有很(hen)多人因為勤快而(er)被委任(ren)為主(zhu)管，也有很(hen)多人因為工作(zuo)主(zhu)動而(er)晉升，更(geng)多的(de)是因為業績出(chu)色（比(bi)如能夠很(hen)好(hao)的(de)完成(cheng)工作(zuo)任(ren)務、銷售(shou)業績出(chu)色）而(er)獲得機會，可以說(shuo)其(qi)實(shi)大家都沒做(zuo)過主(zhu)管，但是既然因為表(biao)現出(chu)色，承擔起了更(geng)大的(de)責(ze)任(ren)，那么作(zuo)為主(zhu)管，究(jiu)竟與(yu)普(pu)通員工有何不同呢？

　　首先是職能的不同，身為(wei)主管(guan)已經成為(wei)了公司(si)的管(guan)理人員，將擁有自己(ji)的管(guan)理團隊，而不再是單兵作(zuo)戰了。

　　其次是薪資待遇的不同，這個是(shi)角色決(jue)定的(de)，就如很(hen)(hen)多人(ren)說的(de)，你的(de)荷包的(de)多少取決(jue)于(yu)你管理的(de)人(ren)有(you)多少，作(zuo)為主管，因(yin)為要(yao)管理和培養(yang)(yang)團(tuan)(tuan)隊(dui)，這個時(shi)候已經不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)一個體力勞(lao)動者(zhe)，更多的(de)是(shi)腦力勞(lao)動者(zhe)，需要(yao)花很(hen)(hen)多時(shi)間去思(si)考如何(he)實現團(tuan)(tuan)隊(dui)目標，如何(he)培養(yang)(yang)團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員了，所完成(cheng)的(de)工作(zuo)是(shi)將(jiang)整個團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)績效的(de)，所以從薪酬上自然要(yao)高(gao)一些了。

　　最后是成長的不同。每個人不(bu)無不(bu)在(zai)成長(chang)，但是當我(wo)們成為主管(guan)之后，我(wo)們的(de)成長(chang)將會(hui)由于擁(yong)有團(tuan)隊(dui)的(de)內部環(huan)(huan)境(jing)和面(mian)對(dui)其他競爭對(dui)手的(de)外部環(huan)(huan)境(jing)變得尤(you)為復雜起(qi)來(lai)，面(mian)次(ci)如此(ci)的(de)境(jing)況，當然需要(yao)學習更(geng)(geng)多(duo)的(de)知識，掌握更(geng)(geng)多(duo)的(de)技能(neng)，才能(neng)適(shi)應，也(ye)就是說(shuo)，環(huan)(huan)境(jing)賦(fu)予主管(guan)的(de)，正是更(geng)(geng)快速成長(chang)的(de)因素。

　　于是，我(wo)們(men)經常(chang)聽到這樣(yang)的話：

　　“我做主(zhu)管好累啊，沒有以前(qian)做普(pu)通員工輕松。”

　　“還有的是怎(zen)么我的團隊老(lao)出(chu)問題啊(a)。”

　　聽到的雷人的是“我才不管他(ta)們呢，我做好(hao)自己的業績就好(hao)了。”

　　其實(shi)做主管(guan)難不難呢？經(jing)常看(kan)很多成功人(ren)士的(de)(de)成功法則，我(wo)一直在尋找這個(ge)(ge)答案，終于有(you)(you)一天，我(wo)發現了一個(ge)(ge)看(kan)起來(lai)很幼稚但(dan)事實(shi)上很有(you)(you)道理(li)的(de)(de)結論：沒有(you)(you)一個(ge)(ge)人(ren)是生來(lai)就是做主管(guan)的(de)(de)。

　　這說(shuo)明什么？所有的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功人士都是(shi)在(zai)成(cheng)為(wei)主管(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)里慢(man)慢(man)摸索，找(zhao)出了管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)規律而成(cheng)為(wei)出色(se)乃至于卓(zhuo)越(yue)的(de)(de)(de)(de)主管(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)，也(ye)就(jiu)是(shi)說(shuo)，只要我(wo)們(men)有一顆開放的(de)(de)(de)(de)心態，然后擁有學(xue)習的(de)(de)(de)(de)韌性以及強烈的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功動(dong)機(ji)，我(wo)們(men)就(jiu)算現(xian)在(zai)是(shi)菜鳥主管(guan)(guan)，我(wo)們(men)也(ye)有信心在(zai)不久的(de)(de)(de)(de)將(jiang)來成(cheng)為(wei)出色(se)的(de)(de)(de)(de)主管(guan)(guan)，而檢驗我(wo)們(men)是(shi)否出色(se)，就(jiu)用個人的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業發(fa)展和荷包的(de)(de)(de)(de)鼓起幅度來評價吧(ba)。

　　通過對很多出色主管的觀察以及自身的經驗，我覺得要成為出色的主管，是完全可以通過以下5個方面進行修煉的。