近日，農業部公布的第2051號公告顯示，中種迪卡種子有限公司變更為中種國際有限公司 ，注冊資本變更后達4.8億元，成為名副其實的種子航母企業。資料顯示，變更前中種迪卡是中國種子集團有限公司與孟山都的合資公司。
 
　　從中種迪卡到中種國際，從經營合作到資源整合，從"國家隊"到"世界隊"，一路泥濘，幾多糾結，十分沉重，萬千期待。
 
　　作為種業國家隊的代表企業，中種集團一直是國家扶植的重點，政策扶持、海量的資金、高調并購，近幾年相當搶眼，毀譽參半。之前的幾家合資公司多是市場換技術的老路，市場丟了，技術也沒有換到，一如汽車等行業。本次中種國際確有幾點突破，首先是孟山都將玉米科研、品種和營銷、市場全部注入，很是難得；其次是中種集團停掉所有玉米業務擴展，大有傾盡資源賭一把的決心。相比登海、敦煌與杜邦先鋒的合作，進步很大，低調前行的三北先正達也相形見絀。
 
　　合作的共贏點在哪里呢？略猜一二。
 
　　中種集團大而不強是眾所周知的，特別是近年玉米業務急轉直下，并購也鮮有作為，基本沒有科研能力，反倒成了沖擊市場的先鋒。綁定大佬孟山都，彌補科研育種能力是有目共睹的，加上水稻轉基因技術的基礎，在未來的市場中豪賭主糧作物的轉基因商業化搶占先機，中種迪卡局部市場的成功和國際化操盤團隊也是中種不具備的，眾多的財務、風控線提拔的領導顯然在業務上難有大作為。
 
　　孟山都方面，進入中國大市場，中種特別是中化有巨大的政策游說能力，大佬意在沛公，迪卡系列品種僅僅是敲門過渡，轉基因玉米的商業化才是其終極目標。
 
　　主管部門方面，中種國際獲批成立一定程度上反映了民族種業發展的糾結，一方面將民族種業列為國家戰略，上升到國家安全層面，自主創新，建設國家隊，另一方面鼓勵"親兒子"與巨頭合作，儲備技術和品種，國際化與狼共舞。
 
　　請問，加上眾多院士、專家的奔(ben)走呼吁，轉基(ji)因玉米商業化(hua)還會遠嗎？