以下文章來源于南北學苑 ，作者盛新

 

      中小型種業在當代農業領域扮演著重要的角色，然而，面對市場競爭和可持續發展的挑戰，種業企業需要找到突圍之路。中小型種業的發展離不開領導的思想，更多的中小型種業公司都是領導精神企業，基本上就是在改革開放初期，以領導人的敢闖敢拼發展起來的，更多的種企肩負了地方的種子生產和購銷工作，那時候確實是信息不對稱，很多的公司都是牢牢占領了各自的區域。然而，伴隨著中國加入世貿，允許國外公司進入中國市場，允許公平競爭，這就給中國的種業帶來了重大的壓力，行業雖然在進步，但是中小型企業的發展真的是沒有方向，放手又不忍心，發展又缺少動力。種業的發展至今，審定標準DUS由兩個變為四個，給模仿型育種企業又是當頭一棒，當套包沒有利潤風險又大的時候，中小型公司很多都急于轉型，但是國內的大公司又在轉基因上占領了先機，你產品還沒有把握明白的時候，強大的對手在轉基因合法化銷售。留給中小型種業的是什么？時間,產品，還是轉基因技術的合法化，還是國外公司的轉基因放開后我們如何能發展下去？真的是太多太多的問題。把握當下，如何發展？我們需要更好的思考一下。

      

      一、創新是種業突圍的關鍵

      

      中小型種業要在競爭激烈的市場中脫穎而出，必須注重創新。創新包括技術創新、產品創新和管理創新等多個方面。

      

      以研發型企業為主體的創新：我是研發型的中小企業的典型，目前是以研發為主體，以營銷為中心的中小型企業，企業發展7年，年銷售100多萬袋玉米良種，那么我們就牢牢把握住育種為核心，最快的速度改良最優秀的資源，以市場化育種為方向，利用單倍體優勢，不斷的刷新選育新的資源，多點測試，提升自交系入選率，提升有競爭力的優秀組合，核心自交系每年都要申請保護，優勢組合的雜交和幾個擁有轉化體的單位進行合作，做到無縫銜接，用最快的速度進入市場，找到產品的適應區域，和經銷商一同運營好我們的兆和，順新品牌。不求更大的市場，把握當下，量力而行，不盲目增量，相信還是會有機會。

      

      以生產基地為主體的創新，必須是引入口碑和實力最好的公司，不以賭博式生產，堅決摒棄侵權產品，寧少毋濫的原則，這樣才能確保自己在生產上資金不受制約，如果有合適的產品，一定轉入地方的銷售，這樣如果行業壓力過大，自己繁殖的產品也可以自保，至少可以有一個緩沖。

      

      以銷售為主體的銷售型公司，一定制定靈活的管理制度，和市場客戶的維護，以試驗篩選優勢品種為核心，找到最適合的產品，然后激勵員工的創造力和創新能力，提高種業企業的競爭力。

      

      最后就是在銷售，研發和生產都一般的企業的選擇方向就是引入先進的種植技術進行土地扭轉，和上游公司做好利益共同體，一同為行業發展來找到自己最適合的那個點。

      

      二、先進的現代化技術應用助力中小型種業發展

      

      當代農業技術的應用為中小型種業提供了許多發展機會。例如，利用遠程監控技術，為種植者可以實時監測作物生長狀況，及時調整管理策略。此外，人工智能、大數據可以為育種事業提高效率和有效的數據分析，單倍體和分子技術為育種提供了更快的速度，基因編輯、不育系，轉基因等項目為育種項目提高了市場化的應用。

      

      三、市場拓展打開新的機遇

      

      除了技術創新，中小型種業還需要積極拓展市場，尋求新的發展機會。市場拓展可以通過多渠道銷售、品牌建設和與其他農業企業的合作等方式來實現。通過與大型農業企業合作，中小型種業可以借助其資源和渠道優勢，拓展市場份額。同時，注重品牌建設，提高產品質量和品牌知名度，吸引更多消費者，促進中小型種業的長期發展。

      

      四、面臨的挑戰與解決策略

      

      中小型種業在突圍過程中也面臨一些挑戰，如資金不足、市場競爭激烈和政策環境復雜等。為了應對這些挑戰，種業企業可以積極尋求有資源的合作伙伴的幫助，在地方找到最適合的突破口，利用地方優勢，提高企業的抗風險能力

      

      最后，中小型種業作為農業發展的重要組成部分，實現可持續發展是其必然的選擇。通過創新、技術應用和市場拓展等手段，中小型種業可以找到自己的突圍之路，并為農業產業的發展做出更大的貢獻。