來源： 　本(ben)報記者 任明杰(jie)

　　在一連串的并購之后，作為種業新勢力的中農資源再有新動作。公司以6611.39萬元的價格收購潞玉種業51%的股權，在公司2013年重點拓展的玉米種業板塊邁出第一步的同時，進一步完善在種子行業的總體布局。業內人(ren)士對(dui)中(zhong)國證券(quan)報記者表(biao)示，在手握幾個種(zhong)子公司(si)逐步做(zuo)大的同(tong)時，能否有(you)效整合(he)做(zuo)強成為中(zhong)農(nong)資源進(jin)一步發展(zhan)的關鍵(jian)。

　　進軍玉米種業

　　中(zhong)農資源公告稱(cheng)，根(gen)據公司經營發(fa)展的(de)需要，公司擬使用(yong)自有(you)資金6611.39萬元收購(gou)(gou)陳艷(yan)賓等9個自然人所持有(you)的(de)潞玉種業51%的(de)股權。本次收購(gou)(gou)完成(cheng)后，公司全面(mian)進入玉米種業板塊，進一(yi)步完善種業戰略布(bu)局。

　　資料顯(xian)示(shi)，潞(lu)玉種業2013年1-8月實(shi)現歸屬于母(mu)公司的凈利潤(run)(run)1008.73萬(wan)元。潞(lu)玉種業承諾，股權轉讓(rang)以后三個會計年度每年凈利潤(run)(run)分別不(bu)低(di)于1000萬(wan)元、1100萬(wan)元、1200萬(wan)元。

　　中農(nong)資源表示，本次(ci)收購完成后，公(gong)司(si)將快(kuai)速、全面開展玉(yu)米種子業務，顯著提升行業影響(xiang)力(li)和地(di)位(wei)。同時，對(dui)公(gong)司(si)其他(ta)控股子公(gong)司(si)的統籌協調效能更(geng)加顯著。

　　近年來，為實現“中國種業第一股”的戰略目標，中農資源并購動作不斷。2011年，中農資源完成了對河南地神和廣西格霖的并購項目，進入種業領域，2012年再次收購湖北省種子集團有限公司，2013年初組建洛陽市中墾種業科技有限公司，進入水稻種子領域。再加上托管的中墾錦繡華農種業有限公司，中農資源已經重兵在握，全面進入小麥、甘蔗、馬(ma)鈴薯、水稻等作物種業領域。此(ci)次收購潞玉種業51%股(gu)權，進(jin)軍(jun)玉米種業后，公司的種業布局進(jin)一步完善。

　　另外，玉(yu)米種(zhong)業(ye)是中農資源2013年重(zhong)點拓展的(de)業(ye)務板塊。公告稱(cheng)，潞玉(yu)種(zhong)業(ye)是公司并購以玉(yu)米種(zhong)子為主營業(ye)務的(de)第一(yi)個對象(xiang)，公司另有(you)山東一(yi)家(jia)玉(yu)米種(zhong)子企(qi)業(ye)在談。

　　做大更需做強

　　“目前種(zhong)(zhong)業正(zheng)處(chu)于行業低(di)谷，溢價比較低(di)，中農資(zi)源在這(zhe)個時候大舉并購可謂恰逢其時。”信(xin)達證券種(zhong)(zhong)業分析(xi)師胡申對中國證券報記者(zhe)表示。

　　據全國(guo)農(nong)技中心發(fa)布的數據，2013年全國(guo)雜交(jiao)玉米(mi)和雜交(jiao)水(shui)稻制(zhi)種(zhong)量(liang)分別下降13.4%和21.2%，兩雜種(zhong)子(zi)制(zhi)種(zhong)面(mian)積連續增長(chang)4年后首次下滑。然(ran)而(er)，庫存壓力依然(ran)高企，2013年玉米(mi)種(zhong)子(zi)制(zhi)種(zhong)13.6億(yi)公(gong)斤，庫存10億(yi)公(gong)斤，可供(gong)種(zhong)量(liang)23.6億(yi)公(gong)斤，預(yu)計2014年玉米(mi)種(zhong)植(zhi)面(mian)積5.5億(yi)畝，需種(zhong)量(liang)11.5億(yi)公(gong)斤，2014年庫存量(liang)將達到(dao)創紀錄的12.1億(yi)公(gong)斤。

　　在庫存壓力(li)如(ru)此之大的(de)(de)情況下，中農資源在收購(gou)潞玉種(zhong)(zhong)業(ye)后將面臨玉米種(zhong)(zhong)業(ye)空前的(de)(de)競爭壓力(li)。從(cong)今年的(de)(de)市場表現來(lai)看(kan)，優良的(de)(de)種(zhong)(zhong)子品種(zhong)(zhong)成為(wei)穿越周期的(de)(de)關(guan)鍵。“種(zhong)(zhong)業(ye)公司(si)在并購(gou)時非常看(kan)重標(biao)(biao)的(de)(de)公司(si)的(de)(de)質量(liang)。比(bi)如(ru)，登(deng)海種(zhong)(zhong)業(ye)近幾年來(lai)并購(gou)動作也很多，但(dan)他更看(kan)重標(biao)(biao)的(de)(de)公司(si)是否具(ju)有(you)研發(fa)能力(li)。”胡申說(shuo)。

　　公(gong)告顯示，潞玉(yu)種(zhong)業近年(nian)來(lai)培育(yu)開發(fa)出潞玉(yu)系列玉(yu)米種(zhong)子(zi)11個(ge)，形成了(le)早中晚熟、稀(xi)植大穗(sui)、中穗(sui)密植各類(lei)型(xing)比較齊全的(de)品(pin)種(zhong)梯隊(dui)，正在參加(jia)國家和省級區(qu)試的(de)新(xin)品(pin)種(zhong)有(you)7個(ge)，公(gong)司自有(you)知識產權品(pin)種(zhong)潞玉(yu)36號在2013年(nian)通過國家審定。

　　在手握幾個種業(ye)公(gong)司(si)之(zhi)后，如何實現產業(ye)之(zhi)間的協同也將成為中農(nong)資源不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)面臨的問題。“通過并購能(neng)夠(gou)迅速做大，但能(neng)不(bu)(bu)能(neng)發揮(hui)協同效應做強是另一回(hui)事。”胡申(shen)表示。