授權必需遵循的六大原則：

    1.因事設人，視能授權。

    2.明確所授事項。

    授權時，授權者必須向被授權者明確所授事項的任務目標及權責范圍。這樣不僅有利于下屬完成任務，更可避免下屬推??責任。

    3.不可越級授權。

    只能直接下屬授權，不可越級授權。

    4.授權適度。

    授予的職權是上級職權的部分，而不是全部，對下屬來講，這是他完成任務所必需的。

    5.適當控制。

    在授權過程中要適度地進行控制。

    6.相互依賴。

    授權和溝通相似，必須基于主管人員和部屬之間的相互信賴的關系。