領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)，簡單地說(shuo)(shuo)(shuo)，就是(shi)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)能(neng)(neng)(neng)力(li)。我發現：領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)藝術(shu)嫻熟的(de)(de)(de)人(ren)，一定是(shi)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)能(neng)(neng)(neng)力(li)超強的(de)(de)(de)人(ren)。凡領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者皆(jie)有能(neng)(neng)(neng)力(li)，只不(bu)(bu)過(guo)能(neng)(neng)(neng)力(li)有大小之分、高低不(bu)(bu)同(tong)。對(dui)于低能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)，誰也不(bu)(bu)敢恭維他的(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)藝術(shu)，對(dui)于領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)能(neng)(neng)(neng)力(li)超強者，人(ren)們(men)可能(neng)(neng)(neng)會(hui)(hui)說(shuo)(shuo)(shuo)他很有領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)才(cai)能(neng)(neng)(neng)，也有人(ren)會(hui)(hui)說(shuo)(shuo)(shuo)他的(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)藝術(shu)不(bu)(bu)錯。如同(tong)唱(chang)歌，宋祖英唱(chang)得好，人(ren)們(men)會(hui)(hui)贊美她表演藝術(shu)超群(qun)絕(jue)倫(lun)，普通人(ren)唱(chang)得好，人(ren)們(men)最多會(hui)(hui)說(shuo)(shuo)(shuo)這人(ren)有些表演才(cai)能(neng)(neng)(neng)。能(neng)(neng)(neng)力(li)和藝術(shu)屬(shu)于不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)層次，能(neng)(neng)(neng)力(li)是(shi)基(ji)礎，藝術(shu)是(shi)能(neng)(neng)(neng)力(li)不(bu)(bu)斷(duan)(duan)提高，不(bu)(bu)斷(duan)(duan)積累，由量(liang)變(bian)到質(zhi)變(bian)的(de)(de)(de)結晶。

　　這么一說，大家(jia)就很容易理(li)解(jie)了(le)，為(wei)什么那么多人講領(ling)(ling)(ling)導藝(yi)(yi)術說得都是領(ling)(ling)(ling)導能力。雖然(ran)二者緊密相聯，但(dan)(dan)畢竟是兩個(ge)概念。對此不(bu)(bu)做區分(fen)。就很容易把(ba)人引入歧途。我(wo)們打造領(ling)(ling)(ling)導力是可以的，打造領(ling)(ling)(ling)導藝(yi)(yi)術太難。但(dan)(dan)如果我(wo)們腳踏實地，放(fang)棄不(bu)(bu)切實際的幻想，從(cong)培養自己的領(ling)(ling)(ling)導力做起，說不(bu)(bu)定“無心(xin)插(cha)柳柳成蔭”，“得來全(quan)不(bu)(bu)費功夫”，領(ling)(ling)(ling)導藝(yi)(yi)術也(ye)日臻成熟起來了(le)。

　　領(ling)導能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)通常是指其聰(cong)明才(cai)智和工(gong)作(zuo)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)，包括觀(guan)(guan)察能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)、綜合能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)、創新能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)、表達(da)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)、預(yu)見能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)、決策(ce)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)、組織(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)、協調(diao)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)、應變能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)、社交能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)等(deng)。領(ling)導者(zhe)只有較好地(di)具備以上這些能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)，才(cai)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)正確地(di)認識(shi)客(ke)觀(guan)(guan)世(shi)界，把(ba)握全局，運(yun)籌帷幌，作(zuo)出科學的決策(ce)，取得卓越(yue)成效。在現實工(gong)作(zuo)中，人們(men)都佩(pei)服那些才(cai)華橫(heng)溢(yi)的領(ling)導者(zhe)，都樂意在其領(ling)導下工(gong)作(zuo)。這是因(yin)為一(yi)個有才(cai)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)的領(ling)導者(zhe)會(hui)給團(tuan)隊帶來(lai)成功(gong)希望，人們(men)自然會(hui)對其產生一(yi)種敬佩(pei)感(gan)。

　　領(ling)導(dao)者核(he)心(xin)的能(neng)(neng)(neng)力(li)不(bu)(bu)是(shi)業務能(neng)(neng)(neng)力(li)而是(shi)用(yong)人的能(neng)(neng)(neng)力(li)，這種人際(ji)技能(neng)(neng)(neng)包括溝通、輔導(dao)、教(jiao)練(lian)、激勵下(xia)屬、影(ying)響(xiang)(xiang)老板、影(ying)響(xiang)(xiang)同級部門(men)、影(ying)響(xiang)(xiang)政府、與客戶打交道(dao)的技能(neng)(neng)(neng)等等。換句話說，領(ling)導(dao)者不(bu)(bu)是(shi)自己做事，而是(shi)影(ying)響(xiang)(xiang)他人做事。要提升以下(xia)的十二項領(ling)導(dao)技能(neng)(neng)(neng)：

　　一、政府公關能力

       對于(yu)市場運營經(jing)驗豐富的跨(kua)國企(qi)(qi)(qi)業來說，有效的政(zheng)(zheng)府公(gong)關與企(qi)(qi)(qi)業的戰(zhan)略管理一樣重(zhong)要(yao)：后者(zhe)可以保證企(qi)(qi)(qi)業發(fa)展(zhan)沿著正確的道路前進，而(er)前者(zhe)則可以加速(su)企(qi)(qi)(qi)業在正確的道路上(shang)發(fa)展(zhan)得更快(kuai)。所以，幾(ji)乎每家跨(kua)國企(qi)(qi)(qi)業在進入中國之后，都將構(gou)建良好的政(zheng)(zheng)府關系提(ti)升(sheng)到(dao)企(qi)(qi)(qi)業戰(zhan)略的層面加以重(zhong)視。

　　因為，在中國這個潛規(gui)則復雜(za)的(de)商業(ye)社(she)會中，來自(zi)政府(fu)的(de)監管或者支持往往在企(qi)業(ye)運營中扮(ban)演異乎尋常重要的(de)角色。所(suo)以，一(yi)個成(cheng)功的(de)企(qi)業(ye)至少必須兼備兩種(zhong)(zhong)能(neng)力(li)(li)，一(yi)種(zhong)(zhong)是把做企(qi)業(ye)內(nei)部運營好的(de)能(neng)力(li)(li)，另(ling)一(yi)種(zhong)(zhong)是政府(fu)公關能(neng)力(li)(li)，成(cheng)功的(de)政府(fu)公關可以讓企(qi)業(ye)的(de)發展事半功倍。

　　二、領導執行能力

　　企(qi)業領(ling)導(dao)不管身處在(zai)哪一個(ge)層次，都要明確企(qi)業的(de)(de)發(fa)展戰略目標(biao)，并有(you)為該目標(biao)實現而不懈(xie)努力的(de)(de)信心(xin)和(he)決心(xin)。要準(zhun)確理(li)解領(ling)悟上級(ji)(ji)的(de)(de)指示、指令精神(shen)，服(fu)從上級(ji)(ji)部署和(he)要求，把(ba)貫徹上級(ji)(ji)的(de)(de)精神(shen)與(yu)本(ben)單位(wei)、本(ben)部門(men)工作(zuo)緊密結合起來，確保上級(ji)(ji)部署執行(xing)到位(wei)。