作為種子行業的領軍企業，中國種子協會常務理事單位種企在種業變革期要有哪些作為？9月21日，在中國種子協會六屆二次常務理事會上，農業部種子管理局局長、中國種子協會會長張延秋向各位常務理事單位代表提出要求，要爭做“四個標兵”。
推進育種創新的標兵
創新是發展的動力，開展育種創新要注重培育突破性、特異性品種，堅決摒棄模仿育種、同質化育種。“科研院所重點要在育種的基礎性、公益性、前沿性研究上做創新的標兵；企業要重點利用研究成果培育優良品種、構建技術研究平臺上做創新的標兵。”張延秋表示。
改革發展的標兵
改革是種業的永恒課題，發展是種子企業興旺的標志。張延秋指出，常務理事單位要走在種業改革的前面，發揮企業主體作用，推進產學研用政緊密結合；要在資產規模，營銷能力、服務水平等方面率先做大做強、做優做專，為農民增收、農村發展做出突出貢獻。
推進建立現代企業制度的標兵
現代企業制度的建立，對民營企業、家族式企業很重要，可以實現企業產權清晰、權責明確、邊界清楚、管理科學。張延秋希望常務理事種企要在建立現代企業制度方面積極探索、走在前列。
推進誠信體系建設的標兵
誠信是種子企業生存和發展的生命線，常務理事單位要在行業自律、市場競爭、品種質量等方面樹立誠信形象，為種子企業樹立標桿。
