來源(yuan)：中國商報 | 作(zuo)者(zhe)：本報記(ji)者(zhe) 王 琰

　　“目前，中國已成為僅次于美國的第二大種業市場。自20世紀90年代初期，孟山都、杜邦先鋒、先正達等跨國種業巨頭陸續進入中國種子市(shi)場‘跑馬(ma)圈地’，搶占市(shi)場。‘洋種子(zi)’全面滲透后產(chan)生(sheng)的高價格、高風險‘苦果(guo)’已初步顯現，大力發展(zhan)生(sheng)物技術，提升中(zhong)國種業的競爭力已成當(dang)務之急。”

　　山(shan)東濰坊壽光，素有“中國蔬菜(cai)(cai)之(zhi)鄉(xiang)”的(de)(de)美譽，是我國最大(da)的(de)(de)蔬菜(cai)(cai)生(sheng)產(chan)基地。然而(er)，這個(ge)舉足輕重的(de)(de)蔬菜(cai)(cai)產(chan)區，蔬菜(cai)(cai)種(zhong)子市場近年來幾乎被(bei)(bei)外來的(de)(de)“洋種(zhong)子”蠶(can)食(shi)殆盡(jin)，據(ju)不完全統計，“洋種(zhong)子”占(zhan)當(dang)地市場份額已達60%到(dao)70%。有專家指出，蔬菜(cai)(cai)種(zhong)子如被(bei)(bei)外資所掌控，國內蔬菜(cai)(cai)的(de)(de)“定價權”將很快受(shou)到(dao)威脅。

    滲透式的占領

　　據(ju)了(le)解，中國(guo)(guo)作為世界第(di)二(er)大種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)需求國(guo)(guo)，常年(nian)用種(zhong)(zhong)量為300億公(gong)斤，價(jia)值達(da)(da)500億元(yuan)。巨(ju)大的(de)市(shi)(shi)場空間吸引孟山都、杜(du)邦先(xian)鋒、先(xian)正(zheng)達(da)(da)等跨(kua)國(guo)(guo)種(zhong)(zhong)業(ye)巨(ju)頭(tou)紛(fen)紛(fen)搶占國(guo)(guo)內市(shi)(shi)場。據(ju)介紹(shao)，早在20世紀80年(nian)代(dai)，美(mei)國(guo)(guo)孟山都、法國(guo)(guo)利馬格蘭、瑞士先(xian)正(zheng)達(da)(da)等陸續在東部(bu)地(di)區設立辦事處。由于種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)對當地(di)氣候(hou)、土壤有一定適應性，外資種(zhong)(zhong)業(ye)加緊(jin)實施管(guan)理人員和(he)技(ji)術(shu)研發(fa)等方面的(de)本土化策略。

　　從1998年起，以色列海澤拉種子公司、瑞(rui)士先正達種(zhong)子(zi)公(gong)司(si)就開(kai)始(shi)在山東壽(shou)光(guang)建立(li)實(shi)驗(yan)站，試驗(yan)、培(pei)育蔬(shu)(shu)菜新(xin)品種(zhong)。這些來自瑞(rui)士、荷蘭、以(yi)色列(lie)等國(guo)(guo)的(de)種(zhong)子(zi)公(gong)司(si)，以(yi)“先免費”的(de)方式推廣“洋種(zhong)子(zi)”，在取得(de)優勢地位后，再控制市場。目(mu)前在壽(shou)光(guang)設立(li)種(zhong)子(zi)分公(gong)司(si)、辦事機構及示范(fan)基地的(de)外資(zi)企業(ye)有30多(duo)家(jia)，使(shi)壽(shou)光(guang)成為全國(guo)(guo)的(de)蔬(shu)(shu)菜種(zhong)子(zi)集散中心。企業(ye)經(jing)營的(de)蔬(shu)(shu)菜種(zhong)子(zi)不僅(jin)針對(dui)壽(shou)光(guang)農民的(de)需求，而是(shi)“買世界、賣全國(guo)(guo)”，經(jing)營品種(zhong)達1200個(ge)以(yi)上(shang)，每年(nian)在我國(guo)(guo)銷售種(zhong)子(zi)超(chao)過6億元，輻(fu)射全國(guo)(guo)蔬(shu)(shu)菜面積250萬(wan)畝以(yi)上(shang)，國(guo)(guo)產的(de)茄(qie)子(zi)、辣椒、西紅(hong)柿(shi)等看家(jia)品種(zhong)紛紛被(bei)擠出市場。

　　一家(jia)種子企業負責人表示(shi)，他最初代(dai)理的種子都以(yi)國(guo)產(chan)(chan)為主(zhu)，但國(guo)外(wai)種子進(jin)入壽光市(shi)場后，商(shang)品性(xing)遠優(you)于國(guo)內品種，現在(zai)公司基本不(bu)代(dai)理國(guo)產(chan)(chan)品種，只經營日本、荷蘭、以(yi)色列等國(guo)家(jia)和(he)地區的種子。

　　記者在采訪中(zhong)了(le)解(jie)到，眼下，“洋(yang)品(pin)(pin)種(zhong)”蔬菜(cai)依(yi)仗(zhang)其在品(pin)(pin)質、產量、抗病性等方面的(de)優(you)勢，占據市場80%以上利潤。據業內(nei)人士介(jie)紹(shao)，國(guo)內(nei)的(de)種(zhong)子產業，長期處(chu)于(yu)“一(yi)流的(de)種(zhong)子、二流的(de)加工(gong)、三流的(de)包(bao)裝、四流的(de)價格(ge)”的(de)狀態，即使再好的(de)新種(zhong)子，其價格(ge)也只能比一(yi)些老品(pin)(pin)種(zhong)略(lve)高而(er)已(yi)。而(er)國(guo)外種(zhong)子都有高水(shui)平的(de)加工(gong)和包(bao)裝，種(zhong)子都要經(jing)過精選、分級、包(bao)衣(yi)、包(bao)裝，不少(shao)種(zhong)子還是論“粒”賣。

　　中國(guo)(guo)(guo)農業大學(xue)壽光蔬菜研(yan)究院常務(wu)副主任(ren)國(guo)(guo)(guo)家(jia)進表示，以甜椒為例，國(guo)(guo)(guo)外種子公(gong)司生產1粒種子的(de)(de)成本只有1分錢(qian)左右，但在中國(guo)(guo)(guo)市場要賣1元錢(qian)，比(bi)黃金還要貴(gui)。此外，以色(se)列海澤拉公(gong)司的(de)(de)“189”番茄(qie)、荷蘭瑞克斯(si)旺(wang)公(gong)司的(de)(de)“布利塔”茄(qie)子等，每克的(de)(de)價格都(dou)在100元以上，但由于市場已(yi)被(bei)國(guo)(guo)(guo)外公(gong)司壟斷(duan)，農民只能被(bei)迫接受(shou)。

　　同時，值得關注的是，根據中國法律，外資企業在中國經營種子業務必須成立合資公司。2002年末，美國先鋒公司與我國最大玉米制種企業??山東登海種業成立了合資公司，拉開了外資并購我民族種業的序幕。憑借其先進的科技、雄厚的(de)資(zi)金、豐富的(de)國際市(shi)場(chang)(chang)運作經驗，國外種(zhong)子公司逐(zhu)漸蠶(can)食中國種(zhong)子市(shi)場(chang)(chang)，用一位業內人士的(de)話說：“東北的(de)種(zhong)子市(shi)場(chang)(chang)已(yi)被外資(zi)全部占領(ling)，西北市(shi)場(chang)(chang)被歐美瓜分了(le)。”

　　隨著(zhu)北(bei)方大棚蔬菜品(pin)種(zhong)競爭達白(bai)熱化，外(wai)(wai)資(zi)公(gong)司逐(zhu)漸(jian)轉戰南(nan)方市場。據廣東某(mou)經(jing)銷商介紹，目前華南(nan)地區基本還是國產種(zhong)子的天下，但先正達、圣尼斯等外(wai)(wai)資(zi)企業(ye)在廣東銷售(shou)額逐(zhu)年(nian)擴(kuo)大，部分品(pin)種(zhong)如青花菜、高價值菠(bo)菜的市場幾(ji)乎(hu)全被外(wai)(wai)資(zi)企業(ye)壟斷(duan)。

　　不僅如此，為了迅速占領中國種子市場，外資還把目光瞄準了具有種質資源、生產設備、營銷網絡的(de)優質民族種(zhong)(zhong)子(zi)企業(ye)，不斷加(jia)大并購(gou)我(wo)國(guo)種(zhong)(zhong)子(zi)企業(ye)力度。目前(qian)，全國(guo)有49家持有效證照的(de)外(wai)(wai)資(zi)企業(ye)，包括獨(du)資(zi)、合(he)資(zi)、中外(wai)(wai)合(he)資(zi)、中外(wai)(wai)合(he)作等各種(zhong)(zhong)類型。我(wo)國(guo)一些種(zhong)(zhong)子(zi)產業(ye)的(de)“排(pai)頭兵(bing)”企業(ye)已紛紛被外(wai)(wai)資(zi)并購(gou)。時至今(jin)日(ri)，外(wai)(wai)資(zi)巨頭基本上完(wan)成了在我(wo)國(guo)的(de)種(zhong)(zhong)業(ye)布陣。

    “狼來了”敲響警鐘

　　有業內人士指出，種業的“入侵”是外資向我國農業各領域滲透的重要標志。一個經常被舉到的例子是大豆。以(yi)經(jing)濟學(xue)家郎咸平等為代(dai)表的一(yi)批專家學(xue)者(zhe)認(ren)為，如(ru)果(guo)種(zhong)子市(shi)場被外資(zi)控制，那么相(xiang)當于農(nong)業(ye)的“脖(bo)子”被扼住，會(hui)給我國糧食安全和農(nong)產品(pin)安全帶來隱患。

　　10年前，美國第一大種子公司孟山都，利用我國的大豆種子分析研制出的抗病高產優質轉基因大(da)豆(dou)，在巴(ba)西和阿根廷被大(da)量種(zhong)植，掌控了(le)當地的種(zhong)子(zi)(zi)市(shi)場，而這兩(liang)個(ge)國家(jia)農業發展便受制(zhi)于人并(bing)且(qie)農民要以更(geng)高價格去(qu)購(gou)買大(da)豆(dou)種(zhong)子(zi)(zi)。

　　現在我國大豆的80%是進口美國和南美洲的轉基因大豆，以本土大豆為原料的產加銷鏈條已瀕臨崩潰，幾大跨國糧商趁機從上游原料到中游加工和下游市場深入我國油脂行業。記者了解到，山東省企業大豆進口量約占全國的20%，其中相當部分企業為外資控制或參股，導致我國企業在食用油價格調控方面已顯乏力。今年，花生良種補貼政策寫(xie)入“一(yi)(yi)號文件”已顯示(shi)出國(guo)家對(dui)此的警覺。而(er)目前外資又瞄準了下(xia)一(yi)(yi)個目標---玉米(mi)(mi)，大(da)量玉米(mi)(mi)種子在我國(guo)傾銷。

　　其實，不僅僅是蔬菜，花卉、林果乃至糧食作物玉米、大豆、小麥、水稻，國(guo)際跨國(guo)種業公司也紛紛在我國(guo)攻城(cheng)略地。

　　據了解，國外種子(zi)公(gong)司的(de)(de)科(ke)(ke)研能(neng)力，是“征(zheng)服”中(zhong)(zhong)國農民的(de)(de)制勝法寶。目前，我國種業(ye)(ye)多以產銷為主，擁(yong)有(you)科(ke)(ke)研能(neng)力的(de)(de)種子(zi)企業(ye)(ye)不到總數的(de)(de)1.5%，科(ke)(ke)研經費平均(jun)投入(ru)不到銷售收入(ru)的(de)(de)1%。而國際種子(zi)公(gong)司普遍(bian)在(zai)科(ke)(ke)研和技術創新上投入(ru)重金，其科(ke)(ke)研經費投入(ru)一(yi)(yi)般(ban)為年銷售額(e)的(de)(de)8%~12%。記者注意(yi)到，在(zai)2010年中(zhong)(zhong)央“一(yi)(yi)號文件”中(zhong)(zhong)明確提(ti)到要“抓緊培育有(you)核(he)心競(jing)爭力的(de)(de)大型種子(zi)企業(ye)(ye)”。

　　國(guo)(guo)(guo)家進告(gao)訴中國(guo)(guo)(guo)商報記者，國(guo)(guo)(guo)內(nei)的(de)種(zhong)(zhong)子企(qi)業(ye)和(he)科研單位現狀普遍是“多(duo)、小、散(san)”，我國(guo)(guo)(guo)種(zhong)(zhong)子企(qi)業(ye)前(qian)20強(qiang)的(de)銷(xiao)售額加起(qi)來還(huan)不如一個美國(guo)(guo)(guo)孟(meng)山都(dou)，多(duo)數(shu)科研院所實力不強(qiang)，成果轉化不暢。而且(qie)國(guo)(guo)(guo)內(nei)的(de)種(zhong)(zhong)子公司大多(duo)是一賣了之，而國(guo)(guo)(guo)外(wai)種(zhong)(zhong)子公司不但賣種(zhong)(zhong)子還(huan)賣技術，售后服務及時(shi)到位，農民(min)很(hen)滿意，國(guo)(guo)(guo)內(nei)種(zhong)(zhong)業(ye)的(de)現狀在逼(bi)著(zhu)農民(min)去買(mai)國(guo)(guo)(guo)外(wai)種(zhong)(zhong)子。

　　一位(wei)農業(ye)專家認為，與外(wai)資企業(ye)的強悍實力(li)相(xiang)比，中(zhong)(zhong)國種(zhong)子企業(ye)在(zai)科研創新方面則顯(xian)得(de)薄弱得(de)多。中(zhong)(zhong)國種(zhong)子協會副秘(mi)書長馬繼光(guang)表示，糧食安全關系重(zhong)(zhong)大(da)，這些問題已得(de)到政府的重(zhong)(zhong)視，中(zhong)(zhong)央(yang)正在(zai)著(zhu)手開展一些工作，而(er)農業(ye)部也(ye)正在(zai)籌劃方案。他(ta)建議(yi)，國產種(zhong)業(ye)還(huan)需要國家給(gei)予政策、資金上的扶持，科研力(li)量必須(xu)跟上。

    縱 深

    要有“中國芯”

　　洋(yang)種子“統(tong)治(zhi)”中國(guo)最(zui)大(da)蔬菜基(ji)地的現狀(zhuang)讓不(bu)(bu)少人(ren)擔憂(you)中國(guo)糧(liang)食安全問題。對(dui)此，中國(guo)人(ren)民大(da)學農(nong)業(ye)與農(nong)村發展學院(yuan)教授(shou)鄭風田表示，其實，外資壟斷中國(guo)種業(ye)的說法本身就是不(bu)(bu)恰當的，要改變(bian)本土(tu)種業(ye)“大(da)而不(bu)(bu)強”的現狀(zhuang)，正需要在國(guo)內市場與國(guo)外巨(ju)型種子企業(ye)競爭。

　　鄭風田告訴中(zhong)國(guo)商報記者，長(chang)期以來，我(wo)國(guo)一(yi)直以糧為綱，而育(yu)種(zhong)力量也一(yi)直集中(zhong)在(zai)糧食作(zuo)物(wu)上(shang)(shang)，蔬(shu)菜(cai)、水(shui)果、花卉與國(guo)外差距很(hen)大，尤其是(shi)蔬(shu)菜(cai)種(zhong)子(zi)(zi)(zi)市場主要(yao)由國(guo)外種(zhong)子(zi)(zi)(zi)唱主角。我(wo)國(guo)最著名的蔬(shu)菜(cai)生(sheng)產(chan)基地山東壽光(guang)，某(mou)種(zhong)程(cheng)度(du)上(shang)(shang)就(jiu)是(shi)萬國(guo)種(zhong)子(zi)(zi)(zi)試驗場，一(yi)大半的蔬(shu)菜(cai)種(zhong)子(zi)(zi)(zi)來自(zi)荷蘭、以色(se)列等(deng)國(guo)。當然(ran)，過(guo)分依賴國(guo)外種(zhong)子(zi)(zi)(zi)，一(yi)旦(dan)產(chan)生(sheng)壟斷(duan)會(hui)很(hen)被動，所以一(yi)定(ding)要(yao)有自(zi)主創(chuang)新(xin)品(pin)種(zhong)，要(yao)讓(rang)中(zhong)國(guo)的蔬(shu)菜(cai)有“中(zhong)國(guo)芯”。

　　不過，鄭風田認為，要(yao)做大做強(qiang)本土(tu)種(zhong)子(zi)(zi)公(gong)司比想像中的(de)(de)要(yao)難(nan)很多。目前，我國(guo)8000多家(jia)種(zhong)子(zi)(zi)公(gong)司大部(bu)分都沒有自己的(de)(de)知(zhi)識(shi)產權(quan)品種(zhong)，跟國(guo)外大的(de)(de)種(zhong)子(zi)(zi)公(gong)司不是一個概念。如果國(guo)家(jia)真的(de)(de)把巨資給我國(guo)的(de)(de)一些種(zhong)子(zi)(zi)公(gong)司，很可能會造成(cheng)巨大的(de)(de)浪費(fei)。

　　鄭風田表示，要讓(rang)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)蔬(shu)菜也(ye)實(shi)現從中(zhong)國(guo)(guo)(guo)制造到(dao)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)創(chuang)造轉變(bian)，必(bi)須結合實(shi)際情況闖出(chu)獨特模(mo)式。美國(guo)(guo)(guo)一般(ban)是公司自己耗費大量(liang)資金育(yu)出(chu)新(xin)品(pin)種(zhong)(zhong)，然后(hou)再高(gao)價賣(mai)(mai)出(chu)，收回成本(ben)，但(dan)我國(guo)(guo)(guo)農民(min)低(di)(di)價賣(mai)(mai)糧(liang)食，也(ye)應該低(di)(di)價買(mai)種(zhong)(zhong)子(zi)。因(yin)此，我國(guo)(guo)(guo)宜采取“小舢板(ban)戰勝(sheng)大帆船”的形式，采取“國(guo)(guo)(guo)家(jia)公益型育(yu)種(zhong)(zhong)機構+國(guo)(guo)(guo)家(jia)高(gao)投入=低(di)(di)價良種(zhong)(zhong)供(gong)農民(min)”的方式。國(guo)(guo)(guo)家(jia)把重金投到(dao)有育(yu)種(zhong)(zhong)力(li)量(liang)的大學與(yu)研究(jiu)機構，由(you)他們育(yu)出(chu)新(xin)品(pin)種(zhong)(zhong)，通過主(zhu)產(chan)區的推廣試驗機構示范，然后(hou)由(you)種(zhong)(zhong)子(zi)公司低(di)(di)價供(gong)給農民(min)。

　　由于(yu)使用(yong)(yong)國家經費(fei)育(yu)種(zhong)(zhong)，科(ke)研機(ji)構(gou)也就不再收取(qu)專利費(fei)用(yong)(yong)，這(zhe)種(zhong)(zhong)模式比較適合(he)中(zhong)國，成(cheng)本較低，效果更好(hao)。如(ru)果單一(yi)把育(yu)種(zhong)(zhong)經費(fei)投入到公(gong)司(si)，鼓勵育(yu)種(zhong)(zhong)學(xue)家來辦種(zhong)(zhong)子公(gong)司(si)，讓公(gong)司(si)成(cheng)為育(yu)種(zhong)(zhong)創新的平(ping)臺并不合(he)適，那樣往往會造成(cheng)科(ke)學(xue)家科(ke)研、商業(ye)兩頭(tou)都顧，卻兩頭(tou)都沒有顧好(hao)。