3月3日，本人發(fa)表了(le)一篇“種(zhong)業(ye)內(nei)卷或將(jiang)成(cheng)為(wei)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)的常態”的公(gong)眾號文(wen)章。近期，多位種(zhong)業(ye)同(tong)行(xing)紛紛向我反饋，期望我能進一步深入剖析種(zhong)業(ye)“內(nei)卷”這一現象(xiang)。我深知自己學(xue)識有限，對(dui)種(zhong)業(ye)領域的認(ren)知也存在諸多不足之處，因此，對(dui)于此次探討，若有觀點偏頗或論述不當，懇請各(ge)位同(tong)行(xing)不吝賜教，批(pi)評(ping)指正，以便我們共同(tong)為(wei)種(zhong)業(ye)的健康(kang)發(fa)展(zhan)建言獻策。
近年來，“內(nei)(nei)卷(juan)”一(yi)詞在各個行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中頻繁出(chu)(chu)現(xian)(xian)，成(cheng)為(wei)社會各界(jie)(jie)廣泛關注與(yu)熱議的(de)(de)(de)(de)(de)焦點話題(ti)。在種(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領(ling)域，隨(sui)著市(shi)(shi)場(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)日益(yi)激烈，資源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)有限性與(yu)從業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者數量的(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)對過(guo)剩(sheng)，使(shi)得行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)也呈現(xian)(xian)出(chu)(chu)一(yi)定程(cheng)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)“內(nei)(nei)卷(juan)”現(xian)(xian)象。眾多(duo)種(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)科研機(ji)構(gou)為(wei)了在有限的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)份額中占據一(yi)席之(zhi)地，紛紛加(jia)(jia)大(da)投(tou)入(ru)(ru)，不(bu)斷(duan)壓(ya)縮(suo)成(cheng)本、提高工作(zuo)強度(du)，試圖通過(guo)這(zhe)種(zhong)方式(shi)提升自身的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力。然而(er)，這(zhe)種(zhong)過(guo)度(du)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)態并(bing)非長久之(zhi)計，不(bu)僅引(yin)發(fa)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)創新動力不(bu)足，而(er)且造(zao)成(cheng)資源(yuan)浪費等(deng)一(yi)系列問題(ti)。因(yin)此，我們應當深(shen)入(ru)(ru)思考如何(he)在種(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領(ling)域打(da)破“內(nei)(nei)卷(juan)”的(de)(de)(de)(de)(de)困境，通過(guo)優(you)化(hua)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資源(yuan)配置、加(jia)(jia)強知(zhi)識產權(quan)保(bao)護、推動產學研深(shen)度(du)融合等(deng)措施(shi)，營造(zao)一(yi)個更加(jia)(jia)健康、可持續(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展環境，促(cu)進種(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)高質(zhi)量發(fa)展，為(wei)保(bao)障國家糧食安(an)全、推動農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)現(xian)(xian)代化(hua)進程(cheng)貢獻積極力量。就(jiu)曾有法律界(jie)(jie)人士指出(chu)(chu)，不(bu)管(guan)是(shi)部分(fen)(fen)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領(ling)軍企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)“價格戰(zhan)”，還是(shi)部分(fen)(fen)鏈主企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)利用其優(you)勢地位擠(ji)壓(ya)鏈上企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，這(zhe)種(zhong)“內(nei)(nei)卷(juan)式(shi)”競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)本質(zhi)多(duo)為(wei)“不(bu)正當競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)”。值得可喜的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)，2025年，反“內(nei)(nei)卷(juan)式(shi)”競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)，首次寫(xie)入(ru)(ru)政府工作(zuo)報告。報告在提到縱(zong)深(shen)推進全國統一(yi)大(da)市(shi)(shi)場(chang)建設時說，加(jia)(jia)快(kuai)建立健全基礎(chu)制度(du)規則，破除地方保(bao)護和市(shi)(shi)場(chang)分(fen)(fen)割，打(da)通市(shi)(shi)場(chang)準入(ru)(ru)退(tui)出(chu)(chu)、要素配置等(deng)方面(mian)制約經(jing)濟循環的(de)(de)(de)(de)(de)卡點堵點，綜合整(zheng)治“內(nei)(nei)卷(juan)式(shi)”競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)。
種業作為農業的(de)核(he)心領域，其“內卷”式競(jing)爭主要表現(xian)為行業內同質化(hua)、低效化(hua)、惡(e)性(xing)化(hua)的(de)競(jing)爭態勢，具體體現(xian)在以(yi)下幾個方面，并可通(tong)過多維(wei)度策略破解：
種業“內卷”式競爭的主要表現在：
1.品種同質化嚴重，創新不足
許多企業依賴模仿和低水平重復研發，導致品種同質化問題突出。例如，水稻、小麥等主糧作物品種繁多但突破性品種稀缺，企業為爭奪市場推出大量相似品種，造成資源浪費和市場競爭無序。如某地區水稻品種登記數量激增，但真正具備抗病性、高產等優勢的品種不足10%。如近年來黃淮海區域的耐密矮稈玉米品(pin)種熱銷，市(shi)場上類**73品(pin)種蜂(feng)擁而出，這類品(pin)種雖然位點差異達標(biao)并通過審定，這樣的修(xiu)飾育種何來創(chuang)新？
2.價格戰與低利潤惡性循環
企業為搶占市場份額，采取低價策略甚至虧本銷售，導致行業整體利潤率下降。部分企業為降低成本，偷工減料或減少研發投入，進一步削弱競爭力。數據顯示，2024—2025銷售年度，某省玉米種子市場(chang)價(jia)格(ge)(ge)戰導致企業平(ping)均(jun)利(li)潤率從15%降至(zhi)5%以下(xia)。據行業有關(guan)市場(chang)調研人員透(tou)露，2024—2025年(nian)度，黃淮海玉米種子(zi)市場(chang)價(jia)格(ge)(ge)比2023——2024年(nian)度平(ping)均(jun)價(jia)格(ge)(ge)下(xia)調5—10元/袋（含部分暢銷大品牌）。
3.產能過剩與供需失衡
地方政府盲目招商引資，推動種業產能擴張，但市場需求增長有限，導致庫存積壓。例如，雜交水稻種子常年供大于求，部分企業通過“賒銷”模式加劇行業風險。據有關媒體披露，某玉米制種基地，為完成2024年度玉米制種面積訂單任務，一些種業公司與制種(zhong)基地簽訂(ding)的(de)訂(ding)單因市場行情(qing)不(bu)佳(jia)，造成種(zhong)子(zi)積壓(ya)制種(zhong)基地，農(nong)戶(hu)利益(yi)受損。
4.技術路徑依賴與生態惡化
部分企業(ye)長期依賴傳(chuan)統育種技(ji)術(shu)(shu)，缺乏(fa)基因編輯(ji)、生物技(ji)術(shu)(shu)等(deng)前(qian)沿領域(yu)突破，技(ji)術(shu)(shu)迭代緩慢(man)。同時，上游(you)種質資源保護不(bu)足，下游(you)推廣服(fu)務同質化(hua)，產業(ye)鏈生態惡化(hua)。縱觀近年來(lai)由全國農技(ji)中心發布的(de)推廣面積前(qian)十的(de)玉米品種，2017年以(yi)后通過審定(ding)的(de)品種占(zhan)有率非常低。有業(ye)內(nei)人士(shi)分析，一(yi)(yi)個是種質資源不(bu)豐富，另外一(yi)(yi)個育種技(ji)術(shu)(shu)落后。
二、破解種業內卷的路徑
1.強化政策引導與產業規劃
優化產業(ye)布局：國家(jia)層面需統籌(chou)種業(ye)發(fa)展規劃(hua)，明(ming)確區域分工(gong)，避免重復建設。例(li)如，重點區域聚焦(jiao)主糧(liang)育(yu)種，其他地(di)區發(fa)展特色(se)作物，形成差異(yi)化布局。可喜的是，自種業(ye)振興(xing)行動實施以來，以三亞南(nan)繁基(ji)(ji)(ji)地(di)為(wei)龍(long)頭，從(cong)海南(nan)到四川、甘肅、新疆，一個個育(yu)種和制種基(ji)(ji)(ji)地(di)構筑起(qi)保障(zhang)國家(jia)糧(liang)食(shi)和重要農產品安(an)全的基(ji)(ji)(ji)石(shi)。
補(bu)貼轉向創新端(duan)(duan)：將政策補(bu)貼從生產(chan)端(duan)(duan)轉向研發端(duan)(duan)，支持企(qi)業開展(zhan)基因編輯、分(fen)子標記(ji)等前沿技術攻(gong)關，提高品種(zhong)競爭力。
2.推動技術創新與差異化競爭
; 突破技(ji)術瓶頸：鼓勵企業與(yu)科研院所(suo)合作，建立聯(lian)合實驗室，加速(su)生物育種(zhong)產業化。例如，推(tui)廣抗逆(ni)、節水(shui)型品(pin)種(zhong)，滿足多元化市(shi)場需求。
打造品牌化戰略：通過地理標志認證、品種特性宣傳（如口感、營養）建立差異化優勢，避免價格混戰。近年來，各省推出的“揭榜掛帥”“聯合育種攻關項目”的建立，極大激發了科研院所和企業創新活力。江蘇省和河南省的“科技副總”進駐企業，為企業科(ke)研創新(xin)注(zhu)入新(xin)鮮(xian)血液。
3.構建全國統一大市場與行業自律
打破行政壁壘：清理地方保護政策，促進種質資源、技術人才等要(yao)素全國流(liu)動，減(jian)少區域分割導致的低效競爭。
強化行業標準：行業協會制定品種審定、質量檢測等標準，淘汰落后產能，遏制低質低價競爭。自新的玉米、小麥等品種審定制度（修訂）實施以來，品種審定數量明顯有明顯改觀，2021年國審玉米(mi)品(pin)種(zhong)919個(ge)，2022年(nian)國(guo)審玉米(mi)品(pin)種(zhong)827個(ge)，2023年(nian)國(guo)審玉米(mi)品(pin)種(zhong)764個(ge)。隨著常態(tai)化推(tui)進品(pin)種(zhong)審定綠(lv)色(se)通道(dao)、聯合體(ti)試(shi)驗整治和“仿種(zhong)子”清理，相(xiang)信品(pin)種(zhong)審定的質量將會大大提(ti)升(sheng)。
4.拓展國際市場與產業鏈協同
“出(chu)海”戰略(lve)：支持企(qi)業(ye)參與國際種業(ye)合作，輸出(chu)優質(zhi)品種和(he)技術服務。例(li)如，在(zai)“一帶一路”國家建(jian)立試(shi)驗(yan)基地，擴大市場份(fen)額(e)。
產業鏈整合：推(tui)動種業與農(nong)機、農(nong)服企(qi)業協(xie)同，提供“品種+技(ji)術+服務(wu)”一體化解決(jue)方案，提升附加(jia)值(zhi)。
5.優化營商環境與法治保障
加強知識產權保(bao)護：嚴厲打(da)擊品(pin)種侵權、套牌(pai)等行為，保(bao)障創新企業(ye)權益。例如(ru)，建立種業(ye)專利快速審查機制，降低維(wei)權成(cheng)本。
完善監管(guan)體系：通(tong)過數字(zi)技術實現種子(zi)生產、流通(tong)全(quan)流程(cheng)可追溯，杜絕(jue)假冒偽劣產品。
種業內卷的本質是低水平競爭(zheng)與(yu)技術、制度(du)供(gong)給(gei)不足的疊加結果。破解需從政策引導、技術創新(xin)、市(shi)場整合、法治保障等多維(wei)度(du)發(fa)力(li)，推動行業從“內耗”轉向“外拓”，最終實(shi)現高質量發(fa)展(zhan)。例如，荷蘭通過集中資(zi)源發(fa)展(zhan)特(te)色花卉育種，形成全(quan)球競爭(zheng)優勢(shi)，可為我國種業轉型提供(gong)借鑒。
