的確，當今世界(jie)的管(guan)理(li)理(li)論誕生時“80、90后、90”還沒有(you)出(chu)生，如今已成為未來(lai)的生力軍，他(ta)們正(zheng)值就業(ye)年齡，如果(guo)我們仍然(ran)沿用傳統的管(guan)理(li)哲(zhe)學，這無疑是拿一把舊(jiu)尺丈量(liang)姚(yao)明的身高、測算(suan)劉(liu)翔的速度、計(ji)算(suan)李宇春的財(cai)富，是注定讓人(ren)難(nan)以理(li)解的，然(ran)而(er)就是他(ta)們創造了足以令世界(jie)側目的成績(ji)。

　　面對80、90后(hou)，作為管理者們要(yao)懂得哪一(yi)些基本的(de)事實呢(ni)？應當做哪一(yi)些調整呢(ni)？

　　首先，不是80、90后改，而是60、70后改。

　　千萬別妄想(xiang)用你的(de)(de)(de)(de)觀念去(qu)改造你的(de)(de)(de)(de)員工(gong)，因為(wei)他(ta)們拒(ju)絕接(jie)受傳統(tong)。事實上，社(she)會(hui)的(de)(de)(de)(de)車輪(lun)永遠(yuan)在向前(qian)滾動，未來是屬于80、90后的(de)(de)(de)(de)。那些企(qi)圖(tu)用自己的(de)(de)(de)(de)經驗(yan)與(yu)思想(xiang)去(qu)說教(jiao)的(de)(de)(de)(de)人(ren)，只能是費力(li)不討(tao)好80、90后不愿意(yi)總聽到(dao)你的(de)(de)(de)(de)啰叨！你唯一能做的(de)(de)(de)(de)是認識(shi)這(zhe)一群人(ren)，并試(shi)著走進(jin)他(ta)們的(de)(de)(de)(de)中間(jian)，而且要不斷地改變自己的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)與(yu)行(xing)為(wei)，用他(ta)們能接(jie)受的(de)(de)(de)(de)方式與(yu)他(ta)們交流與(yu)工(gong)作(zuo)。可能你真(zhen)的(de)(de)(de)(de)不愿意(yi)接(jie)受這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)事實，但它的(de)(de)(de)(de)確已(yi)經存在了(le)，看(kan)看(kan)身(shen)邊的(de)(de)(de)(de)那些大人(ren)與(yu)小孩們的(de)(de)(de)(de)相處，你就會(hui)明白到(dao)底是怎么一回事了(le)。

　　重領導少管理魅力>權力。

　　面(mian)對80、90后下屬，作為管(guan)(guan)理者，放下你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)威及所謂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“尊嚴(yan)”，要積(ji)極與(yu)他(ta)們(men)交流與(yu)溝通(tong)。他(ta)們(men)通(tong)常不(bu)會因為你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)年齡與(yu)資(zi)歷，去(qu)(qu)絕對地服從你，他(ta)們(men)會根據自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)判斷，去(qu)(qu)接(jie)受你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)某些(xie)觀念與(yu)行(xing)為。那種命令式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)軍式化管(guan)(guan)理方式對他(ta)們(men)并不(bu)產(chan)生真正(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用，即使表面(mian)選(xuan)擇(ze)順從，在他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內心深(shen)處(chu)早已產(chan)生極度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)反抗(kang)，終會有一天會到(dao)達忍(ren)無可忍(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地步(bu)，出現火(huo)山爆發的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)景。若想實現較(jiao)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理，只(zhi)有真正(zheng)(zheng)發揮自身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)魅力(li)，去(qu)(qu)吸引你身(shen)邊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)80、90后。web2.0時代，其權(quan)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心已經從上層(ceng)向下層(ceng)轉(zhuan)移，只(zhi)有積(ji)極關注下層(ceng)，你才可能獲得所謂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)力(li)。

　　多聆聽少說教別指望洗腦他們。

　　我常(chang)接到(dao)公司老板(ban)或經理人(ren)的(de)(de)(de)邀請電話，去給他們(men)80、90后(hou)員工做(zuo)培訓，對于(yu)那些抱著(zhu)給員工洗(xi)(xi)腦(nao)(nao)想法(fa)(fa)的(de)(de)(de)培訓，我的(de)(de)(de)回答通常(chang)是NO！因為(wei)這種(zhong)完全洗(xi)(xi)腦(nao)(nao)式的(de)(de)(de)培訓已不(bu)適用(yong)于(yu)80、90后(hou)，他們(men)拒絕被(bei)(bei)洗(xi)(xi)腦(nao)(nao)。因為(wei)在web2.0時(shi)代，80、90后(hou)吸(xi)收了大量的(de)(de)(de)信(xin)息，他們(men)完全有著(zhu)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)判(pan)斷(duan)(duan)，更愿意相信(xin)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)判(pan)斷(duan)(duan)別妄想你(ni)可以“忽(hu)悠”他們(men)。即于(yu)這種(zhong)情況，你(ni)唯一能做(zuo)的(de)(de)(de)就是靜心聆聽他們(men)的(de)(de)(de)聲(sheng)音，從他們(men)心聲(sheng)中加以引導(dao)，甚(shen)至鼓勵(li)他們(men)大膽去嘗試他們(men)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)想法(fa)(fa)。他們(men)不(bu)需要被(bei)(bei)洗(xi)(xi)腦(nao)(nao)，而需要提(ti)供較(jiao)好的(de)(de)(de)平臺，給予充(chong)分的(de)(de)(de)肯定與激勵(li)。當你(ni)抱著(zhu)服務(wu)他們(men)的(de)(de)(de)心態，你(ni)會發(fa)現管理80、90后(hou)其實并不(bu)難。

　　要結果少指揮只要你想，他們就能！

　　80、90后是聰明(ming)的(de)(de)一族(zu)，也(ye)是非(fei)常自信的(de)(de)一族(zu)，千(qian)萬別以(yi)為你(ni)的(de)(de)經(jing)驗(yan)就是真理。如(ru)果(guo)你(ni)總(zong)是強(qiang)調你(ni)的(de)(de)經(jing)驗(yan)，總(zong)是用你(ni)的(de)(de)經(jing)驗(yan)指揮他(ta)們的(de)(de)話(hua)，結(jie)(jie)果(guo)會(hui)很糟糕。我(wo)曾見過屬下故意破壞上級的(de)(de)指揮，以(yi)引起上級對他(ta)們的(de)(de)重(zhong)視(shi)，因為只有證明(ming)你(ni)是錯(cuo)的(de)(de)，他(ta)們才會(hui)是正(zheng)確的(de)(de)。對80、90后一族(zu)，管理者們要多強(qiang)調你(ni)要的(de)(de)結(jie)(jie)果(guo)，至(zhi)于過程由他(ta)們自行(xing)決定，太多的(de)(de)干涉只會(hui)令(ling)情況變得更加糟糕。

　　常激勵少批評激勵要即時與分明！

　　也別指(zhi)望他們(men)(men)(men)會對你掛(gua)在嘴邊(bian)的(de)(de)“年終獎金(jin)”感興趣，他們(men)(men)(men)只關注現在做好了會得到怎樣的(de)(de)激(ji)勵，無論是物質還是精(jing)神層面。他們(men)(men)(men)從來不(bu)(bu)知道什么叫(jiao)做忠(zhong)誠上級與(yu)公(gong)司，在他們(men)(men)(men)心里(li)未來總是模糊的(de)(de)，每天工(gong)作(zuo)的(de)(de)感覺才(cai)是重要(yao)的(de)(de)。所以，與(yu)其吊長(chang)遠(yuan)的(de)(de)“金(jin)磚”不(bu)(bu)如把(ba)“蘿卜”放(fang)在眼(yan)前。薪水(shui)固然是基礎，但每天工(gong)作(zuo)的(de)(de)快樂感覺才(cai)會激(ji)發他們(men)(men)(men)真正的(de)(de)執(zhi)行力。

　　總之，尊重、聆(ling)聽、欣賞、鼓勵是(shi)管理者在面對80、90后一族要用的(de)關鍵詞這樣(yang)才(cai)可能(neng)成(cheng)為(wei)未來(lai)的(de)真正贏家！