近期，在山東、安徽、廣西、云南，幾千平的大賣場此起彼伏，這不僅預示著農資大零售依然火熱，更說明行業反內卷繼續升級。

      農資大零售加劇行業反內卷

      我們說了好多年，農資難干，賒賬，價格戰，惡性競爭，其實是我們總是不樂意改變，你看電商來了，我們先是看不起，排擠他慢慢接受了；土地集約大戶的出現，我們也認為沒什么大不了的，現在也接受了；那現在大零售來了，我們同樣埋怨它，阻擊它，說他們是攪局者，不應該來打破行業的現狀，應該群起而攻之，想盡一切辦法包括舉報，更甚者租用大貨車堵別人的賣場門口。我們想問你們這樣做能抵擋的了趨勢嗎？

      就像滴滴出現的時候，所有的出租車罷工，政府門前請愿，飛防來了都認為不可能，但依然擋不住飛防成為趨勢。

      作為農資人，我們更應該改變自己，不要把自己變成被時代拋棄的人。農資大零售的出現意味著我們現在進入了新時代。

      我們整天說生意很難做，沒有用，我們要變革，要反內卷，立即行動。

      農資大零售的低價邏輯

      農資大零售以“打破農資暴利”為噱頭橫空出世，總是讓人質疑，是不是以犧牲質量換來低價？

      我們在山東的門金農資、豐喆農資走訪也發現，他們銷售的產品，確實便宜三分之一，甚至一半，那憑什么農資大零售就能低價？它能保證效果嗎？

      實際上，農資大零售的低價，從來不是賠本賺吆喝，而是效率革命的必然結果。

      它之所以敢低價，是因為它把成本真正重構起來，大大提高了供應鏈的效率。比如說縮短渠道環節，從廠家到大賣場再到種植戶，渠道扁平化，提高運營效率；明碼標價與現金交易的商超模式，解決了賒銷討價還價和資金周轉效率；借助新媒體、短視頻、直播等互聯網平臺提高了獲客效率；沒有零售商，也不需要廠家派業務員推廣，提高了推廣效率。

      正是在這多方協同下，農資大零售整體上實現了降本，完全可以低價銷售。

      其實，作為風口浪尖上的農資大零售，低價并不等于沒有質量，更不是掀起價格戰，而是渠道經營的升級戰，是讓農戶獲得更大的實惠和價值。

      農資大零售有未來

      農資大零售最大的爭議在于，它到底有沒有未來？

      很多人說，農資銷售需要有硬功夫，需要宣傳、推廣、效果回訪。

      大賣場很難實現。

      實際上，對于種地多年的種植戶來講，很清楚買什么，怎么用，那只要有效果，肯定是誰的便宜買誰的，這也是農資大零售又火有爭議的地方。

      近期，根據我們實地走訪，發現一些農資大賣場里都清楚標明了價格、用法用量、注意事項等，把技術服務方案化、標準化、可視化，老百姓用著很方便。

      現在各行各業都在提反內卷，那農資大零售的出現就是我們農資行業反內卷情況下，倒逼出來的一種新業態，它不是傳統渠道的對立面，也不存在誰要取代誰。未來，它必將和傳統的農資渠道商、農資電商、批零一體化、大農戶崛起等形式并存，成為農資銷售大家庭中的一員。