同甘苦

　　事(shi)實上，創業(ye)初(chu)期患(huan)難與共，但(dan)當坐享成果時分(fen)道揚鑣的例子在中國民營企(qi)業(ye)中不勝其(qi)數。近日周鴻和(he)傅盛(sheng)大打口水仗就是最(zui)新的例證。

　　但(dan)是不(bu)停產生人員(yuan)變(bian)動的三一集團(tuan)雖然有(you)新的高管(guan)加入，但(dan)核心團(tuan)隊卻(que)從(cong)未動搖(yao)。或許(xu)這就(jiu)和本文開頭的“共(gong)同富裕”有(you)直接關聯。

　　九人董事會是(shi)現在三一集團的最高決策(ce)層。除了(le)最早的“梁袁毛唐”組合，在三一后來的發展過程中(zhong)，又陸續加(jia)入了(le)王佐春(chun)、向文(wen)波、周福貴、易(yi)小剛、趙(zhao)想章等五人。

　　其中初創三(san)人組中的(de)(de)(de)唐修國因為注重細(xi)節、柔和內斂(lian)，被梁(liang)穩根看成“大管家”的(de)(de)(de)角色，而與他年齡相(xiang)(xiang)仿(fang)性格卻恰好(hao)相(xiang)(xiang)反的(de)(de)(de)向(xiang)文波分別成為三(san)一集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)前兩號(hao)人物，而王(wang)佐春、毛中吾、袁金華則逐漸在上(shang)海、昆山、沈(shen)陽(yang)找到了新戰場(chang)，從集(ji)團(tuan)里分管一攤的(de)(de)(de)董事成長為能帶兵打硬仗的(de)(de)(de)將軍。

　　梁穩根的(de)(de)江湖氣從三一重工非常傳統(tong)的(de)(de)早餐會就可見一斑。

　　梁穩根在岳麓(lu)山腳下的(de)愛(ai)晚(wan)亭附(fu)近(jin)租了一(yi)(yi)幢白色的(de)房子，里面(mian)既是(shi)他(ta)的(de)書房，也是(shi)他(ta)和董事商量(liang)重大事情的(de)地方，據傳三一(yi)(yi)要做中國股(gu)權(quan)分(fen)置改革(ge)的(de)第一(yi)(yi)家(jia)企業，就(jiu)是(shi)在那兒(er)拍板(ban)決定的(de)。

　　曾有投行人(ren)士受邀參加過這(zhe)樣的會議，回(hui)來(lai)(lai)之后很是吃了一驚，說從(cong)來(lai)(lai)沒見過哪家(jia)企業這(zhe)么開會的，董事(shi)們以各種方式爭吵、質疑，每個(ge)人(ren)都冒汗，誰都可以打斷梁穩根的講話(hua)。

　　而(er)對于錢財，梁(liang)(liang)穩(wen)根非(fei)常慷(kang)慨。1994年，梁(liang)(liang)穩(wen)根召集(ji)駐守在漣(lian)源(yuan)和長(chang)沙兩處的(de)(de)(de)兄弟在長(chang)沙的(de)(de)(de)瀟(xiao)湘(xiang)城賓(bin)館開會，明(ming)晰兩個(ge)(ge)公司的(de)(de)(de)產權(quan)，這(zhe)也是他們(men)創業近(jin)十年來(lai)第(di)一(yi)次討論“分(fen)家(jia)產”的(de)(de)(de)問題(ti)。當(dang)(dang)時易(yi)(yi)小(xiao)剛、趙想(xiang)章(zhang)還(huan)沒有加盟(meng)(meng)，據向文波、唐(tang)(tang)修國(guo)、王(wang)佐(zuo)春(chun)回憶，從(cong)梁(liang)(liang)穩(wen)根宣布方(fang)案(an)到(dao)通過(guo)，10分(fen)鐘(zhong)都沒用(yong)。梁(liang)(liang)穩(wen)根的(de)(de)(de)方(fang)案(an)是，漣(lian)源(yuan)材(cai)料廠的(de)(de)(de)股(gu)權(quan)，梁(liang)(liang)、唐(tang)(tang)各(ge)21%，毛(mao)、袁各(ge)20%，翟登科11%，王(wang)佐(zuo)春(chun)5%，向文波、周福(fu)貴各(ge)1%；長(chang)沙三一(yi)當(dang)(dang)時還(huan)是負(fu)資(zi)產，梁(liang)(liang)穩(wen)根占56%，唐(tang)(tang)、袁、毛(mao)分(fen)別占8%，向文波7%，周福(fu)貴12%，王(wang)佐(zuo)春(chun)1%。后來(lai)，易(yi)(yi)小(xiao)剛加盟(meng)(meng)，梁(liang)(liang)穩(wen)根從(cong)自己的(de)(de)(de)股(gu)份中拿出了2%給易(yi)(yi)。2007年，負(fu)責財務與(yu)投資(zi)的(de)(de)(de)三一(yi)集(ji)團(tuan)副總(zong)裁趙想(xiang)章(zhang)，通過(guo)一(yi)系列資(zi)本運作，為三一(yi)集(ji)團(tuan)貢(gong)獻了近(jin)20個(ge)(ge)億的(de)(de)(de)利潤(run)，被提(ti)拔為董事，也握有集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)部分(fen)股(gu)權(quan)。

　　梁穩根的(de)懂得“共(gong)享”與許(xu)多民企緊攥著股權不(bu)同，他不(bu)斷(duan)地將(jiang)股權分(fen)享給(gei)能給(gei)公司帶來更大收益的(de)人。這(zhe)或(huo)許(xu)正(zheng)是三一(yi)集團(tuan)不(bu)斷(duan)得以(yi)壯大的(de)原因(yin)。

　　賢人幫

　　2008年2月，在三一集團舉辦的“2008三一節慶(qing)典暨表彰大(da)會”上，一份高達3500萬元(yuan)的巨(ju)額(e)獎金引發轟(hong)動(dong)，這(zhe)是因為當事人李冰已經去世3年。

　　李冰是益陽人。1998年，當時還是長安(an)大學副教授的他被三一(yi)(yi)集(ji)團邀請加(jia)(jia)盟(meng)，而加(jia)(jia)盟(meng)后李冰曾任三一(yi)(yi)重工研(yan)究院院長、副總(zong)經理。他不僅主持開發全(quan)液(ye)壓(ya)路(lu)面壓(ya)路(lu)機系列產品、瀝青攤(tan)鋪(pu)機和(he)平(ping)地機，還主持研(yan)發了(le)國(guo)內(nei)第一(yi)(yi)臺瀝青轉運機，并(bing)多次(ci)承擔國(guo)家863項目研(yan)發。

　　十(shi)幾年前，三一掌門人梁穩(wen)根曾承諾(nuo)銷售(shou)收入過百億時，會(hui)給員(yuan)工(gong)巨獎。

　　李冰(bing)(bing)加盟后，對于他的(de)條件(jian)是必(bi)須在三(san)一集(ji)團工作滿(man)10年。但因(yin)為身體原因(yin)，李冰(bing)(bing)在2004年住院后一年左右(you)就因(yin)病(bing)去(qu)世了，當時才30多(duo)歲。“對于負責(ze)的(de)企(qi)業來說(shuo)，一諾(nuo)千金，說(shuo)到(dao)(dao)就必(bi)須做(zuo)到(dao)(dao)，更何況像這樣(yang)有(you)突出貢獻的(de)人才。”向文波(bo)說(shuo)。

　　在三一(yi)集團，像(xiang)這樣的外來人(ren)(ren)才(cai)并非(fei)少(shao)數，從(cong)記者了解到的三一(yi)重(zhong)工的組(zu)織(zhi)結構(gou)圖中就可以清晰看(kan)到，不(bu)少(shao)部長一(yi)級的高管(guan)就是來自(zi)(zi)于空(kong)降(jiang)，一(yi)些(xie)人(ren)(ren)員更(geng)是直接(jie)來自(zi)(zi)某些(xie)國際(ji)大企業中高層的管(guan)理人(ren)(ren)才(cai)。

　　對于人才，梁穩根從(cong)不吝嗇打開自(zi)己(ji)的(de)錢袋子。上市前的(de)很長一(yi)(yi)段(duan)時(shi)間(jian)，三一(yi)(yi)不斷(duan)亮出(chu)發展空間(jian)和高(gao)薪(xin)的(de)旗幟大量(liang)引(yin)進空降兵(bing)。梁穩根曾(ceng)透露，2002年，他自(zi)己(ji)的(de)年薪(xin)是60萬(wan)元(yuan)、總(zong)經理(li)(li)向文波的(de)年薪(xin)是50萬(wan)元(yuan)、常務副(fu)總(zong)經理(li)(li)易(yi)小剛的(de)年薪(xin)是40萬(wan)元(yuan)、財務總(zong)監趙想章的(de)年薪(xin)是30萬(wan)元(yuan)。

　　除了這樣的(de)高級管理(li)人(ren)員以外，梁穩根更是把三一(yi)重工的(de)技術人(ren)員當(dang)成最重要的(de)“寶(bao)貝(bei)”，他曾(ceng)經跟(gen)三一(yi)重工的(de)技術人(ren)員開玩笑：“你們就好比陽澄(cheng)湖的(de)大閘(zha)蟹。并不是因為蟹好，而(er)是因為它是陽澄(cheng)湖的(de)，所以值錢。只要你有三一(yi)的(de)工作經驗，在社會上不愁找(zhao)不到工作。”

　　當三(san)一(yi)還沒(mei)有一(yi)棟體(ti)面(mian)的(de)(de)辦公樓(lou)(lou)的(de)(de)時候，研發大(da)樓(lou)(lou)就(jiu)(jiu)已經落成了。以(yi)前國內的(de)(de)科研人(ren)員(yuan)喜歡到國外，往(wang)往(wang)是沖著研發條件去的(de)(de)。憑借三(san)一(yi)的(de)(de)研發條件，大(da)多(duo)數技術人(ren)員(yuan)出去的(de)(de)必(bi)要性就(jiu)(jiu)不大(da)了。向文波從另一(yi)個(ge)側面(mian)闡(chan)釋了三(san)一(yi)用(yong)人(ren)的(de)(de)理念(nian)：“三(san)一(yi)在宏觀調控(kong)壓力(li)大(da)的(de)(de)時候也(ye)裁過人(ren)，但(dan)我們從來沒(mei)有裁過技術人(ren)員(yuan)。”