念。如果國家真的把巨資給我國的一些種子公司,很可能會造成巨大的浪費。另外,從過去的經驗來看,這些由政府牽頭促成的合并婚姻其實成功的很少,基本上都是“大而不強”,是扶不起來的阿斗。何況,種子也不是一投入資金就立即培育出新品種。新品種需要漫長的時間,一個新玉米、小麥水稻品種從開始到大面積推廣一般需要一二十年的周期。蔬菜新品種培育會快一些,但也得10年左右。

    與之相比,外資種子公司一般實力雄厚,比如孟山都、先鋒,每年科研經費都有數億美元。大家都擔心種子貴,說1克種子1克金,其實國外也這樣,因為育出新品種的投入實在很大。如何與這些外資種子企業抗衡?筆者認為,要讓中國蔬菜也實現從中國制造到中國創造轉變,必須結合實際情況闖出獨特模式。美國一般是公司自己耗費大量資金育出新品種,然后再高價賣出,收回成本,但我國農民低價賣糧食,也應該低價買種子。因此,我國宜采取“小舢板戰勝大帆船”的形式,采取“國家公益型育種機構+國家高投入=低價良種供農民”的方式。國家把重金投到有育種力量的大學與研究機構,由他們育出新品種,通過主產區的推廣試驗機構示范,然后由種子公司低價供給農民。

    由于使用國家經費育種,科研機構也就不再收取專利費用,這種模式比較適合中國,成本較低,效果更好。如果單一把育種經費投入到公司,鼓勵育種學家來辦種子公司,讓公司成為育種創新的平臺并不合適,那樣往往會造成科學家科研、商業兩頭都顧,卻兩頭都沒有顧好。

 
 
 
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