1、何為標準？是老板一句話還是應該通過制定、發布和實施，達到統一。決定來上海一是你看得起我，信得過我；二是覺得你身上有很多值得我學習地方；三覺得國×的發展不僅于此。但你需要想清楚，你要我做什么，標準是什么，時間是多長等等。而不是今天想到什么就是什么。
2、對于(yu)國×這個(ge)“孩(hai)子(zi)”，你(ni)(ni)一直都想找個(ge)保(bao)姆(mu)帶他，你(ni)(ni)也知道那些(xie)方面是(shi)你(ni)(ni)負(fu)責(ze)管(guan)，那些(xie)方面是(shi)保(bao)姆(mu)負(fu)責(ze)管(guan)。但是(shi)因為(wei)多年的性格和習慣，看到一些(xie)行為(wei)、一些(xie)東(dong)西你(ni)(ni)又不(bu)由自主的自己管(guan)，因為(wei)“孩(hai)子(zi)”是(shi)你(ni)(ni)的，你(ni)(ni)擔心保(bao)姆(mu)會(hui)管(guan)不(bu)好，會(hui)管(guan)壞(huai)，結果(guo)就成為(wei)了矛盾(dun)。

　　3、盈(ying)利如果(guo)把(ba)它作為發展(zhan)的(de)首要(yao)(yao)(yao)考慮，很多東西你會看不(bu)(bu)清楚。當(dang)年××公司(si)要(yao)(yao)(yao)開自(zi)(zi)營店(dian)，基本上沒有人同意謝總(zong)，最(zui)重要(yao)(yao)(yao)的(de)理(li)由就是(shi)(shi)庫存是(shi)(shi)壓在代理(li)商身(shen)上的(de)，公司(si)可以穩穩當(dang)當(dang)的(de)賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)。但他(ta)還是(shi)(shi)堅(jian)持(chi)了下來，從今天看自(zi)(zi)營的(de)威(wei)××，在上海肯(ken)定(ding)是(shi)(shi)賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)的(de)。而且比之前代理(li)商做要(yao)(yao)(yao)多。阿吉這(zhe)么(me)(me)多年，33家門店(dian)已經有自(zi)(zi)己的(de)管理(li)標(biao)準和模(mo)式，為什么(me)(me)不(bu)(bu)開放加盟，不(bu)(bu)去圈錢(qian)，還是(shi)(shi)堅(jian)持(chi)自(zi)(zi)營，這(zhe)也是(shi)(shi)需要(yao)(yao)(yao)我們思考的(de)。

　　4、一(yi)直在努(nu)力對(dui)于一(yi)家(jia)15年的(de)(de)經銷商改革，從工作目標、管(guan)理體系(xi)、工作模式等等方面，讓它(ta)真正能成為一(yi)家(jia)現代(dai)化的(de)(de)企業。它(ta)已經度過了高速發展的(de)(de)階段，現在需(xu)要(yao)的(de)(de)是(shi)總(zong)結(jie)，總(zong)結(jie)客戶、總(zong)結(jie)產品、總(zong)結(jie)好的(de)(de)經驗和方法。5月份我(wo)剛來的(de)(de)時候，你(ni)和我(wo)說(shuo)，國×表面上(shang)風光，其實(shi)還是(shi)很虛(xu)的(de)(de)。但(dan)只(zhi)要(yao)這(zhe)家(jia)公(gong)司有(you)(you)(you)目標、有(you)(you)(you)標準、有(you)(you)(you)要(yao)求(qiu)、有(you)(you)(you)團隊，它(ta)就不會(hui)虛(xu)。它(ta)就可(ke)以成為一(yi)家(jia)團結(jie)，積極向上(shang)的(de)(de)公(gong)司。

　　因能力(li)和經(jing)驗的欠缺，吳(wu)總，如(ru)有(you)冒犯(fan)敬請諒解。