強化科技創新 夯實現代種 業根基

——訪山東登海種業股份有限公司名譽董事長、雜交玉米研究院院長李登海

《 農民日報 》（ 2013年07月22日   08 版）

七次創造我國夏玉米單產最高紀錄兩次創造世界夏玉米單產最高紀錄

    宋遜風

    曾榮獲國家科技進步一等獎的緊湊型雜交玉米之父李登海開創了中國玉米高產道路，率先育出畝產700公斤-1400公斤高產能力的87個玉米新品種，創造了我國及世界夏玉米的高產紀錄，創出了一畝地養活4口人的奇跡，創建了總資產超過20億元的全國首批、農業首個國家創新型企業及控股美國先鋒合資公司的“登海先鋒公司”。他既是杰出的種業企業家，又是著名的農業科學家。積40年高產攻關的經驗及艱苦拼搏的個中甘苦，李登海深有感觸地對筆者說：科技創新是打造現代種業的根基。所以，要繼續趕超世界先進水平，提高核心競爭力，發展現代種業，必須下大力氣強化科技創新。

    問：國務院8號文件頒布兩年多來，各地的種業發展出現了新局面，您是怎樣評價全國種業科技創新形勢呢？

    答：應該說在國務院8號文件的推動下，全國種業的科技創新有了顯著的改觀。首先，各級、各類種子企業的管理者認識到：我國同種業強國的差距就差在品種上，落后就落后在科研上。只有提升科技創新水平，才能在世界種業中有競爭力，全國的種子企業只有提高原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新能力，更加注重協同創新才能向現代種企發展。

    在認識提高的基礎上，種子企業實施了強化科技創新的舉措，其主要表現在：國內外的科技人才正在向種子企業集結，具有高新技術水平的專家也逐漸進入種子公司，種子企業不同程度地加大了科研資金投入，加快了育種進度，提高了成果轉化效率，有產業化水平和研發能力的種子企業逐年增多。

    問：在種業科技創新上，您認為還有哪些亟待解決的問題？

    答：按照種子企業可持續發展的標準，科研投入應當占總收入的5%—8%，才能基本保障種子研發的經費需求。可是，我國的種業公司大多數企業尚處于起步階段，還沒有能力拿出足夠比例的資金投入到科研上面。所以，經費不足就成為當前種業科技創新的突出問題。

    再者，種子企業中高素質的科研人才少，有研發成果的人才少，有創新能力的人才更少。即使公司有為數不多的研發人才，也難以留得住。

    現階段通過審定并已推廣的新品種，其中原始創新的不多，而簡單改良的較為普遍。其原因有：科研人員圖方便、走捷徑、打快拳的短淺育種目標問題，也有審定標準對科技創新程度要求不高、審查不嚴的問題。

    在知識產權保護上的力度遠遠不夠，導致出現了一種“貓鼠”顛倒的怪現象：擁有品種權的種子公司本應象貓捉老鼠一樣，理直氣壯地去打假維權，可卻象老鼠一樣躲躲藏藏，試驗田圈著高墻，墻上攔鐵絲網，架設探照燈，安裝紅外線探頭，防不勝防、提心吊膽、擔驚受怕，怕侵權套牌的“野貓”偷盜試驗材料。

    目前，我國種子企業的育種目標普遍不高，沒有站在國際種業市場競爭的高度，沒有用全球種業的視野謀劃，存在成本高、風險大、效率低的問題，不僅滿足不了種子用戶農民的需求，更不能適應市場競爭的標準，同種業科技創新的目標相距甚遠。

    問：針對影響種業科技創新的問題，您看應當采取什么措施加以解決？

    答：中央文件上已明確，產業化育種要以種子企業為主體，但是在政府科研經費的投入上并沒有體現出種子企業是種業科研的主體地位，看不到向種子企業的傾斜。首先，政府有關方面應當擺正種子企業這個種業科研的主體地位，繼續加大對種業科技創新上的扶持力度，建議對產業化種子企業的研發補貼實行“直補”。同時，還應出臺有關優惠政策，譬如免稅等。

    還要把培養種業研發人才列入國家計劃，農業大專院校應當與大的種業企業聯合設立與種業對口的相關專業，長期與短期結合、學歷教育與進修提高結合、分期分批地培養提高種業科技人才。

    國家的品種審定過去一直是專家開會進行審定。專家有的是搞基礎研究的，有的是搞應用課題研究的，他們接觸市場、接觸農民少，不了解市場和農民需要的品種。現在進入市場經濟時期，種子市場上需求什么樣的好品種，經營種子的企業家和廣大種子用戶農民是最知情的，也是最有發言權的；所以，建議在品種審定程序中應當效仿中央電視臺的“星光大道”、“舞出我人生”等的評審，增設“大眾評審團”，種業的“大眾評審團”應當是種業企業家和用種農民代表。在育種目標上，應該多聽取和采納產業化種業企業經理和用種農民的意見。

    在知識產權保護方面打擊侵權套牌的力度不夠，有法必依、執法必嚴；應該學習美國的種子執法，一旦發現造假、售假、冒牌、套牌等侵權行為，即處罰侵權者到身敗名裂、傾家蕩產的程度。對于那些不搞原始創新，抄襲別人品種進行簡單改良的所謂“新品種”，應當進行“DNA”鑒定，徹查其創新點，如果沒有創新點，審定機構即不予通過審定，并追究其剽竊來源及法律、經濟責任。

    為了保護種業科技創新，還需要強化立法，設立科學的、嚴格的創新標準，使創新育種標準化、法制化；而徹底屏蔽和淘汰那些簡單改良、形式化的“套牌創新”。

    問：您是中國緊湊型雜交玉米的創始人，也是中國種業杰出的企業家、科學家，在種業科技創新上您有什么新的打算？

    答：首先，我們要按照市場經濟的理念、市場競爭的觀念和現代企業管理的模式對公司的科技創新重新審視、定位，使科研育種更加體現團隊精神，確保安全、高效、持續發展。要進一步加強在全國不同生態區的研發隊伍建設和管理。我們將繼續在開創我國玉米高產道路上進行科技創新，繼續進行在夏、春玉米區的高產攻關；繼續在夏玉米區實現一年兩季雙高產的攻關；繼續在緊湊型高產玉米新品種的選育研發上進行攻關。

    長期以來，我們以夏玉米高產攻關為主，隨著登海種業緊湊型高產品種在不同生態區，特別是春玉米區不斷取得新的高產突破，登海661和登海605在春玉米區的高產能力表現得比較突出，尤其在內蒙、寧夏出現1300-1400公斤以上的高產地塊，加之目前登海種業在各地的高產品種的不斷育成，計劃在全國各地的不同生態區，特別是在春玉米區，與全國玉米栽培專家協作進行高產攻關研究，以期在全國生態區為雜交玉米創造高產的新紀錄，開創高產的新路子。

    登海種業以提供高產玉米新品種和部分科研經費與全國各地的專家進行合作，協作開創在全國不同生態區的雜交玉米高產道路，從今年開始，登海種業每年拿出200萬元作為高產攻關的研發經費，結合栽培專家的研發，登海種業將與各位專家以協議的形式共同進行玉米高產攻關，共同開創我國玉米高產道路。（作者系高級記者）