——2013年種子企(qi)業負責人(ren)能力(li)提(ti)升培訓班側記

《 農民(min)日(ri)報 》（ 2013年05月27日(ri)   05 版）

    本報記者(zhe) 肖(xiao)力偉 崔(cui)麗(li)

    原先鋒良種國際有限公司中國區總裁劉石在種業界的名頭有多響，影響力有多大，只要看他從講臺上走下來時，參加2013年種子企業負責人能力提升培訓班的種業企業家們紛紛擁上去將他團團圍住，索要電話，請教問題，邀他合影等，就可見一斑了。很多學員沒想到，在農業部管理干部學院與中國種子協會聯合主辦的種子企業負責人能力提升培訓班上，能親耳聆聽到劉石講授《企業定位與產品定位》。尤其是劉石以“先玉335”為案例，分析產品如何正確定位、營銷從而占領市場時，談到“先玉335”成功除了品種自身的優勢外，更有賴于其在種子質量控制、市場推廣模式、技術服務模式上的創新，讓培訓者大為折服。遼寧丹玉種業科技股份有限公司副總經理龍玉輝表示：“丹玉種業過去的玉米品種占全國市(shi)場份額很大(da)，現在科(ke)研形(xing)勢和主攻方向(xiang)由大(da)穗稀植變成密植，公司也必須緊(jin)跟形(xing)勢做出調(diao)整。”

    荃銀(yin)高(gao)科種(zhong)業(ye)(ye)(ye)有(you)(you)限(xian)公司(si)(si)董(dong)(dong)事(shi)長(chang)(chang)張(zhang)琴向大(da)家展示了企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)這些年(nian)經(jing)歷的(de)(de)兼(jian)(jian)(jian)并(bing)(bing)(bing)重組之路，尤其是(shi)在和(he)安(an)徽皖農種(zhong)業(ye)(ye)(ye)有(you)(you)限(xian)公司(si)(si)合作方(fang)式上，荃銀(yin)高(gao)科選取的(de)(de)一條“對(dui)賭”的(de)(de)創新之路，即是(shi)在無法(fa)把握品種(zhong)價值(zhi)的(de)(de)情(qing)況下，根(gen)據(ju)效益(yi)分(fen)配(pei)雙方(fang)收(shou)益(yi)所(suo)采(cai)取的(de)(de)一種(zhong)方(fang)式，給(gei)大(da)家開(kai)闊了思(si)路。湖北惠(hui)民農業(ye)(ye)(ye)科技有(you)(you)限(xian)公司(si)(si)董(dong)(dong)事(shi)長(chang)(chang)助理連志婷說(shuo)：“我是(shi)第(di)一次參加這樣(yang)大(da)規模(mo)的(de)(de)培訓，張(zhang)董(dong)(dong)事(shi)長(chang)(chang)的(de)(de)講座用了自(zi)身企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)真實(shi)(shi)案例、真實(shi)(shi)數(shu)據(ju)和(he)大(da)家共(gong)享(xiang)，感覺很大(da)氣，讓我們受(shou)益(yi)匪淺。”兼(jian)(jian)(jian)并(bing)(bing)(bing)重組做得同(tong)樣(yang)不錯的(de)(de)仲衍種(zhong)業(ye)(ye)(ye)股份有(you)(you)限(xian)公司(si)(si)董(dong)(dong)事(shi)長(chang)(chang)伍(wu)先敏(min)有(you)(you)著自(zi)己的(de)(de)體會(hui)和(he)建議，他說(shuo)：“政府(fu)職能(neng)部門應該鼓勵兼(jian)(jian)(jian)并(bing)(bing)(bing)，出臺相關政策（如土地、房產等免(mian)稅費過戶更名，評估增(zeng)值(zhi)不繳稅等）促進(jin)兼(jian)(jian)(jian)并(bing)(bing)(bing)重組，禁止無優(you)勢(shi)的(de)(de)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生存；企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之間應優(you)勢(shi)互補，志同(tong)道合；兼(jian)(jian)(jian)并(bing)(bing)(bing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)財物等資(zi)源必須(xu)徹(che)底融合，所(suo)有(you)(you)人(ren)員特別是(shi)高(gao)管不能(neng)私自(zi)保(bao)留(liu)種(zhong)子業(ye)(ye)(ye)務，全身心(xin)投入(ru)兼(jian)(jian)(jian)并(bing)(bing)(bing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)中；兼(jian)(jian)(jian)并(bing)(bing)(bing)前(qian)，科學(xue)評估相關企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、人(ren)員的(de)(de)資(zi)源價值(zhi)，整合后充(chong)分(fen)協商(shang)利益(yi)分(fen)配(pei)原則和(he)管理機(ji)制(zhi)，盡最大(da)努(nu)力降低(di)資(zi)源浪費和(he)內耗(hao)。”

    湖北省種(zhong)子集團有限公(gong)司董事長袁國保和(he)(he)大家共享了公(gong)司開展八種(zhong)科企(qi)(qi)(qi)合作(zuo)模式的(de)探索與思考，連志婷說(shuo)，科企(qi)(qi)(qi)合作(zuo)是種(zhong)企(qi)(qi)(qi)發展的(de)趨勢和(he)(he)方向(xiang)，企(qi)(qi)(qi)業如何樹立起自己的(de)獨特風格，尋求(qiu)創(chuang)新(xin)，是必須(xu)要做(zuo)的(de)功課。河南金博士種(zhong)業股份(fen)有限公(gong)司副經理閆(yan)新(xin)垚對中信(xin)證券首席策略師毛長青的(de)講座印象深刻，閆(yan)新(xin)垚介紹，公(gong)司正積極準備上市(shi)(shi)，聽了《企(qi)(qi)(qi)業利(li)用資(zi)本(ben)市(shi)(shi)場(chang)發展的(de)理論(lun)與實踐》，覺得(de)對公(gong)司業務有所幫助，可(ke)以(yi)借鑒其他上市(shi)(shi)公(gong)司的(de)經驗(yan)教訓，破解融資(zi)難題，使公(gong)司更好(hao)地利(li)用資(zi)本(ben)市(shi)(shi)場(chang)。

    5月12-13日，兩天的培訓課程緊(jin)緊(jin)湊(cou)湊(cou)、滿滿當當，臺(tai)上臺(tai)下都是(shi)業內(nei)人士，來自22個省（區、市）的種子企業董事長、總(zong)經理86個學員(yuan)共同(tong)表達出自己的心聲：用行業的話說自己的事，好(hao)使管用。