本報(bao)記者 李竟涵

　　我國種(zhong)企目前在(zai)發(fa)展中存在(zai)哪些(xie)困難，有(you)什么訴求(qiu)？種(zhong)企當家人(ren)們對種(zhong)業(ye)打(da)假有(you)什么樣(yang)的建議和看(kan)法？5月15日，包括隆(long)平高科(ke)、登海種(zhong)業(ye)在(zai)內(nei)的20多家種(zhong)企負責(ze)人(ren)齊聚北京參加“學(xue)習(xi)功勛(xun)人(ren)物(wu)，弘揚種(zhong)業(ye)精神”座談(tan)會，會上(shang)討論了如何(he)學(xue)習(xi)種(zhong)業(ye)功勛(xun)人(ren)物(wu)、企業(ye)發(fa)展面(mian)臨(lin)的困難和訴求(qiu)以及種(zhong)業(ye)打(da)假等話(hua)題。

　　近期，由農民日報和中國種子協會聯合推評出“中國種業功勛十大人物”，種企代表們表示敬重他們身上體現出的種業精神，也將在今后的企業研發和管理中深入學習。隆平高科總裁彭光劍說：“種業功勛人物是種業界的老前輩，他們的使命感、奉獻精神和實干精神都值得我們后輩企業家好好學習。”山東登海種業股份有限公司董事李小(xiao)霞說(shuo)：“李登(deng)海先生每年都(dou)是8月(yue)份最早一(yi)批(pi)到(dao)海南(nan)南(nan)繁基地(di)(di)，第二年5月(yue)最后一(yi)批(pi)離開，這(zhe)種扎根土地(di)(di)的踏實肯干(gan)精神讓我們敬佩。”

　　談到企業發展(zhan)的(de)(de)困難和(he)訴求，主要還(huan)是集中(zhong)在種企科(ke)(ke)研(yan)實(shi)力(li)的(de)(de)提升和(he)有(you)效利用上(shang)。種企當家人們都認同(tong)科(ke)(ke)研(yan)對企業發展(zhan)的(de)(de)重(zhong)要性，但由于種種因素限制(zhi)，我(wo)國種企的(de)(de)科(ke)(ke)研(yan)實(shi)力(li)和(he)大(da)型跨國種企還(huan)存(cun)在差(cha)距，對科(ke)(ke)研(yan)資源的(de)(de)利用還(huan)不(bu)充分。

　　江蘇(su)省大華種(zhong)(zhong)(zhong)業(ye)集團有(you)限公司(si)總經理江玉明(ming)認(ren)為，現在(zai)國內種(zhong)(zhong)(zhong)業(ye)研究力量(liang)還比較(jiao)分散，每年研發出(chu)的(de)新(xin)品(pin)種(zhong)(zhong)(zhong)數量(liang)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多，每個品(pin)種(zhong)(zhong)(zhong)在(zai)市場上的(de)壽命卻越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)短，這是(shi)對科研資(zi)源的(de)浪費。他建議合理配(pei)置資(zi)源，讓有(you)限的(de)科研力量(liang)最大限度(du)地發揮作用。湖南科裕隆種(zhong)(zhong)(zhong)業(ye)有(you)限公司(si)董(dong)事長孫(sun)梅元提出(chu)，目前種(zhong)(zhong)(zhong)業(ye)科研利(li)(li)益分配(pei)體(ti)制還需(xu)要完善，研發人員(yuan)獲利(li)(li)比例不高，一定(ding)程度(du)上影響了新(xin)品(pin)種(zhong)(zhong)(zhong)研發的(de)積極(ji)性。

　　“十年育種，一根玉米棒可盜之(zhi)(zhi)。”對于種企來說(shuo)，除了科研實力的提升外(wai)，如(ru)何維護(hu)正當權益、打擊套(tao)牌侵(qin)權行(xing)為(wei)也是重中(zhong)之(zhi)(zhi)重。

　　山東華盛(sheng)農業(ye)(ye)(ye)股份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司董事長李興盛(sheng)說：“我(wo)們(men)現在每年的(de)科研投(tou)入占到銷(xiao)售額的(de)25%，然而花費十(shi)年培(pei)育的(de)一(yi)(yi)個蔬菜(cai)品(pin)種(zhong)，可能在一(yi)(yi)夜之間很(hen)容易就被(bei)盜用了。”這(zhe)也是目前許多種(zhong)企(qi)共同面對的(de)問(wen)題，種(zhong)業(ye)(ye)(ye)研發投(tou)入高、周期長，一(yi)(yi)旦被(bei)套牌侵權對企(qi)業(ye)(ye)(ye)造成的(de)損失非(fei)常大(da)。今年以來(lai)農業(ye)(ye)(ye)部(bu)開(kai)展的(de)種(zhong)業(ye)(ye)(ye)打(da)假(jia)專項(xiang)行動，讓(rang)各家種(zhong)企(qi)受益良多，如何(he)讓(rang)種(zhong)業(ye)(ye)(ye)打(da)假(jia)常態化、制度化？他們(men)提出了不少建議。

　　河南秋樂種業科技股份(fen)有限(xian)公(gong)(gong)司副總經理(li)高偉(wei)建(jian)議(yi)：“讓種(zhong)子(zi)的(de)市場打(da)假行為(wei)常態(tai)化，可以(yi)建(jian)立不依賴(lai)地方的(de)垂(chui)直執法管理(li)體系，增強執法管理(li)力度。”合肥(fei)豐樂種(zhong)業股份(fen)有限(xian)公(gong)(gong)司董事長陳(chen)茂新則提到(dao)了最近打(da)車軟件(jian)的(de)興起，他說：“一款打(da)車軟件(jian)解決(jue)了許久(jiu)以(yi)來的(de)出租車管理(li)難題，種(zhong)業打(da)假也(ye)可以(yi)借鑒(jian)其經驗，建(jian)設公(gong)(gong)共信(xin)息平臺，合規種(zhong)企生(sheng)產(chan)的(de)每一批(pi)種(zhong)子(zi)都有專用代(dai)碼上傳(chuan)到(dao)平臺上，通過代(dai)碼來辨別真假種(zhong)子(zi)。”

　　下一步打假(jia)(jia)(jia)從何(he)發力(li)？企(qi)(qi)業(ye)家們也有(you)自己的看(kan)法，他們希望(wang)加大對無證企(qi)(qi)業(ye)和生(sheng)產基(ji)地的監管力(li)度(du)。遼寧東亞種(zhong)業(ye)有(you)限(xian)公(gong)司(si)董事長徐福春說：“目(mu)前大概(gai)有(you)一半(ban)的假(jia)(jia)(jia)種(zhong)子是(shi)無證企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產的，他們違法成本低，管理難(nan)度(du)大，這個管不好對種(zhong)業(ye)打假(jia)(jia)(jia)取得進(jin)一步成效影(ying)響(xiang)很(hen)大。”北京康莊大道種(zhong)業(ye)有(you)限(xian)公(gong)司(si)董事長莊世界也認為：“目(mu)前國內的種(zhong)子企(qi)(qi)業(ye)從8700家減少到5200家，持證的企(qi)(qi)業(ye)減少了，但是(shi)無證的企(qi)(qi)業(ye)增多了，打假(jia)(jia)(jia)一定(ding)要加大對無證企(qi)(qi)業(ye)的打擊力(li)度(du)。”

　　除了無證企業(ye)外，種(zhong)企代(dai)表們認(ren)為(wei)加強制(zhi)種(zhong)基地管(guan)控應該是今后打(da)假另一個發(fa)力點。雖(sui)然與(yu)市(shi)場(chang)環節相(xiang)比，生(sheng)產(chan)環節打(da)假難度(du)更大，但是從生(sheng)產(chan)源頭抓起成(cheng)效(xiao)會更顯著。李小霞認(ren)為(wei)，可以通(tong)過(guo)給予(yu)補貼(tie)等手(shou)段，培養國家(jia)級制(zhi)種(zhong)基地的(de)制(zhi)種(zhong)農戶的(de)契約精(jing)神(shen)。農戶有了契約精(jing)神(shen)，種(zhong)子的(de)質量就更有保障，企業(ye)也會保證其長久利益，這是共(gong)贏之舉(ju)。

　　種(zhong)企(qi)當家(jia)人們(men)認為，打假(jia)(jia)不能光靠監管部(bu)門(men)，還(huan)應該(gai)發(fa)揮(hui)輿論監督(du)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用，發(fa)揮(hui)企(qi)業(ye)(ye)自(zi)(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)力量(liang)。黑龍(long)江墾豐種(zhong)業(ye)(ye)有(you)限公(gong)(gong)司副總經(jing)理高(gao)原說：“種(zhong)企(qi)自(zi)(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)法務力量(liang)亟須增強，現在(zai)墾豐種(zhong)業(ye)(ye)法務部(bu)有(you)8名專(zhuan)業(ye)(ye)律(lv)師(shi)，還(huan)經(jing)常(chang)忙不過來(lai)。此外，企(qi)業(ye)(ye)家(jia)還(huan)要提高(gao)情商，加大和公(gong)(gong)安、工商等管理部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)力度。”河(he)南金苑種(zhong)業(ye)(ye)有(you)限公(gong)(gong)司董事長康廣華也認為：“企(qi)業(ye)(ye)在(zai)打假(jia)(jia)方面要自(zi)(zi)強，主(zhu)動與(yu)專(zhuan)業(ye)(ye)律(lv)師(shi)合(he)作(zuo)，做到敢維(wei)(wei)權，會維(wei)(wei)權。”現場多家(jia)種(zhong)企(qi)表示(shi)，希望能成立聯(lian)合(he)的(de)(de)(de)(de)打假(jia)(jia)組織，把企(qi)業(ye)(ye)、協會、媒體等多方力量(liang)整(zheng)合(he)起(qi)來(lai)，讓種(zhong)業(ye)(ye)打假(jia)(jia)更有(you)力度，更常(chang)態化。