——訪現代種業發展基金有限公司董事長何利成

 

    本報記者王澎

 

    產業發展離不開資本的推動。當前，我國民族種業正進入新一輪的快速發展時期，種子市場規模持續穩定在800億元左右。國際種業巨頭在加速整合的同時，對全球資源和種子市場的爭奪日趨激烈，將社會資本注入種業，從而助推種子企業做大做強的案例也屢見不鮮。

 

    四年前，現代種業發展基金成立，標志著國家在財政支持種業發展上又誕生了一種新模式。作為我國種業領域第一支具有政府背景、采取市場化運作方式的基金，現代種業發展基金自成立之日起，就肩負著改革創新的使命，架起了一座連接資本和種業的橋梁。近日，記者采訪了現代種業發展基金有限公司董事長何利成。

 

    問：設立現代種業發展基金這種新模式的初衷是什么？與以往其他財政扶持模式有哪些不同之處？

 

    何利成：產業發展離不開資本的源頭活水，現代種業具有典型的高科技產業屬性，其崛起騰躍更需要與資本相向而行。2013年財政部、農業部、中國農業發展銀行、中國中化集團公司共同簽署了《關于合作設立“現代種業發展基金”的備忘錄》，聯合發起設立了現代種業發展基金，這是政府財政職能作用方式的一種創新。相比于其他資金扶持方式，基金一方面通過發揮其引領和聚集作用，可以極大地撬動社會資本投入種業，提升種子企業的資本運作水平和資金實力，另一方面，為社會資本提供了可信可行的投資渠道。

 

    這些年來我們一直立足于農作物種業、著眼其他農業領域，發揮財政資金示范和引導作用，推動種業發展體制機制創新和轉型升級，支持種業企業做大做強，提高種業育繁推一體化專業化水平和國際競爭力，促進現代農業發展。

 

    問：現代種業發展基金的宗旨是什么？目前基金投資了哪些項目，給種業發展帶來哪些變化？

 

    何利成：幾年來，基金公司從小到大逐步發展，人員從少到多，資金規模從小到大，投資效益逐年增加。我們的宗旨是，通過調動資本的力量，協助培育一批具有廣闊應用前景和自主知識產權的突破性農作物優良品種，投資建設一批標準化、規模化、集約化、機械化的優勢種子生產基地，打造完善一批育種能力強、生產加工技術先進、市場營銷網絡健全、技術服務到位的“育繁推一體化”現代農作物種子企業，努力提高我國農作物種子企業的專業化水平和國際競爭力。

 

    截至2016年末，基金累計完成投資決策的被投資企業23家，投決規模共計127,768.56萬元；實際交割企業18家，交割金額90,569.31萬元。累計投決規模已完成基金15億注冊資本金的85.18%。帶動其他社會資本投入達95億余元，經營效益和社會效益凸顯。以2015年末北京屯玉種業有限公司的投資項目為例，現代種業發展基金投資6000萬元，帶動中國林木種子公司投資2.6億元。

 

    問：作為一家投資公司，現代種業發展基金要把握哪些原則？

 

    何利成：對于投資團隊而言，既要把握機會，又要穩住陣腳。

 

    櫻桃好吃樹難栽，投資的機會等不來。過去那種“姜太公釣魚，愿者上鉤”的做法，現在已經行不通了。特別是在種業進入變革期的當下，一定要看準機會，抓住機會。但同時，基金管理要為股東方（發起方）負責，更要為基金公司和員工們負責。所以，我們在投資過程中更要穩住陣腳，切忌盲目、盲從。

 

    作為種業基金，首先就是要不忘初心，把握好投資方向，始終貫徹基金設立的宗旨而不背離。同時，不能盲從于進度，堅決杜絕為了投資而投資、為了進度而趕進度。在保證安全規范的前提下抓投資，絕不能濫竽充數，既要積極進取，又要審慎精選。

 

    問：民族種業迎來新一輪的大發展，現代種業發展基金也已經由初創期步入成長期。未來，基金將如何發展？

 

    何利成：我們正在打造現代種業發展基金2.0版，通過夯實黨建統領機制、戰略目標機制、績效考核機制、風險防控機制、能力提升機制五個基礎，圍繞大種業和大農業兩條主線，采取直投和建立子基金兩種方式，來實現做好做實基金、做強做優種業的核心目標。這就是基金的“5221”計劃。

 

    未來，基金將繼續貫徹落實國家關于支持現代種業發展的方針政策，分析研判我國種業發展面臨的新形勢、新要求，履行基金宗旨，利用資源優勢擴大基金規模，優化投資策略，提升品牌效應，在支持民族種業的創新和發展中發揮更大的作用。